5s管理活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)課件(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查， 包括看得到和看不到的； ★ 制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； ★ 將不要的物品清除工作場(chǎng)所； ★ 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度， 決定日常用量及放置位置； ★ 制定廢棄物處理方法； ★ 每日自我檢查 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 1. 所有的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查， 包括看的到和看不到的； 2. 制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)； 3. 清除不需要的物品； 4. 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量； 5. 制訂廢棄物處理方法； 6. 每日自我檢查 整理推行要領(lǐng) 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 2S－整頓的定義 三定管理 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 整頓的關(guān)鍵在三定 定位（在何處，場(chǎng)所標(biāo)識(shí)） 位置要固定 根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。 借活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说?思考方式和行動(dòng)品質(zhì)， 從而改變公司的管理水準(zhǔn)。 標(biāo)識(shí)方法 標(biāo)識(shí)是使現(xiàn)場(chǎng)一目了然的前提。 作用： ① 、 必需品和非必需品一目了然 ， 提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改進(jìn)意識(shí)； ② 、 紅牌上有改善期限 ， 一目了然； ③ 、 引起責(zé)任部門(mén)人員注意 ， 及時(shí)清除非必需品 。 運(yùn)用 3UMEMO使浪費(fèi)顯在化 1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（不合理、不均勻、浪費(fèi)）時(shí)就 作記錄。 22:37:3122:37:3122:37Wednesday, March 1, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 22:37:3122:37:3122:373/1/2023 10:37:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 37分 31秒 下午 10時(shí) 37分 22:37: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 37分 :37March 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:37:3122:37:3122:37Wednesday, March 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 37分 31秒 22:37: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 37分 :37March 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 修養(yǎng) 企業(yè)文化 整頓 清掃 整理 整頓 清掃 整理 清潔 手工作坊 有規(guī)劃的工廠 對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè) 讓我們一起來(lái)推動(dòng) 5S之 “ 輪 ” ！ 安全 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 謝謝聆聽(tīng)！ 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 作業(yè)識(shí)別 識(shí)別內(nèi)容：作業(yè)狀態(tài)（作業(yè)開(kāi)始、作業(yè)中斷、作業(yè)結(jié)束）、檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢、待判、不合格返工返修，報(bào)廢、合格）、作業(yè)類別（沖壓、焊接、表面處理、組裝）等識(shí)別。 目視管理的對(duì)象：構(gòu)成工場(chǎng)的全部要素 萬(wàn)里培訓(xùn)中心 目視管理的管理效果 ① 、無(wú)論是誰(shuí)都能判斷是好是壞 （正常還是異常）； ②、能迅速判斷，精度高； ③、判斷結(jié)果不會(huì)因人
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