生產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 再一個(gè)一個(gè)抓回來(lái)。 ?因此，如何根據(jù)流程優(yōu)化的結(jié)果進(jìn)行職責(zé)調(diào)整非常重要。 ?上一個(gè)級(jí)別的流程圖中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)到下一個(gè)級(jí)別可能就會(huì)演化成一張流程圖。 42 ?流程優(yōu)化中的問(wèn)題和幾點(diǎn)建議： ? 根據(jù)訂單（合同）的性質(zhì)分別制定不同的流程； ? 訂單應(yīng)按照合同管理的要求及規(guī)范進(jìn)行管理；也可以考慮業(yè)務(wù)對(duì)總公司是一級(jí)合同，總公司對(duì)分廠是二級(jí)合同。（達(dá)到認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一和一致） ?開(kāi)始試運(yùn)行。） 45 編制要求 ? 部門(mén)崗位描述 當(dāng)與顧客有關(guān)聯(lián)時(shí)必須有顧客一欄 盡可能描述崗位而不是部門(mén)，特別是審核、批準(zhǔn)類(lèi) ? 文字描述要求： 框圖內(nèi)用活動(dòng)來(lái)描述 ?采用如申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、文件編制、記錄保存 、歸檔 不能用如顧客文件、表格、獎(jiǎng)懲措施、改進(jìn)方法 語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò) 8個(gè) 46 編制要求 ?兼顧相關(guān)文件（如 ISO9001體系文件） ? 相關(guān)的程序 ? 支持的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ? 填寫(xiě)的表格名稱(chēng) ?表格區(qū)不夠可以采用粘貼的方法解決 47 開(kāi)始實(shí)際操作作業(yè)演練 ? 選擇一個(gè)有代表性的、重要的、目前扯皮現(xiàn)象較多的流程作為分析演練的對(duì)象。 ?輸血不如幫助其自己建立造血機(jī)制。 18 價(jià)值增值 ?價(jià)值增值是指強(qiáng)調(diào)流程的活動(dòng)應(yīng)盡量增加對(duì)顧客的價(jià)值。 ?高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持 ?流程的持續(xù)改進(jìn) 14 面向客戶： ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使企業(yè)努力思考如何建立一種以客戶需要為導(dǎo)向的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 ?流程：除了可以體現(xiàn)出先做什么、后做什么之外，還可以表示出每一項(xiàng)具體任務(wù)是由誰(shuí)
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