招聘培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 時間長 工作節(jié)奏快 技能要求高 第三章 招聘簡析 招聘思維簡析 招聘的禁忌 招聘渠道 多樣的甄選方法 面試前的準(zhǔn)備工作 面試環(huán)境要求 面試人的要求 面試氣氛的要求 不符合條件的人的態(tài)度 常見的面試 謬誤 詮釋證據(jù) 面試流程 了解學(xué)歷及受雇記錄 面試中提問的各類及技巧 聆聽的技巧 面試結(jié)束的方法 思維簡析 把招聘當(dāng)作營銷去做，把求職者當(dāng)作客戶對態(tài) 招聘的核心目標(biāo)是招到合適的人，附帶動作是拒絕不合適的人。 以人為本 公司視員工為支撐企業(yè)的基本力量，實(shí)施人才戰(zhàn)略，致力建設(shè)一支充滿激情、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，會經(jīng)營能吃苦的有素質(zhì)的綜合性人才隊(duì)伍。 共同發(fā)展，共享成功 沒有員工的努力，就沒有企業(yè)的成功，沒有企業(yè)的成功，也不會有員工的成功。招聘培訓(xùn)講座 何承密 目 錄 第一章 公司人才發(fā)展觀 第二章 企業(yè)文化優(yōu)勢與局限 第三章 招聘簡析 第四章 招聘圖解 招聘的目的 為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障 定期輸入新的血液保持公司的活力 招聘定義是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程 第一章：人才發(fā)展觀 人盡其才、共同發(fā)展 協(xié)力創(chuàng)造、成果共享 人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。通過建立公平的競爭機(jī)制和良好的文化環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。同時，堅(jiān)持發(fā)展靠員工，發(fā)展為員工，發(fā)展成果與員工共享的觀念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作，在工作中共同創(chuàng)造和分享價值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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