【正文】 辭退。 員工休事假期間不予發(fā)放日工資； 員工試用期內(nèi)休病假 /事假累計超過 15 個工作日的，則終止勞動合同； 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單上注明。 六、 帶薪休假 員工在公司工作時間滿一年可以享受 5 天帶薪休假，連續(xù)工作滿兩年的可享受 7 天 /年帶薪年假； 部門管理級職務(wù)的員工一年可享受 7 天 /年帶薪年假；在公司工作滿三年的部門管理職務(wù)的人員可享受 10 天 /年帶薪休假； 凡需休年假者，須提前一周填寫《年假申請表》，報部門管理人批準(zhǔn)后再報總經(jīng)理審批，并報行政管理處備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 員工的婚假需要在結(jié)婚登記日期起一年內(nèi)申請并一次性連續(xù)休完。產(chǎn)假最長不得超過 6 個月，否則視為自動離職。 員工獎勵與處罰制度 第一節(jié) 總則 第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自 覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹實施，特制定本制度。 敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為者。 部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違法公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時向公司報告或有意隱瞞著。 第七條 有下列情況之一的員工，經(jīng)人事調(diào)查核實后，給以三至五級處罰： 違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外、罰款 500 元予以辭退； 貪污、盜竊公司財物，尚未達(dá)到受刑事處分程度者，除追回公司經(jīng)濟(jì)損失外，處以相應(yīng)金額的 35 倍罰款， 留用察看。 公司管 理制度中明確規(guī)定應(yīng)予處罰的其他行為或公司經(jīng)研究決定應(yīng)予以處罰的 其他不良行為。 申訴 — 員工可在處罰決定之日起 3 個工作日內(nèi)以書面形式向公司提出申訴，申訴期維持元處罰結(jié)論。 物 品采購制度 為加強(qiáng) 對公司物品的管理，規(guī)范公司物品采購流程，保證正常工作開展，特制訂本制度。因工作需要的人員，除用品管理人員，任何人不可獨自動倉庫，須有用品管理人陪同。在正式的上班時間，牛仔褲、短褲、緊身衣褲、低領(lǐng)衫、吊帶裝、旅游鞋和運動鞋之類的裝束不適合辦公時穿著。行政負(fù)責(zé)人受到工作服且完好無損方可結(jié)算離職公資，如有破損影響下次使用，則工作服不做回收處理，在 離職員工的工資中扣除成本價。公司各部門人員要本著合理、節(jié)約、高效的原則使用差旅費。出差過程中 發(fā)生的其他費用（復(fù)印、購買辦公用品、宴請送禮等）不 屬于報銷范圍，需另行辦理報銷手續(xù)、差旅費報銷時要求提供對應(yīng)的正式發(fā)票，各項費用分開列明，超標(biāo)及超范圍費用不予報銷。 （ 5）會議的主要內(nèi)容： 各部門上周工作小結(jié)（匯報）、本周 工作計劃 ，以及 反映問題并討論解決 等。 （ 7）會前之歌：播放音樂，選擇《感恩的心》《陽光總在風(fēng)雨后》《朋友》《我相信》等其中之一。 會議的主要內(nèi)容是： 1）介紹積分寶消費養(yǎng)老平臺 、對 區(qū)域 市場 調(diào)查 情況分析和未來市場展望，積極推動消費養(yǎng)老 — 愛心事業(yè)，重點介紹商戶加盟篇內(nèi)容 等。 三、 接待標(biāo)準(zhǔn) 按分級限標(biāo)的原則，行政接待負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排在定點的飯店或賓館就餐、住宿，根據(jù) 來訪客人的級別和事情輕重緩急，安排相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)。 總經(jīng)理不在，可向總經(jīng)理電話申請，接待后統(tǒng)一由行政接待負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報。 機(jī)密資料的種類包括但不限于：文件報告、圖冊、磁盤、磁帶，光盤等 . 機(jī)密資料的來源包括：公司或其附屬機(jī)構(gòu)在經(jīng)營活動中創(chuàng)造、生成、收集或使用的與其目前或未來業(yè)務(wù)及研發(fā)有關(guān)的任何資料；在公司工作期間，代表公司由本人或本人參與提議、設(shè)計等產(chǎn)生出來的方案、資料，包括已經(jīng)公開和尚未公開的資料。 不傳播客戶的資料和信息，無論是什么形式的傳播；口頭、電話、傳真、文本、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇、上傳下載、資料交換等。 本管理手冊解釋權(quán)歸積分寶公司行政部所有。 意見反饋和建議 在每位的工作中，你可能會有些建議、更好地工作方法或建設(shè)性的批評。 1無論公司是否對員工進(jìn)行違紀(jì)處分還是其他處分，公司均有權(quán)追究員工因其違反規(guī)定而直接導(dǎo)致的公司任何損失的責(zé)任，并有權(quán)要求員工做賠償。 對于公司的秘密，所有員工要做到不該問的不問，不該看的不看，不該說的不說，不將有關(guān)秘密文件帶出公司?！笨腿藖碓L，笑臉相迎，請字當(dāng)頭，熱情接待。 2） 安排客服 在門口迎接客戶，全體員工應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之 整潔，樹立公司形象。 （ 5）會議的主要內(nèi)容是：本周各 市場開發(fā) 情況總結(jié)、 營銷 人 員工作情況匯報、對當(dāng)周市場咨詢情況分析和未來市場展望， 積極 改進(jìn)建議等。 （ 2）參會人員： 市場部人員，以及其他相關(guān)人員 。 會議制度 一、內(nèi)部會議 周一例會 （ 1）召開時間：每 周一 上午 9： 00 開始 。除公司特別安排外；出差審批流程；公司經(jīng)理及部門管理者出差須報總經(jīng)理審批，其他員工報本部門負(fù)責(zé)人簽字，出差人員可憑申請單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)費用。 工作服按套計算，如歸還的工作服有部分缺失（如任一件遺失或破損），一不做回首處理，扣除成本價。 簽收后由行政負(fù)責(zé)人保管，須填寫入庫單，記錄數(shù)量和尺寸。 物品管理員應(yīng)對入庫的物品進(jìn)行分堆存放，進(jìn)行編號，核對數(shù)量，以便掌握辦公用品庫存情況，并注意保持物品存放處清潔、整齊；切實做好安全防范工作，必要時要采取防蟲等保管措施。 貴重辦公用品的采購，由部門負(fù)責(zé)人提出申請，填寫《貴重物品》申請采購單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一 購買，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品購買申購單”的前提下就近采購。 辦公室嚴(yán)禁吸煙 遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時清除 嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器或電器 辦公區(qū)域嚴(yán)禁焚燒雜物 或使用明火，不能自行安裝或亂拉電線，防止失火 員工下班前應(yīng)清理廢物桶，整理辦公桌 下班后，文件、紙張等易燃物不應(yīng)放桌面上，應(yīng)放入文件柜（箱）并將柜（箱）門關(guān)好或鎖好。 員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，將做自動辭職處理。 通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者。 造謠生事，對公司造成不良影響。 公司經(jīng)研究認(rèn)為應(yīng)該給予獎勵的其他行為。 維護(hù)公司利益和榮譽，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。保育假須提前 2 周申請。 八、 產(chǎn)假 有生育計劃的員工須提前 2 個月通知相關(guān)部門管理人，以利安排工作。 七、婚假 按法定結(jié)婚年齡 (女 20 周歲，男 22 周歲 )結(jié)婚的，可享受 3 天婚假 ； 符合晚婚年齡 (女 23 周歲，男 25 周歲 )的，可享受晚婚假 15 天 (含 3 天法定婚假 )； 結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn) 近，另給予路程假 ： 在探親假 (探父母 )期間結(jié)婚的，不另給假期 ； 婚假包括公休假和法定假 ： 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假 。經(jīng)批準(zhǔn)的加班，原則上安排調(diào)休。否則按曠工處理。負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督的人員要認(rèn)真公正、堅持原則、一視同仁，嚴(yán)格執(zhí) 行考勤制度。 員工考勤管理 規(guī) 則 公司員工上班時間嚴(yán)格執(zhí)行考勤規(guī)定，本規(guī)定適用于積分寶公司全體員工。 凡離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》，根據(jù)《離職申請表》的條項 ， 辦理相關(guān)手續(xù)； 人事部負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行離職談話； 需要時，人事部對有關(guān)公司或機(jī)構(gòu)以及該員工原有的相關(guān)客戶及此員工不再擔(dān)任積分寶任何職務(wù)，也不代表積分寶公司從事有關(guān)的經(jīng)營活動進(jìn)行通知。員工可拿到計算至最后一個工作日的工資。 五、 工作調(diào)動 公司 有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將職員調(diào)至公司內(nèi)任何分部或任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國各地公干，這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。 第二天市場部 培訓(xùn)， 對入職人員進(jìn)行積分寶消費養(yǎng)老的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，了解積分寶平臺原理和商業(yè)模式 。采訪過后，必須將訪問內(nèi)容概要通過書面形式提交總經(jīng)理 簽字備案。廣泛獲取信息。特殊情況，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實行。積分寶公司 20xx年初已被中國消費養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心授權(quán)全面負(fù)責(zé)運營消費養(yǎng)老項目。生效日期以公布日期為準(zhǔn)。 3 管理手冊說明 4 公司簡介 7 積分寶人事 管理制度 21 辦公室安全 保衛(wèi)制度 未定 1 積分寶公司 保密制度 38 1 附則 38 歡迎辭 歡迎你成為積分寶公司的一名搭檔 。 管理手冊的使用： 本手冊 管理者 一份 ，任何一名新員工入職時均要求仔細(xì)閱讀本手冊。 目前，公司主要為海南地區(qū)的積分寶客戶提供“咨詢服務(wù)”、“消費者辦卡服務(wù)”、“商戶加盟服務(wù)”、“聯(lián)盟推廣”以及“效果跟蹤報告”等方面服務(wù)，以強(qiáng)勁之勢席卷海南國際旅游島。 特別要求： 為了方便統(tǒng)一管理，公司文件寄收 地址統(tǒng)一寫公司所在地址，由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽收，如需親自簽收或驗收的，請?zhí)崆巴ㄖ姓?fù)責(zé)人。