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正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 管建偉 62 準(zhǔn)則五、定拍取貨、定量循環(huán)和裝載均衡箱, 啟動(dòng)一個(gè)單位的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)初始拉動(dòng) 在 “ 定拍過(guò)程 ” 有規(guī)律地安排一小部份定量 的工作(通常介于 10- 60min工時(shí) ),并同時(shí)取 走等量的產(chǎn)品,這就是 “ 定拍取貨 ” 。 注意三:一個(gè)流和節(jié)拍化生產(chǎn) 車(chē)間內(nèi)部的運(yùn)輸線路,都應(yīng)該只朝一個(gè)方向流動(dòng),避 免迂回、交叉的運(yùn)輸和流動(dòng)。 2023/2/28 管建偉 50 最大的靈活性 最大的協(xié)調(diào)性 最短的運(yùn)輸和裝卸距離 最小的不愉快 單一的流向 最大限度的操作方便 最大的安全性 最大的可見(jiàn)性 最大程度的利用空間 一、合理的生產(chǎn)線和平面布置 2023/2/28 管建偉 51 注意一:盡量減少走動(dòng)的時(shí)間 如果兩工序的距離相隔太遠(yuǎn),就必須要有相當(dāng)量的存貨以及將 A工序產(chǎn)品交給 B工序所耗的時(shí)間, 要按工藝流向,將上下道工序的出入口銜接起來(lái),并與整體相協(xié)調(diào)。 1安全可靠的原則:應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一應(yīng)設(shè)施、材料、布置、作業(yè)方法不會(huì)存在安全隱患。 對(duì)稱(chēng)反向的原則:雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ(chēng),雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡,動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏。 2023/2/28 管建偉 33 手持標(biāo)準(zhǔn):即加工過(guò)程中允許停留在機(jī)臺(tái)邊上的零 件數(shù)量; 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的四個(gè)要素 周期時(shí)間:指生產(chǎn)一件工件需要的 實(shí)際作業(yè)時(shí)間,其中的關(guān)鍵是把握好如 何對(duì)待熟練程度低的作業(yè)人員; 2 、作業(yè)順序:指操作人員在運(yùn)送工件、加工作業(yè)時(shí) 按工藝要求先后排列的工件加工順序。橋吊啟動(dòng)時(shí),說(shuō)明書(shū)上寫(xiě) 著,達(dá)到最高時(shí)速需要5秒鐘,許振超計(jì)算后提出, ,一些司機(jī)不以為然地提出,摳 .?許振超為大家算了一筆賬:“ 如果一船有 1000個(gè)集裝箱,就能節(jié)約 25分鐘出來(lái) ” 。在“農(nóng)業(yè)頭腦”和“電子計(jì)算機(jī)頭腦”之間應(yīng)該還應(yīng)該有一個(gè)“工業(yè)頭腦”的時(shí)代。目前該設(shè)備故障平均約每半年發(fā)生一次,主要原因是主軸軸承發(fā)生故障,一套軸承的備件價(jià)格為 3000元,每年更換備件費(fèi)用達(dá) 6000元。由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)并未考慮到現(xiàn)在的人潮,而現(xiàn)在的需求已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)幾年前的情況,所以排隊(duì)的空間、設(shè)施以及規(guī)則都已經(jīng)不適用。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由很多動(dòng)作構(gòu)成,我們所研究的現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)動(dòng)作,而不是人,人的行動(dòng)和舉止都是由身體各部分的動(dòng)作組合而成。 操作工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 2023/2/28 管建偉 35 1.作為改善生產(chǎn)效率的重要手段 通過(guò)對(duì)時(shí)間使用及效果進(jìn)行定量測(cè)量,可以把沒(méi)有合理利用 的時(shí)間甄別出來(lái),進(jìn)而進(jìn)行改善,使生產(chǎn)效率得到提升。 1工具萬(wàn)能化的原則:進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具,組合工具就可以 減少工具尋找、取放的動(dòng)作。這樣,每當(dāng)一個(gè)工件進(jìn)入生產(chǎn)單元時(shí),同時(shí)就會(huì)有一件成品離開(kāi)該生產(chǎn)單元。如設(shè)備不能裝在太靠墻 的地方,以至影響加油和維修保養(yǎng);電箱太靠邊的話,就 會(huì)影響電工的操作。 組織一個(gè)流生產(chǎn)的六項(xiàng)準(zhǔn)則 2023/2/28 管建偉 58 準(zhǔn)則二:盡可能地爭(zhēng)取連續(xù)流,盡量減少庫(kù)存和等待 “ 連續(xù)流 ” 是生產(chǎn)效率最高的一種生產(chǎn)方式,連續(xù)流又叫 “ 一個(gè)流 ” 。 外部裝換調(diào)整作業(yè) 指那些能夠在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之中進(jìn)行的裝換調(diào)整作業(yè) 2023/2/28 管建偉 66 縮短準(zhǔn)備時(shí)間 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè): 將各種機(jī)具預(yù)先裝配成一個(gè)完整的部件以便可以直接安裝到機(jī)器上去 將不同的機(jī)具或原料預(yù)先安裝或調(diào)配在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器具內(nèi) 改進(jìn)物料搬運(yùn)設(shè)施,降低裝卸難度和時(shí)間 用液壓、氣動(dòng)代替螺栓緊固 …… 2023/2/28 管建偉 67 切換作業(yè)分析表 設(shè)備號(hào) SK- 105 工序名 注塑 S 測(cè)定 李小五 品種(前 后) 切換時(shí)間 28 ? 36? 人員 2人 序 切換作業(yè) 時(shí)間 切換區(qū)分 改善建議 內(nèi)部 外部 1 去取工具 8 ? 15? ? 專(zhuān)用工具車(chē) 2 調(diào)節(jié)高度 14 ? 30? ? 液壓搬運(yùn)車(chē) 3 緊固螺栓 5 ? 10? ? 氣動(dòng)緊固 4 改善三不原則:不尋找(物品、工具、零件) 不移動(dòng)(專(zhuān)用放置臺(tái),不需二次移動(dòng)) 不亂用(使用標(biāo)準(zhǔn)工具和器材) 2023/2/28 管建偉 68 適應(yīng)接單內(nèi)容和作業(yè)內(nèi)容的頻繁變化。作業(yè)人員希望改變工作內(nèi)容,成為多能者,這樣提升的機(jī)會(huì)要比單技能者多得多。這種情況可能每日發(fā)生,最短幾個(gè)小時(shí)換 1次也是可能的,作業(yè)人員若具備多能化的技藝,就可以適應(yīng)變換崗位的需要 適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變更。應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)爭(zhēng)取所有的環(huán)節(jié)都能 “ 連續(xù)流 ” 2023/2/28 管建偉 59 準(zhǔn)則三:在連續(xù)流動(dòng)無(wú)法向上游擴(kuò)展處建立超市式控制方式 有些過(guò)程只能以很快或很慢的速率 生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型(如沖壓、 電鍍、注塑等); 有些過(guò)程距離較遠(yuǎn)較長(zhǎng),運(yùn)輸一個(gè)零 件不經(jīng)濟(jì); 有些過(guò)程制造周期太長(zhǎng),根本無(wú)法與 其他過(guò)程保持連續(xù)。 2023/2/28 管建偉 52 注意四:建立物料配送點(diǎn),專(zhuān)人取料送料 在一個(gè)工場(chǎng)環(huán)境中,是無(wú)法將所有的物料放在工場(chǎng)里的,因此 在離各個(gè)獲取物料的工序平均最近的地方應(yīng)建立取物點(diǎn),以達(dá)到最快獲取或?qū)H思磿r(shí)配送的目的 。 “ 一個(gè)流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè) 制造加工過(guò)程,零件始終處于不停滯、不堆積、 不超越,按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。 2023/2/28 管建偉 47 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則 1適當(dāng)位置的原則:工作臺(tái)或機(jī)器上將工具一線排開(kāi)放置使用,這是不正確的方式,因?yàn)楣ぷ魅藛T在工作臺(tái)上的動(dòng)作范圍及路徑是呈圓弧的狀態(tài)而非直線的關(guān)態(tài)。 3.作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) 可以用于:生產(chǎn)線平衡分析與改善,聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、 設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)、員工操作設(shè)備數(shù)等 4.作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù) 5.作為成本分析的重要依據(jù) 有了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),改變了對(duì)制造成本計(jì)算的不可測(cè)因素 時(shí)間分析的主要用途 2023/2/28 管建偉 36 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)主體 作業(yè)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 時(shí)間 凈作業(yè)時(shí)間 寬放時(shí)間 凈準(zhǔn)備時(shí)間 一般寬放 寬放時(shí)間 特殊寬放 特殊寬放 一般寬放 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 2023/2/28 管建偉 37 寬放 一般寬放 人的生理寬放 作業(yè)寬放--由于材料、零件、 工具及作業(yè)外因造成 私事寬放 疲勞寬放 試制寬放 惡劣天氣的寬放 獎(jiǎng)勵(lì)寬放 機(jī)械干擾的寬放 特種作業(yè)寬放 特殊寬放 2
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