【正文】
影響學生的聽課情緒 ⑥ 如果家長不立刻走,可根據(jù)時間和需要做進一步交流 ⑦ 如果幾個家長同時需要接待,要合理安排好,不要冷落任何一個,盡量不讓家長聽課(交流) 一對一班主任管理流程 第一次課后回訪 : 回訪的目的 :強調回訪重要性 ① 第一次課后回訪的目的及重要性:了解家長的滿意度,及時做好調整,第一次課后的回訪非常重要,關系著退單的可能性及后期管理的穩(wěn)定性,班主任要充分重視; ② 回訪的對象及順序:學生、教師、家長。 每一次陪讀的工作安排 一對一班主任管理流程 班主任工作環(huán)節(jié)及服務策略(五步曲) 第一步:接檔 第二步:第一次課 第三步:觀察期 第四步:維護期 第五步:結課 一對一班主任管理流程 第一步:接檔: 接收(接檔指令、電子檔案)、接收(紙質檔案)、第一次回訪、協(xié)助排課 接收(接檔指令、電子檔案):強調團隊協(xié)作 ① 分配由教務主任進行; ② 班主任每日上班后,第一件事是要進入校區(qū)電腦系統(tǒng)“教務部-班主任組-學員管理 — 任務接收”頁面,查看是否有新簽約的學員。老師的備課、計劃、出勤、工作態(tài)度等。文件由咨詢師整理后裝進檔案袋里,袋上會寫明學生的姓名和年級和編號,由咨詢師填寫交給出納審核并簽字后,一份由班主任保存; ③ 紙制檔案交接的流程:咨詢師建立后,在資料清單上簽字,交給咨詢部主任審核簽字,由咨詢部主任轉交教務主任,教務主任交給班主任。 一對一班主任管理流程 協(xié)助排課師重新匹配教師 :換老師 — 防止退單,視情況而定是否贈送課時(扣除老師課時費用,報總監(jiān)批準),處理結果錄入到校區(qū)電腦系統(tǒng)(不說明贈送) ① 確保再次匹配能夠到位,與學生的個性特點相適應,能很快得到學生的喜歡與認可 ② 確保重新匹配的教師達到對家長承諾的要求 ③ 將調整結果告知家長 ④ 將調整過程及結果記錄到校區(qū)電腦系統(tǒng) 一對一班主任管理流程 挽單準備及退單工作 ① 家長第一次課后提出退單,分析退單的真正原因,及時匯報給教務主任; ② 班主任先與家長溝通,如果是本部門的工作失誤,及時致歉并進行彌補,在本部門職權范疇內能完成的,盡量滿足家長的要求; ③ 如果家長的不滿涉及到其他業(yè)務部門,要組織咨詢師、排課師、授課教師組團挽單,進入挽單流程,挽單程序參見挽單流程圖; ④ 第一次課如果家長不滿意,且執(zhí)意要退,退費的原則是:確定是我們內部原因的,不扣除課時費,但損失要有相應人員承擔。 一對一班主任管理流程 檢查作業(yè) ① 根據(jù)家長的要求及學生的情況,要求教師布置作業(yè) ② 作業(yè)要適量、典型、具有鞏固知識的針對性; ③ 學生可以在自習室里完成作業(yè),必要時,班主任督促并檢查學生的作業(yè)完成情況; ④ 要將作業(yè)完成情況及時與家長交流 一對一班主任管理流程 關注學生成長:強調教育意識、知識儲備、素養(yǎng)提升、介紹相關圖書 ① 要隨時關注學生情緒變化及心理狀態(tài),尤其青春期的學生,要經常交流,及時給予化解; ② 班主任需要不斷學習,如要了解中小學生心理特點、人生規(guī)劃、習慣養(yǎng)成、親子關系等教育學、心理學、管理學的知識; ③ 給每一個學生建立成長檔案,每一點進步及變化都有詳實記錄,并及時反饋給家長; ④ 確保學生在京翰的安全,尤其晚自習后,要求學生自習前后登記,對不放心的學生要電話確保到家; ⑤ 給學生人生目標及規(guī)劃的指導; ⑥ 讓學生在京翰學習期間至少養(yǎng)成一個好習慣或改變一個