haccp與iso9000質(zhì)量管理體系及融合-資料下載頁

【摘要】海南HACCP認證與ISO9000的融合海南HACCP認證企業(yè)多，然而很多企業(yè)同時也想拿ISO9000認證證書，從我司在海南輔導的案例來看，這二個體系在很多地方是完全可以融合的。這樣對企業(yè)提升管理，節(jié)約運行成本，都是有益的。ISO9001標準要求組織識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應用，確定這些過程的順序和相互作用，確定有效運行和控制過程所需的準則和方法，獲得必要的資

2025-08-21 12:04

iso9000質(zhì)量管理體系基礎和術語-資料下載頁

【摘要】中華人民共和國國家標準質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2000Qualitymanagementsystem—idtISO9000:2000Fundamentalsandvocab

2025-04-16 05:24

iso9000質(zhì)量管理體系族標準簡介-資料下載頁

【摘要】ISO9000族標準簡介第一節(jié)2000版ISO9000族標準由來一、質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段1、質(zhì)量檢驗階段（1920——1940）在二十世紀二十年代到四十年代，產(chǎn)品質(zhì)量與技術人員素質(zhì)和工人技巧水平密切相關。需要建立檢驗工序，配置專職檢驗員。隨著工業(yè)化的到來，普遍在工業(yè)界建立質(zhì)量檢驗制度，在產(chǎn)品加工過程中和出廠交付前進行檢驗把關。代表人物：泰勒，提出科學管理的思

2025-07-14 16:08

iso9000質(zhì)量管理體系——基礎和術語-資料下載頁

【摘要】ISO/DIS9000質(zhì)量管理體系——基礎和術語00??????????引言??下述ISO9000族標準可幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行有效的質(zhì)量管理體系。這些標準包括：——ISO9000表述質(zhì)量管理體系基本原則并規(guī)定質(zhì)量管理體系術語。

2025-04-16 05:24

iso9000質(zhì)量管理體系培訓教材-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量是企業(yè)決勝市場的重中之重，越來越多的企業(yè)認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，他們引入并實施ISO9000體系，以期改進生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)。本書旨在幫助經(jīng)理人提高全面質(zhì)量管理水平，全書系統(tǒng)講授了ISO9000標準的推行籌備、組織質(zhì)量體系、明確質(zhì)量職責和權限、ISO9000標準所需資源、過程控制、通過認證的方法等知識第一章ISO9000質(zhì)量管理體系推行籌備

2025-04-16 05:24

iso9000質(zhì)量管理體系學習心得-資料下載頁

【摘要】-第X頁共X頁iso9000質(zhì)量管理體系學習心得iso9000質(zhì)量管理體系學習心得正文第一篇：iso9000質(zhì)量管理體系隨著經(jīng)濟全球化在世界范圍內(nèi)的迅猛發(fā)展，尤其是中國加入世界貿(mào)易組織之后，我國政府把建立與世界接軌的國際化標準與合格的認證認可體系作為各行各業(yè)加強質(zhì)量監(jiān)管的一項重要工作。國際標準化組織在總結了世界

2025-01-15 17:56

iso9000質(zhì)量管理體系的基本認證-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南□范圍本國際標準提供有關質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素的指南。質(zhì)量體系要素適用于建立和實施全面有效的內(nèi)部質(zhì)量體系，以便確保顧客滿意。本國際標準不打算用于合同、法規(guī)或認證。因此，本標準不是ISO9001、ISO9002和ISO9003的實施指南。ISO9000—2將用于此目的。組織應根據(jù)市場情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)過程、顧客及消費者的需要等具體情況

2025-04-12 00:21

中建三局項目管理辦法63-資料下載頁

【摘要】項目管理單位檢查考核評分匯總表（表1）施工單位檢查時間檢查人序號檢評項目標準分檢查結果單項得分折合標準得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本

2025-04-12 05:21

中建三局電廠項目物資管理辦法-資料下載頁

【摘要】中建三局電廠項目物資管理辦法（試行稿）1．總則對建筑工程需用的物資（包括設備、成品、半成品，下同）采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗，降低工程材料成本，提高項目管理水平，制定本辦法。2．管理職責2．1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督；負責對工程項目物資管理綜合考評；負責對物資

2025-04-12 05:20

中建三局項目管理辦法53-資料下載頁

【摘要】中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應堅持“內(nèi)部租賃，有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負責周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工

2025-04-12 05:20

中建三局項目管理辦法8-資料下載頁

【摘要】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預算管理辦法》，特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項目各項支出由公

2025-04-07 22:53

中建三局項目管理辦法5-資料下載頁

【摘要】機械設備臺帳施工單位：施工項目：（附表一）序號機械

2025-04-07 22:53

中建三局項目管理辦法7-資料下載頁

【摘要】中建三局項目成本管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范全局項目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務會計制度及局項目成本管理辦法，特制定本細則。第二條工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費用的總和。項目成本管理是對工程項目成本進行的全過程管理，包括成本預測與計劃，成本核算，成本

2025-04-07 22:53

中建三局項目管理辦法60-資料下載頁

【摘要】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化管理，提高

2025-04-15 23:43

02中建三局項目組織管理辦法-資料下載頁

【摘要】中建三局項目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構，負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項目竣工結算后解體。第三條小型及小型以上施

2025-04-14 10:34

iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)06中建三局項目資金管理辦法-全文預覽

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