【摘要】項(xiàng)目施工組織與管理課程設(shè)計(jì)鄭州市帝湖花園小區(qū)1#住宅樓工程班級(jí)姓名指導(dǎo)教師日期2013年1月鄭州華信學(xué)院建筑工程學(xué)院2013年1月目錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 2第二章 工程概況 3第三章
2025-04-12 11:12
【摘要】工程項(xiàng)目施工管理課程設(shè)計(jì)摘要隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。?本文以預(yù)埋管線施工項(xiàng)目為實(shí)例,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識(shí),從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收
2025-01-16 14:46
【摘要】第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理?工程造價(jià)管理貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過程、全方位、全要素。?全過程造價(jià)管理:決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段;?全方位造價(jià)管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價(jià)管理:成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07
【摘要】第二章施工成本管理第一節(jié):建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成一、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。,采取相應(yīng)的措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成圖示如下二、按
2025-04-16 00:33
【摘要】第十一章項(xiàng)目管理前沿項(xiàng)目管理前沿工程項(xiàng)目管理第十一章項(xiàng)目管理前沿第十一章項(xiàng)目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢2.項(xiàng)目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項(xiàng)目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項(xiàng)目管理前沿“
2025-01-10 17:34
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理課程報(bào)告 《項(xiàng)目管理》課程報(bào)告 通過管理提升破解企業(yè)發(fā)展中遇到的困惑與瓶頸 報(bào)告內(nèi)容: 案例:本人就職于一家國內(nèi)大型綜合勘察設(shè)計(jì)院,隸屬于鐵道部,屬于企業(yè)的性質(zhì),但同時(shí)還具備了...
2025-10-31 12:30
【摘要】項(xiàng)目管理課程總結(jié)前言時(shí)光匆匆而逝,一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期已經(jīng)到了尾聲,經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)項(xiàng)目管理有了一個(gè)大概的了解和綜合的認(rèn)識(shí)。在老師的教導(dǎo)下,我對(duì)項(xiàng)目管理有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),而在與同學(xué)合作完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中,我才真正認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用。現(xiàn)將我對(duì)項(xiàng)目管理的理解總結(jié)如下。一、項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科,是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部
2025-04-12 11:15
【摘要】第九章其他費(fèi)用項(xiàng)目第一節(jié)設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)第二節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用第三節(jié)預(yù)留費(fèi)用第四節(jié)回收金額第一節(jié)設(shè)備、工具器具及家具購置費(fèi)一、設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)(一)費(fèi)用內(nèi)容指為了滿足公路的營運(yùn)、管理、養(yǎng)護(hù)需要購置的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用,包括渡口設(shè)備、隧道
2025-02-15 18:52
【摘要】,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversityTopic2PROJECTMANAGER+PROJECTORGANIZATION,2023WanjunJiang,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversit
2025-02-21 08:17
【摘要】《項(xiàng)目管理》ProjectManagement課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱:A工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)施工管理目錄一、項(xiàng)目的選擇與概況二、項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理-產(chǎn)出物界定項(xiàng)目范圍管理-WBS項(xiàng)目范圍-變更預(yù)測及措施三、項(xiàng)
2025-01-08 14:21
【摘要】工程項(xiàng)目管理李靈2023年9月參考書籍王雪青主編,國際工程項(xiàng)目管理杰克·R·梅瑞狄斯等著,項(xiàng)目管理畢星,項(xiàng)目管理第1章緒論本章重點(diǎn):一、項(xiàng)目管理相關(guān)的術(shù)語及定義二、闡述項(xiàng)目管理的過程三、針對(duì)項(xiàng)目三個(gè)主要關(guān)鍵過程——計(jì)劃、執(zhí)行和控制進(jìn)行較詳細(xì)的介紹第1節(jié)
2025-01-10 16:08
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》第八小組作業(yè)小組成員王生林042098師展042090宋洋042097指導(dǎo)老師賈廣社工程管理2023級(jí)網(wǎng)游代理第八小組目錄1.導(dǎo)言2.網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展與現(xiàn)狀3.網(wǎng)絡(luò)游戲的代理與運(yùn)營4
2025-01-14 00:45
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理課程論文 《項(xiàng)目管理》課程論文 吉林大學(xué)珠海學(xué)院大學(xué)英語教改項(xiàng)目 試行計(jì)劃書 吉林大學(xué)珠海學(xué)院大學(xué)英語教改項(xiàng)目試行計(jì)劃書 【背景】 大學(xué)英語學(xué)科在大學(xué)時(shí)期極其重要,作為高等...
2025-11-07 01:46
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目
2025-02-15 19:59
【摘要】【地產(chǎn)運(yùn)營】房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目
2025-02-24 11:15