【摘要】學(xué)校人事制度改革方案(教代會(huì)審議稿)考核制度教工任職情況考評(píng)暨年度考核工作實(shí)施意見教工月常規(guī)考核辦法教師任職情況考核標(biāo)準(zhǔn)職工任職情況考核標(biāo)準(zhǔn)干部行政績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載分配制度崗位津貼實(shí)施辦法工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度2008年度獎(jiǎng)金分配方案聘任制度教師錄
2025-04-27 01:53
【摘要】街洞礦業(yè)公司“三項(xiàng)制度”改革 實(shí)施方案深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革(以下簡(jiǎn)稱為“三項(xiàng)制度”)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)效率和員工收入的重要舉措。根據(jù)股份公司指導(dǎo)意見,制定本實(shí)施方案。一、整體思路以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧礦區(qū)為指針,以實(shí)現(xiàn)公司與員工利益“雙贏”為目的,自2012年起用二年左右的時(shí)間,進(jìn)一步完善員工能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,待遇能升能降的
2025-04-30 06:38
【摘要】工資制度改革方案 工資制度改革方案(一) 按照黨的十八大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度,建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資...
2025-04-05 12:55
【摘要】情緒管理*有關(guān)情緒管理…roger能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功.當(dāng)我們把情緒毫無(wú)保留地發(fā)洩在我們週遭的人身上,那種和諧的關(guān)係無(wú)形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合後也是會(huì)有裂縫.所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒.謹(jǐn)將此情緒管理獻(xiàn)給日月光的GRP
2025-01-26 09:55
【摘要】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展覽管理北京,2023年6月17-22日第二部分約格·白燁教授德國(guó)Rave
2025-02-09 16:18
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-27 01:43
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-27 01:32
【摘要】劉永炬科特勒語(yǔ):只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-01-18 14:49
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 工資制度改革方案 (一) 按照黨的十八大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度, 建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、 國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制...
2025-09-12 18:36
【摘要】三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案為配合做好改制工作,現(xiàn)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況就深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為指針,以企業(yè)改制原則為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)公司與員工利益“雙贏”為目的,進(jìn)一步完善員工能進(jìn)能出、職務(wù)能高能低、待遇能升能降的人力資源管理機(jī)制,創(chuàng)造公開、公
2025-10-13 21:22
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-02-09 16:19
【摘要】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個(gè)方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2025-01-25 16:27
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
【摘要】OgilvyMatherBrandStewardship品牌的故事奧美的觀點(diǎn)行銷新趨勢(shì)與品牌的故事今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、
2025-01-18 14:32
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-02-11 12:00