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現(xiàn)代企業(yè)成本管理培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫

2025-03-03 17:37上一頁面

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【正文】 lated Cost),即建議成本 ,通過模擬比較 ,可更新標(biāo)準(zhǔn)成本 。每個(gè)制造費(fèi)用子要素均具有默認(rèn)基準(zhǔn)、默認(rèn)活動和吸收帳戶。 33 帳戶分配 WIP工單類型 ? 資源:它可以跟蹤資源成本,在使用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算方法時(shí),您可以在將資源記入任務(wù)或計(jì)劃時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記入 /借記此帳戶;在完成任務(wù)或計(jì)劃的裝配件,結(jié)束任務(wù)或關(guān)閉會計(jì)期時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)沖減 /貸記此帳戶。您可以在完成任務(wù)或計(jì)劃的裝配件,結(jié)束任務(wù)或關(guān)閉會計(jì)期時(shí)沖減此帳戶。如果識別采購價(jià)格差異,此帳戶將包括效率和任何方法差異。 ? 物料:它可以為該分類 /子庫存組合累計(jì)物料成本; ? 外協(xié)處理:它可以為該分類 /子庫存組合累計(jì)外協(xié)處理成本; ? 物料管理費(fèi):它可以為該分類 /子庫存組合累計(jì)物料管理費(fèi)或間接成本; ? 制造費(fèi)用:它可以為該分類 /子庫存組合累計(jì)資源或部門制造成本; ? 資源:它可以為該分類 /子庫存組合累計(jì)資源成本; ? 保留款:可以根據(jù)屬于該分類集的子庫存項(xiàng)目暫掛保留款值。 ? 比率和數(shù)量:如基準(zhǔn)為物料則比率即單位成本,若基準(zhǔn)為批次則單位成本為數(shù)量 /批量。期間關(guān)閉流程可以執(zhí)行以下多個(gè)功能: ? 關(guān)閉庫存管理系統(tǒng)和在制品管理系統(tǒng)的打開期間 ? 在總帳接口創(chuàng)建匯總或明細(xì)庫存以及在制品會計(jì)分錄 ? 計(jì)算期終子庫存值 67 庫存會計(jì)期的打開與關(guān)閉 N / CST/ 會計(jì)關(guān)閉周期 /庫存會計(jì)期 68 總帳轉(zhuǎn)帳 N/CST/會計(jì)關(guān)閉周期 /總帳轉(zhuǎn)帳 69 離散任務(wù)的關(guān)閉 ? 關(guān)閉任務(wù)時(shí)系統(tǒng)將計(jì)算最終成本和差異。應(yīng)詳細(xì)分析差異產(chǎn)生來源,是屬于原材料、半成品、成品差異還是其他差異;是材料差異、資源差異還是制造費(fèi)用及外協(xié)費(fèi)用差異,并分類進(jìn)行詳細(xì)匯總。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 28日星期二 3時(shí) 42分 57秒 03:42:5728 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 28日星期二 上午 3時(shí) 42分 57秒 03:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 28日星期二 3時(shí) 42分 57秒 03:42:5728 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :42:5703:42Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。根據(jù)管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本定義可知,標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計(jì)本,也是目標(biāo)成本,代表企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本水平,產(chǎn)生的差異可以反映有關(guān)方面的工作質(zhì)量和效果,把它作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整科目,使其在本期的銷售成果中得到反映。在關(guān)閉會計(jì)期時(shí),這些日記分錄會自動過帳至總帳。 48 項(xiàng)目成本成批修改 N / CST /成批編輯成本 49 項(xiàng)目成本成批修改 N / CST /成批編輯成本 50 成本累加計(jì)算 ? 如果您安裝了 Oracle 物料清單管理系統(tǒng),則可以執(zhí)行完全成本累計(jì)或單層成本累計(jì)。 39 設(shè)置 /帳戶分配 /子庫存 40 帳戶分配 — 帳戶別名 ? 帳戶別名應(yīng)用主要是對非正常物料收發(fā)業(yè)務(wù),如物料捐贈、基建領(lǐng)料、研發(fā)試制領(lǐng)料、供應(yīng)商免費(fèi)多送物料等。這些差異將包括效率和方法差異。通過此計(jì)算可以得出凈物料用途和配置差異。 ? 外協(xié)處理:它可以跟蹤外協(xié)處理成本。 ? 基準(zhǔn):包括活動、物料、批次、資源單位數(shù)、資源值和總值。 ? 平均成本 (Avg Cost):即移動加權(quán)平均成本; 26 定義物料子要素 ? 成本要素可以分解成各個(gè)子要素,物料子要素可以用來對物料成本進(jìn)行分類,如: ? 物料可按材料主次分解成直接材料和輔助材料,也可按材料屬性分解為如金屬、塑料等。 平均成本: ? 平均成本是以物料單位為基礎(chǔ),接收到庫存的所有項(xiàng)目的平均值。 Set of Bo o k sSet of Bo o k sIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgLe ga lEnti tyLe ga lEnti tyOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni tIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgIn v e nto r yOrgLe ga lEnti tyLe ga lEnti tyOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni tOp e r a tin gU ni t7 成本計(jì)算以 BOM、 ROUCTING為基礎(chǔ) 成本結(jié)構(gòu) M1 M2 P1 M3 P2 P3 P4 8 成本要素及子要素 舉例 : 物品成本 物 料 制 造 費(fèi) 資 源 物料管理費(fèi) 外 協(xié) 如:金屬 、 塑料 如:保險(xiǎn) 、 運(yùn)費(fèi) 如:人工 如:加工費(fèi) 如:工資 、 水電 成本要素 子要素 9
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