【摘要】科華公司1科華公司銷售系列培訓(xùn)大客戶銷售科華公司人力資源部科華公司2目錄?促使客戶采購(gòu)的因素?大客戶分析?挖掘需求與介紹宣傳?建立互信和超越希望?客戶采購(gòu)的六大步驟?針對(duì)采購(gòu)流程的六步銷售法?對(duì)銷售類型的分析?八種武器?認(rèn)清產(chǎn)生業(yè)績(jī)的因素?面
2025-02-24 19:20
【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位
2025-01-13 22:02
【摘要】培訓(xùn)公司客戶代表八項(xiàng)注意八項(xiàng)注意”之一:如何選擇目標(biāo)客戶?如何開(kāi)發(fā)新客戶?這對(duì)于老的客戶代表來(lái)說(shuō)可能并不是問(wèn)題,因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有了一批老客戶,因而開(kāi)發(fā)新客戶的任務(wù)并不那么迫切。但是,對(duì)那些新踏入這個(gè)行業(yè)的新客戶代表來(lái)說(shuō),就是擺在他們面前的頭等問(wèn)題了,因?yàn)槿绻荒艹晒Φ亻_(kāi)發(fā)出一批客戶,他們就不會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。換言之,要想取得好的業(yè)績(jī),從
2025-04-15 01:37
【摘要】1第章識(shí)別客戶2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),將能夠:掌握客戶的含義了解客戶識(shí)別的含義和作用了解客戶生命周期掌握客戶識(shí)別的過(guò)程3案例迪克超市的秘密注重質(zhì)量洞悉客戶完善服務(wù)4消費(fèi)者與顧客的含義?消費(fèi)者是指在一定條件下
2025-01-16 20:35
【摘要】第八章種子市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與定位第一節(jié)種子市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)種子目標(biāo)市場(chǎng)選擇第三節(jié)種子目標(biāo)市場(chǎng)定位5/8/20231種子市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第八章)第一節(jié)種子市場(chǎng)細(xì)分一、種子市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、種子市場(chǎng)細(xì)分
2025-01-20 13:52
【摘要】第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632案例:一個(gè)出租車司機(jī)的客戶關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)3按小時(shí)計(jì)算成本?每天要交380元,油費(fèi)大概210元左右。
2024-10-19 10:11
【摘要】王明夫博士北京和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)21/01/2023和君咨詢“每月一講”之公司戰(zhàn)略:立意與選擇1目錄一、公司戰(zhàn)略為什么重要二、怎樣思考公司戰(zhàn)略:科班模型和ECIRM模型三、怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略管理:步驟與方法四、戰(zhàn)略制定:立意與選擇五、從戰(zhàn)略思維走回金融思維2
2025-02-27 17:00
【摘要】第三章消費(fèi)者選擇?第一節(jié)效用理論?消費(fèi)者行為分析的出發(fā)點(diǎn)?消費(fèi)者行為分析的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者在資源有限條件下的效用最大化。?如何把有限收入資源分配在必需的商品組合上,使消費(fèi)者能獲得最大滿足是消費(fèi)者行為研究的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。??
2025-01-13 14:07
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制
2025-02-09 17:15
【摘要】多目標(biāo)決策前幾章討論的決策問(wèn)題,僅有一個(gè)目標(biāo)值(盈利、收入…),評(píng)價(jià)準(zhǔn)則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實(shí)際中遇到的決策問(wèn)題中,單目標(biāo)決策并不多見(jiàn),更多的是多目標(biāo)決策。這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多目標(biāo)體系。評(píng)價(jià)的方法有:評(píng)價(jià)的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-02-09 16:44
【摘要】如何完成銷售目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo))?接受任務(wù)?尋找完成任務(wù)的方案?提出完成任務(wù)的條件目標(biāo)達(dá)成具備的條件方法資源及利用人目標(biāo)
2025-03-11 10:57
【摘要】現(xiàn)代物流學(xué)吉林大學(xué)軍需科技學(xué)院趙中華1、商物分流商流與物流結(jié)構(gòu)的分離:商流與物流結(jié)構(gòu)分離的理由是,渠道的安排通常不能同時(shí)有效地完成市場(chǎng)營(yíng)銷和物流運(yùn)作。當(dāng)前渠道安排也許對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有效,而另一渠道或許對(duì)物流更有效。營(yíng)銷和物流雙方從專業(yè)化中獲益的機(jī)會(huì),可因渠道結(jié)構(gòu)分離而加強(qiáng)。物流現(xiàn)代化進(jìn)程物流現(xiàn)代化進(jìn)程供貨商
2025-02-13 18:42
【摘要】第十三章物流信息管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握物流信息技術(shù)知識(shí)?了解幾種基本的物流信息技術(shù)的使用原理信息傳遞的手段有哪些?第一節(jié)物流信息一、信息與物流信息(一)信息的概念?信息:一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。?信息的形態(tài)數(shù)據(jù)、文本、聲音、圖象等(二)物流信息“反應(yīng)物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、
2025-01-09 19:06
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程物流師基礎(chǔ)1國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程?物流核心人才高級(jí)物流策劃—整體物流解決方案的制定者物流業(yè)務(wù)管理—流程組織、協(xié)調(diào)、控制物流操作員—跟單、控制?就業(yè)方向分析企業(yè)內(nèi)部物流和第三方專業(yè)物流公司企業(yè)內(nèi)部職位:采購(gòu)職位儲(chǔ)運(yùn)職位快遞和3PL公司:物流營(yíng)銷、物流操作、物流
2025-01-23 21:39
【摘要】第七講:石材物流相關(guān)知識(shí)?主要內(nèi)容:?一、石材物流定義?二、幾個(gè)物流術(shù)語(yǔ)?三、物流構(gòu)成要素?四、采購(gòu)的一般流程?五、石材的公路運(yùn)輸?六、港口物流?七、石材運(yùn)輸價(jià)格?八、港口集裝箱外運(yùn)碼頭操作費(fèi)明細(xì)(平倉(cāng))?九、散貨的港口作業(yè)費(fèi)(散貨平倉(cāng))?十、離岸價(jià)(FOB)與到岸價(jià)(CNF)
2025-01-13 10:47