【正文】 內(nèi)擺放與工作無關(guān)的物品，下班前集體打掃衛(wèi)生、桌椅整齊歸位。除外勤工作這外，員工上班應(yīng)按照公司統(tǒng)一穿著服裝 。 目前，公司主要為海南地區(qū)的積分寶客戶提供“咨詢服務(wù)”、“消費者辦卡服務(wù)”、“商戶加盟服務(wù)”、“聯(lián)盟推廣”以及“效果跟蹤報告”等方面服務(wù)，以強勁之勢席卷海南國際旅游島。該平臺運用金融技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件技術(shù)，在不增加國家、社會和個人負擔的基礎(chǔ)上，居民通過日常消費就可以積攢養(yǎng)老金，讓消費者在積分寶中實現(xiàn)“一生消費，一生養(yǎng)老”以及商戶從積分 寶中獲得前所未有的經(jīng)濟效益。 20xx 年，由中國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心 —— 浙江積分寶科技有限公司授權(quán)為“積分寶代理服務(wù)中心”。經(jīng)常重溫本手冊有助你在積分寶公司充分發(fā)揮自己的才能。 管理手冊的使用： 本手冊 管理者 一份 ，任何一名新員工入職時均要求仔細閱讀本手冊。更新及修改將不再另行通知。 管理手冊適用范圍： 所有積分寶公司正式合同制員工、短期合同工、試用員工、 實習員工、解聘人員 管理手冊修訂原則： 本手冊根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況和發(fā)展需要而制定。同時中國民政部“中國消費養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心”授權(quán)積分寶作為消費養(yǎng)老事業(yè)的企業(yè)運作平臺 ! 相信，所有的人都不會拒絕成長，所有的人都不會排斥卓越！當你走進積分寶的時候，你一定會發(fā)現(xiàn)，積分寶的主張和為你提供的創(chuàng)業(yè)平臺，將是鍛造和磨礪你創(chuàng)業(yè)生涯的一個熔爐，是你人生一段可遇而不可求的寶貴閱歷。 38 歡迎辭 歡迎你成為積分寶公司的一名搭檔 。 38 1 附則 36 三、 結(jié)束 1 意見反饋和建議 未定 1 積分寶公司 保密制度 34 1 公務(wù)用車管理 制度 31 1 客戶接待 室標準與細則 27 差旅費報銷細則與流程 26 工作服管理制度 25 倉庫管理制度 24 辦公物品采購 制度 21 辦公室安全 保衛(wèi)制度 15 員工獎勵與 處罰措施 11 員工考勤管理 細則 7 積分寶人事 管理制度 7 辦公室日常 行為規(guī)范 5 二、 各項管理制度細則 員工守則 4 公司簡介 3 管理手冊說明 海南積分寶電子商務(wù)有限公司 管 理 制 度 二 0 一二年一月 目錄 一、 前言 歡迎致辭 30 1 會議制度 積分寶公司是全球首創(chuàng)消費養(yǎng)老事業(yè)的平臺！公司致力于幫助解決 13 億中國人的養(yǎng)老問題！積分寶自創(chuàng)建以來，以社會責任為己任，以緩解改善養(yǎng)老就業(yè)等問題給國家社會帶來的壓力，促進社會和諧力為目標，贏得了中國人保財險、中國人保壽險、中國工商銀行、銀聯(lián)商務(wù)四大國字號的認可，建立了戰(zhàn)略合作伙 伴關(guān)系。當你回首在積分寶的往事，你會自豪地說：我是一個積分寶人！ 致辭人： 積分寶總裁 20xx 年 5 月 管理手冊目的： 為了幫助員工全面了解本公司，保障員工的權(quán)益和明確員工自身的義務(wù)提高工作效率和嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。公司有 權(quán)在必要時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加，由總經(jīng)理審核后在公司內(nèi)部公布。生效日期以公布日期為準。有不明之處，請向綜合部 行政 負責人詢問。 積分寶的企業(yè)文化 積分寶的使命：大愛天下、強國富民； 積分寶的愿景 :致力于解決 1 億中國人的養(yǎng)老問題； 積分寶的宗旨：倡導消費養(yǎng)老，傳播愛的文化 積分寶的目標： 20xx 年成為上市公司； 積分寶的精神：任何事情都不能阻礙我們前進的步伐； 積分寶的我作風：我是奇跡的創(chuàng)始者； 積分寶的工作理念：一生消費、一生養(yǎng)老； 積分寶的目標理念：察人所長、用人所長；德才兼?zhèn)洹F隊互補； 積分寶的工作方針：直接、簡單、有效； 積分寶價值觀：用心做事、誠信為人；沒有說服、只有感動 積分寶經(jīng)營思想：開放、透明、分享、責任 積分寶的管理思想：以人為本，和諧共贏 積分寶的團隊理念：激情、自信、欣賞、感恩、負責任 公司概況介紹 海南積分寶電子商務(wù)有限公司 , 于 20xx 年 3 月 30 日在海口成立，注冊資金1000 萬人民幣 ，是一家集積分運營、電子商務(wù)、應(yīng)用軟件技術(shù)于一體的復(fù)合型 公司，致力于消費養(yǎng)老、企業(yè)咨詢管理、文化傳播推廣與運營等。積分寶是全球首個消費養(yǎng)老平臺，倡導“大愛天下，強國富民”，致力于為中國消費養(yǎng)老事業(yè)提供補充保障，幫助解決 13 億中國人養(yǎng)老問題。積分寶公司 20xx年初已被中國消費養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心授權(quán)全面負責運營消費養(yǎng)老項目。 員工守則 遵紀守法 忠于職守 敬業(yè)愛崗 服從領(lǐng)導 團結(jié)關(guān)愛 團結(jié)互助 愛護公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費 不斷學習 提高水平 精通業(yè)務(wù) 積極進取 勇于開拓 求實創(chuàng)新 辦公室日 常行為規(guī)范 一、 辦公區(qū)要求 辦公室禮儀：上班時，應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體、男員工不可留長發(fā)、蓄胡須，女員工不可濃妝艷抹。 不得大聲喧嘩 、打鬧，不許利用計算機、手機、 CD 等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作，禁止對公司內(nèi)部政策和同事發(fā)表直接或間接的評論與煽動； 員工個人通訊聯(lián)系方式應(yīng)留存本職部門或行政部，如有變更應(yīng)及時告知相關(guān)部門負責人或行政負責人。 下班前或下班后不得在公司的辦公電腦上玩游戲； 不得在工作期間進行網(wǎng)上聊天或瀏覽、下載與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得在公司群內(nèi)發(fā)表與公司或工作無關(guān)內(nèi)容； 未經(jīng)許可，不準隨意翻動、閱覽他人辦公桌上或電腦上的文件； 不得 利用公司網(wǎng)絡(luò)資源進行轉(zhuǎn)發(fā)任何形式的垃圾郵件； 不得在工作時間閱讀與本職工作無關(guān)的書刊、報紙； 不得利用工作時間和公司設(shè)備干私事； 1 下班后或午休時，最后離開工作區(qū)者負責關(guān)閉電源（電燈、電腦、空調(diào)、飲水機等設(shè)施）以及關(guān)好門窗； 1 未辦理相關(guān)手續(xù)，不得將公司資產(chǎn)、文件及公司其他物品帶出公司；否則，公司有權(quán)追究相關(guān)責任； 1 來客或來訪的客人的接待必須在辦公時間進行。特殊情況，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準方可實行。 各辦公室鑰匙由專人負責，如有因工作需要加班的，可向負責人索取鑰匙，并作登記。 二、 飲酒 不準帶醉上班，更不允許在上班時間飲酒； 因公司業(yè)務(wù)需要陪同客戶吃飯，應(yīng)客戶的要求，確實無法拒絕的情況下，盡量少飲酒，不宜過量飲酒； 不能酒后駕車，更不能酒后因公駕車； 酒后誤事，影響公司形象；更不能因 醉酒做出非正常的商業(yè)決策； 不負擔員工因飲酒過量導致的任何后果，包括因公飲酒。 （ 2）安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動、 （ 3）協(xié)助辦理會議會務(wù)。廣泛獲取信息。 行政接待 工作程序、規(guī)范 （ 1）客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。 原則上公司不允許在辦公室或辦公時間接待親友。 四、接聽電話 原則 接電話時，聲音以盡量不影響其他人工作為準； 上班時間不得因私用公司電話或私有電話通話，緊急情況除外； 為了維護公司形象，接聽電話時應(yīng)注意禮儀和語氣，對每一個打進的電話的人都應(yīng)像對待我們的客戶的要求一樣； 接打外線電話因報出公司名稱； 在遇到同事忙于工作或不在辦公區(qū)域內(nèi)時，應(yīng)主動幫助同事接聽電話、轉(zhuǎn)接或留言，在接聽電話時注意保守同事個人隱私； 在接聽電話的過程中注意嚴守公司機密，在沒有經(jīng)公司授權(quán)部門同意的情況下，不得隨意接受任何媒體、個人、團體等電 話采訪。采訪過后，必須將訪問內(nèi)容概要通過書面形式提交總經(jīng)理 簽字備案。試用期內(nèi)離職時間為兩個工作日，勞動合同解除 后，公司將按照勞動合同約定，根據(jù)受雇方實際工作時間發(fā)放工資，受雇方離職需要歸還公司所有資料及設(shè)備，并結(jié)清所有款項。如核實確屬必要，經(jīng)上級經(jīng)理批準后，到財務(wù)處備案。 二、 員工入職 經(jīng)過人事部負責人或公司總經(jīng)理批準后，應(yīng)聘人員進入公司的第一天為該員工的入職日。 第二天市場部 培訓， 對入職人員進行積分寶消費養(yǎng)老的業(yè)務(wù)培訓 ，了解積分寶平臺原理和商業(yè)模式 。所有員工試用期轉(zhuǎn)正必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意方可轉(zhuǎn)正。 如因工作需要進行培訓，包括公司內(nèi)部培訓以及接受外來培訓，報請公司批準后，有公司出資，具體金額視情況而定。具體服務(wù)實現(xiàn)要根據(jù)具體的培訓內(nèi)容和培訓費用來確定，原則上不超過 3 年，不少于 6 個月。