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上海移動(dòng)adc業(yè)務(wù)si合作管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-08-26 17:10上一頁面

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【正文】 需 上海 移動(dòng)配合時(shí),應(yīng)事先書面通知 上海 移動(dòng);在得到 上海 移動(dòng)書面許可后才能進(jìn)行修改或調(diào) 第 26 頁 共 27 頁 整,原則上調(diào)整必須要求其避開用戶使用業(yè)務(wù)的高峰時(shí)間段,建議安排在凌晨零點(diǎn)-早 5 點(diǎn)間。由 SI 提供通信方式與 上海移動(dòng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)互連,并負(fù)責(zé)承擔(dān)所有此通信線路引起的申請(qǐng)、租用、維護(hù)等相關(guān)費(fèi)用。 SI 必須對(duì)其發(fā)送的信息內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)過濾( 特別是政治敏感性詞匯),防止他人利用非法詞匯的諧音、變音達(dá)到宣傳非法內(nèi)容的事件發(fā)生,確保流向中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息源的安全和健康。 在同一商機(jī)報(bào)備項(xiàng)目的約定保護(hù)期滿后,如原報(bào)備方未按報(bào)備承諾完成本項(xiàng)目,則其可向 上海 移動(dòng)繼續(xù)申請(qǐng)報(bào)備,但必須重新填寫相關(guān)報(bào)備材料,并平等參與其他方案集成商對(duì)本項(xiàng)目的報(bào)備申請(qǐng), 上海 移動(dòng)將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)審核各方案集成商報(bào)備資料,擇優(yōu)選定。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 得分 小計(jì) 類似成功案例 20% 20(總分) 20 合作經(jīng)歷 20% 20(總分) 20 商機(jī)報(bào)備 20% 20(總分) 20 本次提案合理性 40% 40(總分) 40 綜合得分 100 以上操作均通過 SI 管理信息系統(tǒng)完成。 上海 移動(dòng)將視整合營(yíng)銷成本的高低,與參與整合營(yíng)銷的 SI 在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解決營(yíng)銷費(fèi)用問題。 SI 對(duì)外的產(chǎn)品宣傳必須符合國(guó)家廣告發(fā)布的有關(guān)法律法規(guī)的要求,保證業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷內(nèi)容的真實(shí)性和全面型。 以中國(guó)移動(dòng)明確開通各類集團(tuán)業(yè)務(wù)的客戶(號(hào)段或子品牌)為計(jì)費(fèi)客戶的有效范圍,中國(guó)移動(dòng)有權(quán)對(duì)無效用戶號(hào)碼、銷號(hào)用戶號(hào)碼、非業(yè)務(wù)開通范圍的用戶號(hào)碼產(chǎn)生的功能費(fèi)不予計(jì)費(fèi)、結(jié)算。 SI 分級(jí)管理流程 流程圖: S I 合 作 等 級(jí) 管 理 流 程角 色輸 入 步 驟輸 出S I 的 考 核 成 績(jī)數(shù) 據(jù)業(yè) 務(wù)中 心G 1 : 根 據(jù) S I 考 核 成績(jī) , 對(duì) S I 進(jìn) 行 排 名G 3 : 對(duì) 等 級(jí) 變更 是 否 有 異 議G 5 : 確 定 S I 合 作等 級(jí) 變 更 建 議有無G 4 : 是 否 受 理是S I 合 作 等 級(jí) 變更 表否數(shù) 據(jù)業(yè) 務(wù)部G 6 : 上 報(bào) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo)審 9否G 7 : 是 否 通 過審 批是否G 2 : 提 出 S I 合 作 等級(jí) 變 更 的 建 議合 作伙 伴 流程描述: 步驟 責(zé)任人 流程描述 輸出的信息 數(shù)據(jù) 需求 G1 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 根據(jù) SI 考核 的成績(jī),對(duì) SI進(jìn)行排名 SI 排名 G2 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 根據(jù) SI 的排名以及考核情況,根據(jù)SI 分級(jí)管理辦法,對(duì) SI 的等級(jí)變更提出建議 SI 合作等級(jí)變更建議 G3 合作伙伴 合作伙伴收到我方的合作等級(jí)變更建議后,給與回復(fù)。 業(yè) 務(wù) 生 成終 止申 請(qǐng)審 批測(cè) 試開 通 / 部 署業(yè) 務(wù) 組 合營(yíng) 銷 / 服 務(wù)提 供退 訂變 更訂 購(gòu)業(yè) 務(wù) 運(yùn) 行運(yùn) 營(yíng) 監(jiān) 控 演 進(jìn)使 用 監(jiān) 控計(jì) 費(fèi)終 止 第 13 頁 共 27 頁 有關(guān) SI 業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)變更和業(yè)務(wù)退出具體流程可參見《 ADC 業(yè)務(wù) 上線審批管理制度 》(附件 3)。 SI 日常合作管理其他內(nèi)容 SI 日常合作管理還包括 其他 考核、計(jì)費(fèi)結(jié)算、營(yíng)銷推廣 、客戶服務(wù) ,具體要求分別參見第五、六、七、八章。 2) 、受理細(xì)則 SI 的投訴分為業(yè)務(wù)投訴、帳 務(wù)投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴等相關(guān)內(nèi)容。在此期間,暫停該 SI 的財(cái)務(wù)結(jié)算。持證人若變更公司,須到中國(guó)移動(dòng)辦理變更手續(xù)。 SI 從業(yè)人員通過認(rèn)證考試后,將獲得相應(yīng)級(jí)別的認(rèn)證證書。銷售型 SI 酬金激勵(lì)原則根據(jù)不同業(yè)務(wù)另下文規(guī)定。 功能費(fèi)由集團(tuán)客戶統(tǒng)一付費(fèi),通過集團(tuán)帳戶進(jìn)行托收;功能費(fèi)可以有免費(fèi)、包次、包月、包天、包年等多種資費(fèi)模式;功能費(fèi)的價(jià)格變動(dòng)周期最短為 6 個(gè)月。 上海移動(dòng) 依據(jù) SI 參與程度的不同給 SI 按照相應(yīng)比例進(jìn)行分成。 本地集團(tuán)的個(gè)人客戶為上海本地用戶。 本辦法是在 《中國(guó)移動(dòng) SI 合作管理辦法》的原則指導(dǎo)下,針對(duì) SI 在不同網(wǎng)絡(luò)承載平臺(tái)上開展合作管理的細(xì)化與規(guī)范;本辦法將作為 上海移動(dòng) 與 SI 簽署合作協(xié)議的默認(rèn)條款。 本地集團(tuán)的個(gè)人客戶為上海本地用戶或異地用戶。 上海移動(dòng) 鼓勵(lì) SI 在多方面開展競(jìng)爭(zhēng)以促進(jìn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提高???根據(jù) SI 在具體項(xiàng)目的工作量的情況對(duì)分成比例進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 。 開 始終 止日 常 合 作S I 準(zhǔn) 入S I 退 出基 本 信 息 管 理業(yè) 務(wù) 合 作 申 請(qǐng)結(jié) 算 對(duì) 帳考 核 管 理業(yè) 務(wù) 暫 停投 訴案 例 管 理系 統(tǒng) 維 護(hù)客 戶 服 務(wù)業(yè) 務(wù) 退 出 一、 SI 準(zhǔn)入 資質(zhì)要求 1) SI 必須具備企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,銀行開戶許可證; 2) SI 必須符合中 華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理規(guī)定,符合《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》、《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) CMNet 網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等相關(guān)規(guī)定; 3) 本地 SI 的注冊(cè)資本金不低于 100 萬人民幣,全網(wǎng)和跨省 SI 的注冊(cè)資本金不低于 300 萬元人民幣,由本地 SI 升級(jí)為全網(wǎng)或跨省 SI,須在開通全網(wǎng)或跨 第 7 頁 共 27 頁 省業(yè)務(wù)前,完成注冊(cè)資本金的追加; 4) SI 應(yīng)專注于集團(tuán)產(chǎn)品或行業(yè)應(yīng)用,對(duì)集團(tuán)客戶或行業(yè)市場(chǎng)有深刻理解 ;具備開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品或行業(yè)應(yīng)用的專門技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)以及完備的售前、售中、售后服務(wù)體系;擁有優(yōu)勢(shì)集團(tuán)客戶資源或具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù),具有完善的業(yè)務(wù)策劃和商業(yè)計(jì)劃; 以下要求暫不執(zhí)行: 1) 面向集團(tuán)客戶的 SI 應(yīng)符合國(guó)家對(duì)其所從事產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)資質(zhì)要求;面向集團(tuán)客戶的目標(biāo)客戶的 SI 應(yīng)具備合法集團(tuán)客戶資源授權(quán)。認(rèn)證考試的形式為閉卷考試+上機(jī)考試。 ( 2) 變更受理時(shí)間 上海移動(dòng)在接到變更申請(qǐng) 5 個(gè)工作日內(nèi)受理, 30 個(gè)工作日內(nèi)完成變更和修改。 2) 暫停業(yè)務(wù)運(yùn)行:暫停該業(yè)務(wù)的運(yùn)行,待業(yè)務(wù)整改完成,獲上海移動(dòng)批準(zhǔn)后方可恢復(fù)運(yùn)行。 第 11 頁 共 27 頁 SI 在 上海 移動(dòng)漏 /錯(cuò)做網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)接通率低、影響業(yè)務(wù)開展和結(jié)算的情況下可提出網(wǎng)絡(luò)投訴,在網(wǎng)絡(luò)投訴前 SI 應(yīng)進(jìn)行自測(cè),填寫《自測(cè)報(bào)告》(見附件4)。在此期間 SI 應(yīng)繼續(xù)向其客戶提供服務(wù),并配合上海移動(dòng)繼續(xù)做好相關(guān)客服工作。并按照 SI 名稱、合作類型、 SI屬性、業(yè)務(wù)名稱等分類匯總 各 SI 考核分類的數(shù) 據(jù) SI 的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù); SI 的客服數(shù)據(jù);綜合 考核 數(shù)據(jù)以 及加 減分?jǐn)?shù)據(jù) P2 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 判斷該 SI 進(jìn)入是否滿 3 個(gè)月 是:根據(jù)考核辦法對(duì) SI進(jìn)行考核 否:該考核期不予考核 是 /否 P3 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 該考核期不對(duì)該 SI進(jìn)行考核 該考核期內(nèi)不考核 P4 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 根據(jù)考核辦法,對(duì)該類型 SI 進(jìn)行考核評(píng)比 SI 考核評(píng)比結(jié)果 P5 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 對(duì)內(nèi)發(fā)文、對(duì)外向 SI公布 SI的考核成績(jī) SI 考核成績(jī) P6 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與集團(tuán)客戶部 匯總各市提交的 SI 考核結(jié)果和成績(jī)。 0 第三節(jié) SI 分層管理 對(duì) SI 采取分層管理機(jī)制。 SI 有責(zé)任根據(jù)上海移動(dòng)預(yù)付費(fèi)客戶群的扣費(fèi)特性,保證自身扣費(fèi)邏輯能夠確保客戶為所使用業(yè)務(wù)付費(fèi)。 第二節(jié) 宣傳要素 SI 有責(zé)任保證 在業(yè)務(wù)宣傳,以及制作宣傳資料時(shí),必須在顯著位置注明相關(guān)信息,包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)開通范圍、提供的方式、業(yè)務(wù)價(jià)格、付費(fèi)方、付費(fèi)方式、發(fā)送頻次等,對(duì)定制類業(yè)務(wù)必須說明業(yè)務(wù)取消方法和客戶服務(wù)措施等。 集團(tuán)客戶 :配合中國(guó)移動(dòng)或 SI 處理企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)故障。( 1)簡(jiǎn)單消息類:申請(qǐng)單編號(hào)(系統(tǒng)分配)、商機(jī)名稱、申請(qǐng)時(shí)間、信息描述 商機(jī) 報(bào)備表 申請(qǐng)單號(hào) : 申請(qǐng)時(shí)間: 第 22 頁 共 27 頁 商機(jī) 名稱 : 商機(jī)信息描述: 需上海 移動(dòng)的支持: ( 2)明確商機(jī)類: 商機(jī) 報(bào)備表 申請(qǐng)單號(hào) : 1.用戶情況: 申請(qǐng)時(shí)間: 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目描述 (客戶需求概述) 用戶 (最終用戶單位全稱) 地址 (最終用戶單位詳細(xì)地址) 聯(lián)系人 (最終用戶具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的人員) 聯(lián)系電話 (最終用戶具體負(fù)責(zé)聯(lián)系人) 聯(lián) 系傳真 (最終用戶具體負(fù)責(zé)聯(lián)系人) 2.項(xiàng)目情況: 項(xiàng)目主要決策流程(客戶決策機(jī)制): 項(xiàng)目預(yù)算: 項(xiàng)目現(xiàn)狀: 客戶主要決策單位信息(決策單位名稱,決策人姓名、職位): 客戶輔助決策單位信息(決策單位名稱,決策人姓名、職位): 使用(需求)單位信息(需單位名稱,需求單位已有的類似平臺(tái)、應(yīng)用的情況): 對(duì)上海 移動(dòng)的需求: 3. 方案集成商 情況: 第一聯(lián)系人: 電話: 傳真: 第二聯(lián)系人: 電話: 傳真: 第三節(jié) 商機(jī)報(bào)備審批 上海 移動(dòng)對(duì)合作伙伴提交的商 機(jī)報(bào)備申請(qǐng)嚴(yán)格保密。否則,一經(jīng)查證, 上海 移動(dòng)將在一定期限內(nèi)取消其繼續(xù)進(jìn)行商機(jī)報(bào)備的資格,并在 SI 管理信息系統(tǒng)對(duì)其干涉行為進(jìn)行紀(jì)錄。 SI 在開展業(yè)務(wù)時(shí),不得向 上海 網(wǎng)絡(luò)開展任何形式的攻擊;對(duì)出現(xiàn)來自 SI 的攻擊, 上海 移動(dòng)將通知 SI限期進(jìn)行處理。對(duì)于專線 SI,接口線纜及其連通性由專線申調(diào)方負(fù)責(zé)維護(hù),對(duì)方予以配合。 1 針對(duì) SI 組織的大型活動(dòng)、可能引發(fā)的突發(fā)性流量,上海 移動(dòng)與 SI均有責(zé)任提前做好預(yù)案及審核, SI 應(yīng)提前向中國(guó)移動(dòng)提 出預(yù)案配合申請(qǐng)。 2 采用群發(fā)方式發(fā)送短消息時(shí),必須采用“發(fā)發(fā)停?!钡陌l(fā)送方式,連續(xù)群發(fā)一次不超過 200 條短消息,每?jī)纱稳喊l(fā)之間必須設(shè)定 1~10 秒鐘的發(fā)送間隔。 1 上海 移動(dòng)建立“與 SI 定期會(huì)晤制度”,就一階段內(nèi)雙方出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備問題進(jìn)行溝通,并匯總解決,溝通時(shí)間為每?jī)蓚€(gè)月一次。 1 上海 移
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