某廣場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及商業(yè)發(fā)展策劃報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 勢(shì) 功能優(yōu)勢(shì) 環(huán)境優(yōu)勢(shì) W.(weekness) 投資規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 開(kāi)發(fā)的整體性對(duì)資金需求壓力 回遷商鋪因素 主力店業(yè)態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)的瓶頸 建設(shè)期項(xiàng)目原承租戶流失 O.(opportunity) 政府規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展 商家拓展三、四線城市 T.(threat) 周邊新興重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng) 35 三、解決方案 積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 充分利用政府支持優(yōu)勢(shì)，解決難點(diǎn)問(wèn)題，為后期開(kāi)發(fā)掃清障礙 最大限度向投資者、消費(fèi)者展現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)模、檔次、功能、景觀優(yōu)勢(shì)， 打造強(qiáng)勢(shì)核心商圈 36 三、解決方案 解決轉(zhuǎn)化劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)整體性對(duì)資金需求的壓力。 綜述： 本項(xiàng)目要采取差異化定位、與商圈的整合策略，才能脫穎而出。三者形成一體化的內(nèi)循環(huán)價(jià)值鏈，各部分互相補(bǔ)充、互相帶動(dòng)，互利共存，不可或缺 ? 商務(wù)廣場(chǎng)將帶來(lái)年輕化的消費(fèi)群體，而主題購(gòu)物廣場(chǎng)和城市俱樂(lè)部等設(shè)施更能與商務(wù)廣場(chǎng)相得益彰 49 第三章 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議 50 商業(yè)業(yè)態(tài)作用 ? 成功的商業(yè)定位，必定需要完整的業(yè)態(tài)來(lái)支撐商業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也能體現(xiàn)該商業(yè)中心在所在城市的地位，同時(shí)所確定的主力商家也對(duì)今后商業(yè)招商具有不可替代的影響力 51 失敗商業(yè)借鑒 —— 龍翔步行街 常見(jiàn)的失敗商業(yè)街區(qū)規(guī)劃：兵營(yíng)式、景觀式、廣場(chǎng)式 ?廣場(chǎng)式的街道不利于消費(fèi)者兩側(cè)穿梭 ， 難以形成繁鬧的意象 。 ?位置：芳甸路浦東新區(qū)聯(lián)洋國(guó)際新社區(qū) ?占地： 、 總建筑約 11萬(wàn)平方米 ?2023年 10月開(kāi)工建設(shè) ， 于 2023年 7月 9日開(kāi)張 ?出租率 100% ?業(yè)態(tài)主要設(shè)有：大型超市 （ 法國(guó)家樂(lè)福 ） 、 主題商場(chǎng) 、休閑娛樂(lè) （ 好樂(lè)迪音樂(lè)娛樂(lè)公司 ） 、 藝術(shù)中心 (上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館 )、 五星級(jí)酒店 （ 委托美國(guó)著名酒店管理集團(tuán)Carlson旗下的 Raddision品牌經(jīng)營(yíng)管理 ?海地區(qū)規(guī)模最大 、 功能最全的復(fù)合式社區(qū)與區(qū)域商業(yè)中心 ?愛(ài)心廣場(chǎng) ， 將有濃縮中外風(fēng)情的咖啡吧 、 酒吧 、 茶館 、藝術(shù)陶吧等環(huán)伺左右 56 大拇指廣場(chǎng)街區(qū)的規(guī)劃 ?充分遵循了商業(yè)街區(qū)的規(guī)律：曲徑 、 短街 、 窄巷 、 焦點(diǎn) 、 共享空間 ?兩大主力店家樂(lè)福和好迪大拇指中間 ，設(shè)立了一個(gè)大的共享空間 ?臨街面 、 共享空間的四周的商業(yè)單元均為小面積化分 57 規(guī)劃總結(jié) 我們研究了多個(gè)國(guó)內(nèi)外的著名商業(yè)街區(qū)，從中總結(jié)出成功的街區(qū)規(guī)劃基本規(guī)律 曲徑 短街 窄巷 共享 焦點(diǎn) 交通 停車 58 成功商業(yè)借鑒 —— 寧波天一廣場(chǎng) 59 業(yè)態(tài)探索 60 業(yè)態(tài)布置 61 業(yè)態(tài)特點(diǎn) 62 成功商業(yè)借鑒 —— 上海西郊百聯(lián) 63 業(yè)態(tài)探索 64 業(yè)態(tài)布置 65 業(yè)態(tài)特點(diǎn) 66 業(yè)態(tài)總結(jié) ? 從大型商業(yè)中心業(yè)態(tài)分析，吸引消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵是由知名的主力店構(gòu)成 ? 觀察泗洪現(xiàn)有綜合商業(yè)中心，還很難做到將各類成熟商業(yè)業(yè)態(tài)集合在一起，其中原因在于地理位置、地塊面積、招商能力等，如這些因素能在本項(xiàng)目得到有效改觀和提升，將可早就泗洪第一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 67 三足鼎立引導(dǎo)商業(yè)潮流 ? 從成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析，主力店的效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的，故選擇主力業(yè)態(tài)就是其中的關(guān)鍵所在 ? 通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)預(yù)判，我司建議超市、專業(yè)賣場(chǎng)、百貨為本項(xiàng)目三大核心業(yè)態(tài) 68 生活類購(gòu)物超級(jí)市場(chǎng) ? 此類業(yè)態(tài)獲得成功的可能性最高，也是能最大化吸引消費(fèi)者到來(lái)的業(yè)態(tài)，同時(shí)良好的交通狀況及合理配置停車設(shè)施，將擴(kuò)展吸引有車的中高端消費(fèi)者，在充足消費(fèi)群體的同時(shí)也能帶來(lái)一定的消費(fèi)能力 ? 從品牌方面考慮，應(yīng)以國(guó)際品牌或臺(tái)、港資的生活賣場(chǎng)為首選引進(jìn)，利用其知名度及先進(jìn)的賣場(chǎng)布置及消費(fèi)導(dǎo)向，使項(xiàng)目定位得以體現(xiàn) ? 品牌建議：沃爾瑪、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、吉之島等 ? 其他建議：考慮以出售為首選，有利之處在于可消化很大比例 3層商鋪及大量回籠資金，不利之處在于：談判周期較長(zhǎng)，可能受未知政策影響，對(duì)建筑物要求高 69 70 功能性主力賣場(chǎng) ? 此概念為生活類購(gòu)物的延續(xù)及豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，可使消費(fèi)者在該項(xiàng)目的停留時(shí)間加長(zhǎng)，在業(yè)態(tài)方面建議以貼近消費(fèi)需求，同時(shí)其經(jīng)營(yíng)呈上升趨勢(shì)，有利于業(yè)主所持物業(yè)得以有效升值 ? 品牌建議：蘇寧電器、國(guó)美電器、百安居、宏圖三胞、賽博數(shù)碼等 ? 其他建議：可在初步設(shè)計(jì)方案階段進(jìn)行此類商家洽談，租賃為主 71 72 時(shí)尚百貨公司 ? 將項(xiàng)目提升至一定高度，尚離不開(kāi)引導(dǎo)時(shí)尚百貨參與，特別是一些外資百貨或在本土有較強(qiáng)號(hào)召力的商家，通過(guò)引進(jìn)商家可帶動(dòng)零售及餐飲等商鋪的客流，無(wú)形中增長(zhǎng)了商業(yè)的價(jià)值 ? 品牌建議：百盛購(gòu)物中心、新世界百貨、太平洋百貨等 ? 其他建議：引進(jìn)百貨公司有很強(qiáng)的零售品牌號(hào)召力及良好的經(jīng)營(yíng)前景，可作為優(yōu)秀資產(chǎn)得以長(zhǎng)期持有。 :42:5008:42:50March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :42:5008:42Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 8時(shí) 42分 50秒 08:42:503 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 3日星期五 8時(shí) 42分 50秒 08:42:503 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白
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