珠寶行業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程講義-文庫吧在線文庫
【正文】 三、工資管理的六大原則內(nèi)外公平原則 三、工資管理的六大原則勞資互惠原則（ 1）企業(yè)與員工一個(gè)公平合理的工資制度應(yīng)做到（ 2）員工方面：（ 3）企業(yè)方面： 三、工資管理的六大原則：—— 增加工資，要帶來工作效率提高—— 沒有效率提高的加薪必然導(dǎo)致成本上升支付效率的原則 三、工資管理的六大原則：能力開發(fā)的原則 工資 勞動(dòng)效率的關(guān)系 三、工資管理的六大原則—— 層次需求理論應(yīng)用層次需求的原則—— 馬斯洛五層次需求理論 馬斯洛五層次需求理論個(gè)人成就尊 重社 交安 全生 理51234 四、影響工資的因素分析外在因素內(nèi)在因素 四、影響工資的因素分析 — 內(nèi)在因素技術(shù)訓(xùn)練水平工作的危險(xiǎn)性工作的時(shí)間性職位價(jià)值大小年資工齡長(zhǎng)短特殊行業(yè)工種勞動(dòng)付出大小福利待遇水平內(nèi)在因素 四、影響工資的因素分析 — 外在因素市場(chǎng)工資水平潛在可替代物市場(chǎng)供需狀況企業(yè)承受能力工會(huì)力量對(duì)比當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣生活費(fèi)用水平產(chǎn)品需求彈性外在因素 四、影響工資的因素分析：（ 1）勞動(dòng)者的勞動(dòng) 內(nèi)在因素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的因素
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