某物流公司倉庫員工培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能；以所確定的功能決定倉庫布局；根據設 備利用率決定設備配置） 2以高效率為原則組織管理機構 （依據管理幅度、因事設崗、責權對等的原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理隊伍） 3 不斷滿足社會需要為原則開展商務活動 （商務工作是倉儲對外的經濟聯系，是經營倉儲生存和發(fā)展的關鍵工作，是經營收入和倉儲資源充分利用的保證） 4以高效率、低成本為原則組織倉儲生產 （ 充分利用機械設備、先進的保管技術、有效的管理手段，實現倉儲快進快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故） 5以優(yōu)質服務、誠信建立企業(yè)形象 （在現代物流管理中，對服務質量的高度要求、對合作伙伴的充分信任促使作為物流環(huán)節(jié)的倉儲的企業(yè)形象建立極為必要） 6通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平 (在管理實踐中不斷補充、修改、完善、不斷提高） 7從技術到精神領域提高員工素質 （通過不斷的系統(tǒng)培訓，嚴格的考核，保證每個員工熟練掌握其從事勞動崗位應知應會的操作，管理技術 。嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，嚴密各項手續(xù)制度熟悉倉庫的結構、布局、技術定額，熟悉倉庫規(guī)劃；熟悉堆碼技術。 1 ）熟悉入庫貨物：倉庫人員應認真查閱入庫貨物資料，必要時向存貨人詢問，掌握入庫貨物的品種、規(guī)格、數量、包裝狀態(tài)、單件體積、到達確切時間、貨物存期、保管要求等妥善。工于其事 忠于所托 入庫業(yè)務二、確定貨位的原則 （倉庫貨位是倉庫內具體存放貨物的位置。 （ c）出入庫頻率高使用方便作業(yè)的貨位。 （ b）檢驗貨物表面狀態(tài)。工于其事 忠于所托堆存二、貨物存放的基本方法1）地面平放式2）托盤平放式3）直接碼垛式4）托盤堆碼式5）貨架存放式工于其事 忠于所托保管 保管的意義：針對貨物的特性，結合倉庫的具體條件，采取各種科學手段對貨物進行保養(yǎng)，防止貨物質量變壞的行為。 二、出庫交接：在提貨時，倉庫業(yè)務部門根據提貨人的提貨憑證辦理提貨手續(xù)，并簽發(fā)出庫單，指示倉庫保管，部門交貨。裝卸搬運合理化表現在以下各方面： 1）裝卸搬運次數最少 2）裝卸、搬運移動距離最短 3）裝卸搬運作業(yè)銜接流暢 4）機械化作業(yè) 5）托盤化等成組作業(yè) 6）省力化作業(yè) 7）系統(tǒng)化 二、搬運方法 : 1）人力搬運 2）叉車搬運 3）拖車搬運 4）輸送帶搬運 工于其事 忠于所托 產品包裝標志 包裝標志是用文字、圖形和阿拉伯數字等在包裝上的明顯位置注明規(guī)定或者自定的記號、代號以及其他指示和說明事項。管理形式服務于客戶實際需要的原則。 ，正常情況下，復點庫存、登記存卡、填產品入庫單、按實收數填寫產品送貨單并簽名。 ,提貨人簽完字并填寫車號后持蓋好章簽好名的四聯單 (電腦發(fā)貨通知單共五聯 , 存根聯、提貨聯、裝卸聯、放行聯、空聯 )到倉儲組按照安排提貨。無論采取哪種處理辦法，旨在在損失降到最小。針對事后換單處理，應注意相關事項。工于其事 忠于所托 防火的 十 種 措施 嚴格把 關、嚴禁將火種帶入倉庫、庫區(qū)內嚴禁吸煙、嚴禁用明火爐取暖 ； 嚴格管理庫區(qū)明火：庫房外使用明火作業(yè)，必須按章進行，庫區(qū)及周圍 50m范圍內，嚴禁燃放煙花爆竹。 及時處理易燃雜物：對于倉庫作業(yè)中使用過的油污棉紗、油手套、油污墊料等應當存放在庫外的安全地點，并定期處理。 4）質量管理的方法是系統(tǒng)的：對于整個倉儲活動的質量管理，需要依據統(tǒng)一的質量標準和質量體系，對所有部門、人員有相同的質量責任要求。工于其事 忠于所托 ABC分類法的概念 ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類： ① 特別重要的庫存（ A類）； ② 一般重要的庫存（ B類）； ③ 不重要的庫存（ C類）。 三月 2100:06:2900:06Mar2123Mar211故人江海別，幾度隔山川。 00:06:2900:06:2900:063/23/2023 12:06:29 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/23 0:06:2900:06:2923 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 23 三月 202312:06:29 上午 00:06:29三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2112:06 上午 三月 2100:06March 23, 20231行動出成果，工作出財富。工于其事 忠于所托 ABC三類物品的 管理方法 A類： 實行重點管理 ——① 進行嚴格的檢查、盤點， 減少不必要的庫存；② 重點保管和養(yǎng)護 A類在庫物品， 防止變質 ；工于其事 忠于所托 ABC三類物品的管理方法 A類： 實行重點管理 ——③ 詳細記錄并經常檢查分析 物品進出庫情況，保證 不拖延交貨期；④ 在保證供應的前提下，保持 盡可能低 的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應鏈上下游合作， 加快庫存周轉率。因而需要充分利用質量控制和管理的現代
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