成本報表與成本分析課件(ppt50頁)4-文庫吧在線文庫
【正文】 以滿足企業(yè)日常成本管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本計劃和各項費(fèi)用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。 成本報表中的計劃數(shù)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的計劃填列；表中其他資料和補(bǔ)充資料，應(yīng)根據(jù)報表編制規(guī)定填列。 比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比，應(yīng)用時應(yīng)注意對比指標(biāo)的可比性。 ?通過分析不同時期構(gòu)成比率的變化，可以掌握經(jīng)濟(jì)活動情況，了解企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理對產(chǎn)品成本的影響。 （ 4）計算各因素變動影響的代數(shù)和。運(yùn)用這一方法時，先要確定各因素實際數(shù)與計劃數(shù)的差異，然后按照各因素的排列順序，依次求出各因素變動的影響程度。 降低額 =270000－ 266000=4000（元）或： （ 500*84+300*760）－（ 500*82+300*750） =4000 降低率 = 4000 270000 100%=% 降低額 =4000－ = － 73. 22（元） 降低率 =%－ %= － % 實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成、計劃單位成本情況下的降低額和降低率： 品種構(gòu)成變化對成本降低計劃產(chǎn)生的影響 （ 3）產(chǎn)品單位成本變動的影響 產(chǎn)品單位成本變動的影響：必須求得在 實際產(chǎn)量、實際品種構(gòu)成、實際單位成本情況下計算的總成本與按上年實際平均單位成本計算的總成本相比較的降低額和降低率 。 （ 2）直接人工的分析 （ 3）制造費(fèi)用的分析 ? 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的多少取決于生產(chǎn)單位產(chǎn)品的工時消耗和每小時的制造費(fèi)用兩個因素。 ?該表應(yīng)按產(chǎn)品品種編制，是對全部產(chǎn)品成本表所列各種主要產(chǎn)品成本的補(bǔ)充說明。 ?各因素變動的影響程度 （ 1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響 可比產(chǎn)品 單位成本 總成本 甲 乙 400 200 84 760 82 750 33600 152023 32800 150000 800 2023 185600 182800 2800 計劃降低指標(biāo) 全年計劃產(chǎn)量(件 ) 上年實際平均 本年計劃 按上年實際平 均 單 位 成 本 計 算 按本年計劃單位成本計算 降低額 降低率 (%) 產(chǎn)量變化只會引起降低額發(fā)生變化，不會引起降低率發(fā)生變化 ，所以降低額可以用實際產(chǎn)量對應(yīng)的按上年實際平均單位成本計算的總成本乘以計劃降低率。 ?以計劃數(shù)為基數(shù)?第一次替換 20*18*10=3600(元 ) 21*18*10=3780(元 ) ? ?產(chǎn)量變動影響 ?第二次替換 +180(元 ) 21*17*10=3570(元 ) ?第三次替換 210(元 ) 21*17*12=4284(元 ) ? ?材料單價 變動影響 +714(元 ) 合 計 +684(元 ) ? ? 單位產(chǎn)品材料消耗量變動影響 （ 1）計算程序的連環(huán)性：按照各因素的排列順序，逐一以各因素的實際數(shù)替換其基數(shù)。 材料費(fèi)用總 額 = 產(chǎn)品產(chǎn)量 * 單 位 產(chǎn) 品材料消耗量 * 材料單價 指 標(biāo) 單價 計劃數(shù) 實際數(shù) 差異 產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗量材料單價 材料費(fèi)用總額 元 3600 4284 +684 件 千克元 201810 211712 ＋ 1－ 1 ＋ 2 首先 ，利用比較分析法，將材料費(fèi)用總額的實際數(shù)與計劃數(shù)對比，確定 實際脫離計劃差異，作為分析對象 。 比較分析法的幾種形式 概念：是指通過計算和對比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。 ，然后按照影響成本計劃完成情況的因素逐步深入、具體的分析。 成本報表作為對內(nèi)報表更注重時效 。第八章 成本報表與成本分析 ? 成本報表的作用、種類和特點(diǎn) ? 成本報表分析的程序和方法 ? 全部產(chǎn)品
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