iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)14中建三局項目施工技術(shù)辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 六條 項目必須切實地作好技術(shù)交底工作，堅持多級技術(shù)交底制度。 第十條 項目還應(yīng)編制專門的成品保護(hù)方案，樓板面的臨時設(shè)施和材料堆放應(yīng)有可靠方案，嚴(yán)禁在樓板面隨意堆放材料或搭設(shè)臨建。 第八條 施工組織設(shè)計編制與審批 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工組織設(shè)計編制與管理》執(zhí)行。 第三條 本辦法適用于局屬各施工項目。 第五條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定，大型或特大型工程項目設(shè)專職總工程師一名，中型或中型以下工程項目設(shè)主任工程師一名。由公司 審批的施工組織設(shè)計，公司必須有明確的審批意見，并用公司行政文件將審批意見下發(fā)。 第四章 圖紙會審 第十二條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前，組織工長、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等有關(guān)人員全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，進(jìn) 行自審，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員匯總意見，并做好記錄。 第十八條 內(nèi)業(yè)技術(shù)員應(yīng)對工長（工長對作業(yè)班組）進(jìn)行專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和重要部位的技術(shù)交底。項目必須建立所有技術(shù)人員的學(xué)習(xí)記錄。在竣工驗收技術(shù)資料收集之前就應(yīng)按地方政府的要求列出資料目錄清單，在資料收集過程中應(yīng)注意資料的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（包括書寫格式、紙張大小等）。工程竣工后一個月，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)寫出完整詳細(xì)的施工技術(shù)總結(jié)交資料員存檔。 第十二章 附 則 第三十七條 本辦法自 20xx 且 11 月 12 日起施行。 第三十五條 試驗檢驗。 第三十二條 項目應(yīng)按要求每個季度上 報技術(shù)進(jìn)步效益報表。 第二十六條 項目應(yīng)做好包括混凝土塌落度的檢測在內(nèi)的施工過程控制記錄。對人工、材料、工期或其他影響較大的，應(yīng)報上級部門，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可開具技術(shù)核定單。 第十五條 圖紙會審的內(nèi)容、程序、記錄內(nèi)容應(yīng)按中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工圖紙會審》執(zhí)行。 本資 料來自 臨建設(shè)計與施工方案（包括臨
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