漫談市場調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 問題 ?（客戶投訴增多） ? 調(diào)研參與機(jī)構(gòu)或個人的相關(guān)情況 ?（市場經(jīng)營部、客服中心、大客戶服務(wù)中心、合作機(jī)構(gòu) …… ） 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 撰寫計(jì)劃書－調(diào)研項(xiàng)目特征分析 ? 包括的用戶市場 ? 包括的競爭者 ? 包括的營銷問題 ? 包括的業(yè)務(wù)類別 ? 包括的研究區(qū)域 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 撰寫計(jì)劃書－調(diào)研目標(biāo)與內(nèi)容 ? 需要解決的問題？ ? 解決問題需要什么資料和信息？ ? 這些信息的分別的用途是什么？ ? 內(nèi)容是目標(biāo)的細(xì)化 ? 內(nèi)容是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要了解的信息 ? 需要有內(nèi)容的結(jié)果預(yù)覽 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 撰寫計(jì)劃書－調(diào)研的方法設(shè)計(jì) 了解這些資料和信息的獲得方法 研究階段 人群劃分 抽樣方法 訪問方式 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 常見情況 預(yù)調(diào)研、定性、定量 現(xiàn)實(shí)、潛在、高端、中低端 簡單隨機(jī)、整群、分層、滾雪球 專家座談、入戶、郵寄、定點(diǎn)、電話 審核、復(fù)核 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 根據(jù)項(xiàng)目的情況及樣本量的情況 ,我們估算的價格如下 : 工作項(xiàng)目 價 格 30,000RMB 6,000RMB 40,000RMB 150,000RMB 38,000RMB 30,000RMB 41,000RMB 85,000RMB 20,000RMB 總 計(jì) 440,000RMB 撰寫計(jì)劃書－調(diào)研預(yù)算 ? 預(yù)算是一項(xiàng)計(jì)劃的量化表述，是實(shí)施和協(xié)調(diào)的手段。 ? 3歲前后嚴(yán)格管理，做孩子的家長； 13歲前后逐步放手，做孩子的朋友。 ? 業(yè)精于勤，荒于嬉。 ? 我這一生基本上只是辛苦工作，我可以說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。 ? 如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。 ? 人生是尊貴的。 :03:2121:03:21February 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:2121:03Feb2327Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 27日星期一 9時 3分 21秒 21:03:2127 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 27日星期一 9時 3分 21秒 21:03:2127 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。 21:0321:03::03 ? 靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。 ? 對人才的運(yùn)用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。 ? 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。 ?決策者需要講清楚具體應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 市場調(diào)研的主要方法 二手資料收集 內(nèi)部資料 外部資料 訪問法 電 話 訪 問 郵 寄 訪 問 人 員 訪 問 網(wǎng) 絡(luò) 訪 問 入戶訪問 攔截訪問 座談訪問 觀察法 購買現(xiàn)場 觀察 使用現(xiàn)場 觀察 實(shí)驗(yàn)法 實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐 現(xiàn)場實(shí)踐 管理資源吧（ 8），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 關(guān)于樣本抽樣 ? 要研究愛斯基摩人是什么色的人種，只要抽取幾個樣本就足夠了。 ? 在整個研究方案設(shè)計(jì)的框架中，探索性研究是最初的步驟。 ? 對企業(yè)制定有效的營銷計(jì)劃，避免較大的風(fēng)險(xiǎn)和損失，有著特殊的意義。一般是以大規(guī)模的有代表性的樣本為基礎(chǔ)，所得的數(shù)據(jù)要進(jìn)行定量分析。 ? 例如：近幾個月來，企業(yè)產(chǎn)品銷售量一直在大幅度下降，是什么原因造成的？是競爭者搶走了自己的生意？還是市場上出現(xiàn)了新的替代產(chǎn)品？或者是顧客的愛好發(fā)生了變化？或者是由于企業(yè)經(jīng)營不善？由于影響銷售量的因素很多，一時難以分清，又不可能逐一調(diào)查。 ? 第二，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。 對市場調(diào)研的八種誤解 – 之七 ? 花了不少錢就買到幾個數(shù)據(jù)，認(rèn)為不值得。 ? 從理論上講，市場調(diào)研只不過是采取某些有效的方法，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)或解決某些特定問題的探索。 ? 公司現(xiàn)任總裁 在北京大學(xué)的演講中說： 我們的首要任務(wù)是深刻理解我們的消費(fèi)者：即消費(fèi)者的需求是什么。 ?實(shí)驗(yàn)組 34% 有效，對照組 38% 有效 … ? 影響分析 ?受測試者安慰劑的影響 ?測試者的主觀影響 受測試者 [患者 ] 測試實(shí)施者 [醫(yī)生、護(hù)士 ] 特殊裝置 實(shí)驗(yàn)裁判 [統(tǒng)計(jì)學(xué)家 ] NO? NO? 治療方法 YES! [雙盲試驗(yàn)設(shè)計(jì) ] 對市場調(diào)研的誤解 對市場調(diào)研的八種誤解 – 之一 ? 認(rèn)為對市場調(diào)研已經(jīng)很重視。 ? 但對方告訴他：郵刊不是湯料公司的好媒體，因?yàn)猷]刊的主要讀者是工薪階層，而的湯則是高收入家庭購買為主。 ? 用 500萬美元買一句話，美國人認(rèn)為簡直是發(fā)瘋，他們一笑置之。討論的結(jié)果認(rèn)為中華人民共和國剛剛成立，百廢待興，自顧不暇，不會也不敢出兵。 ? 美軍侵朝司令麥克阿瑟談起這件事時大為感慨地說： “我們最大的失策是：舍得幾百億美元和數(shù)十萬軍人的生命，卻吝惜一架戰(zhàn)斗機(jī)的代價。 ? 在擺出這些發(fā)現(xiàn)后，很快成為郵刊的廣告客戶。 ? 實(shí)際上，調(diào)研從本質(zhì)上講是一種觀念，而不是一個部門，更不是負(fù)責(zé)調(diào)研的人。 對市場調(diào)研的八種誤解 – 之四 ? 市場調(diào)研應(yīng)該解決企業(yè)的所有問題。 ? 實(shí)際上，即使企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有了專門的部門從事這一活動，與專業(yè)市場調(diào)研公司的合作仍然是十分必要的。 市場調(diào)研與企業(yè)發(fā)展 為什么要進(jìn)行市場調(diào)研 市場創(chuàng)新層出不窮 消費(fèi)者喜新
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