8工程項(xiàng)目成本控制-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 (3)生產(chǎn)成果 差值 差異率 計(jì)劃成本 — 實(shí)際成本＝ 367931元 l1． 5％ (比計(jì)劃成本總額 ) 8． 3％ (比工程款 ) 主要成本項(xiàng)目差異分析表 (見(jiàn)表 )： 成本項(xiàng)目 計(jì)劃值 實(shí)際值 偏差 偏差率（比本項(xiàng)計(jì)劃成本值） 偏差率（比計(jì)劃成本總額） 直接費(fèi) 其中 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 材料費(fèi) 現(xiàn)管費(fèi) 總管費(fèi) … … … … … … 335982 31999 0 … … … － % － % 0 合計(jì) 367981 － % 3/23/2023 8:54:18 PM 23 各分項(xiàng)工程直接成本比較見(jiàn)表 。對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，“實(shí)際工程價(jià)值”是他有權(quán)利能夠從業(yè)主處獲得的工程價(jià)款，或他已“贏得”的價(jià)值。 3/23/2023 8:54:18 PM 29 四、降低成本的措施 1．尋找新的更好，更省的效率更高的技術(shù)方案， 采用符合規(guī)范而成本較低的原材料。 。 3/23/2023 8:54:18 PM 32 到了控制期 (即前鋒期 )， 經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)主要活動(dòng)拖延 ， 如果不采取任何措施 (即圖中 A方案 )， 仍按計(jì)劃執(zhí)行 ， 則工期延長(zhǎng)15％ ， 到最后成本增加 (包括工期拖延違約金支付 )了 5％ 。 :17:2023:17Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:17:2023:17:2023:173/3/2023 2:17:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 3, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 2時(shí) 17分 20秒 02:17:203 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時(shí) 17分 20秒 02:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 2時(shí) 17分 :17March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 而 O點(diǎn)為原計(jì)劃方案。 3/23/2023 8:54:18 PM 31 成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法 1．以到本期末的實(shí)際工期和實(shí)際成本狀況為基點(diǎn)， 用表列出每一期的實(shí)際完成成本值，作出項(xiàng)目實(shí) 際成本 ——工期曲線并與計(jì)劃成本模型進(jìn)行對(duì)比。改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 5．刪去工作包，減少工作量、作業(yè)范圍或要求。 3． 成本要素比較分析 。 (3)在實(shí)際工程中，將實(shí)際成本核算到工程活動(dòng) 上是比較困難的，也常常是不及時(shí)的。 ? 成本報(bào)告通常包括報(bào)表、文字說(shuō)明和圖。 3/23/2023 8:54:18 PM 14 1．落實(shí)成本目標(biāo)，不僅是一般的分項(xiàng)工程及項(xiàng) 目單元的成本目標(biāo)，而且要落實(shí)資源的消耗和工 作效率指標(biāo)。 4．按項(xiàng)目控制要求，成本管理必須分散到施工現(xiàn) 場(chǎng)的各個(gè)地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的已完工程的定界、工 時(shí)、材料和設(shè)備的記錄和分?jǐn)?，?huì)計(jì)核算做不到。 3/23/2023 8:54:18 PM 6 在成本分析中的變更分為： 1． 已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃成本的變更； 2． 尚待批準(zhǔn)的計(jì)劃成本變更； 3． 預(yù)計(jì)計(jì)劃成本的變更； 4． 預(yù)算調(diào)整。 (3)不能片面強(qiáng)調(diào)成本目標(biāo)，否則容易造成誤導(dǎo)。8 工程項(xiàng)目成本控制 2023年 8月 9日星期四 1 Email: 概述 一、成本控制的重要性 二、成本控制的特點(diǎn) 三、實(shí)施中的計(jì)劃變更問(wèn)題 四、成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分 五、成本控制的主要工作 3/23/2023 8:54:18 PM 2 一、成本控制的重要性 ? 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，項(xiàng)目的成本控制不僅在整個(gè)項(xiàng)目管理中，而且在整個(gè)企業(yè)管理中都有著重要的地位，人們追求企業(yè)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)成就通常通過(guò)項(xiàng)目成就來(lái)實(shí)現(xiàn)。 (4) 成本控制必須與質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，合同控制 (包括索賠和反索賠 )一起同步地進(jìn)行。 整個(gè)項(xiàng)目最終總成本預(yù)測(cè)值 =原計(jì)劃總成本 + 已批
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