第三章面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 單n 輸出：n 設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出（作為第三階段的輸入）n 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析（ DFMEA）； DFMEA是一種 評 定失效可能性及失效影響的分析技 術(shù) 。 應(yīng)對 工程 圖樣進(jìn)行 評審 來確定是否具有足 夠 的數(shù)據(jù)以表明每個零件的尺寸布置。4 、車間平面布置圖；n 過程指導(dǎo)書；（作業(yè)指導(dǎo)書）n 在試生產(chǎn)運(yùn)行中，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確認(rèn)是否遵循控制計(jì)劃和過程流程圖，產(chǎn)品是否滿足顧客的要求，還應(yīng)注意正式生產(chǎn)運(yùn)行之前有關(guān)關(guān)注問題的調(diào)查和解決。 生產(chǎn)控制計(jì)劃；n 反饋、評定和糾正圖表n 在這一階段，是評價產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時候。 n 為方便使用 CP一結(jié)構(gòu)化和格式化，具體體現(xiàn)就是提供 “控制計(jì)劃 ”表式n （ 2）目的 由于期望過程是不斷更新和改進(jìn)的，因此控制計(jì)劃反映了與這種過程的改變狀況相對應(yīng)的戰(zhàn)略。； “控制計(jì)劃 ”；n “控制計(jì)劃檢查表 ”n 三階段控制計(jì)劃：n 控制計(jì)劃不是作業(yè)指導(dǎo)書，是給工程師使用的，不能直接指導(dǎo)生產(chǎn)。n （ 4）內(nèi)容n 初始過程能力研究；n 11 、包裝規(guī)范；n 使用 “ 過程 FMEA檢查表 ” 協(xié)助進(jìn)行其評價工作。n n 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求；用 “ 新 設(shè)備 、工裝和 試驗(yàn)設(shè)備檢查 表” ； n 產(chǎn)品和過程特殊特性； 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策劃小 組長應(yīng) 建立特性清單 ； 量具 /試驗(yàn)設(shè)備要求；n 小組可行性承諾和管理者支持 ， 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策劃小 組應(yīng)評 定所提出的 設(shè)計(jì) 的可行性 ，完成 “ 可行性承 諾 ” 的表格 和 “ 設(shè)計(jì) 信息 檢查 表 ” 。 n 設(shè)計(jì)驗(yàn)證； 驗(yàn)證產(chǎn) 品 設(shè)計(jì) 是否 滿 足 顧 客要求。產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程用來保證對工程要求和其它有關(guān)技術(shù)信息的全面和嚴(yán)格的評審。 設(shè)計(jì)目標(biāo)n 輸入： 根據(jù)監(jiān)視策劃結(jié)果的實(shí)施情況，及時調(diào)控，使顧客要求得到滿足。3）批量生產(chǎn)控制計(jì)劃；team）n 運(yùn)用并行工程技術(shù)n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)過程同步進(jìn)行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)模式，考慮全生命周期中的全部要素，包括質(zhì)量成本、進(jìn)度和顧客需求。二、 n （三） APQP 的目的n 企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品時，都需進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃，以確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程得到有效的管理和控制。 批量生產(chǎn)成熟指正式批量生產(chǎn)開始的三個月后。planningn M:重要度 63 54 45 9 63 105 6 18 27n （三）系列質(zhì)量屋n QFD可以視為一個由產(chǎn)品規(guī)劃、零部件設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃等四個階段組成的系列過程，將顧客的需求轉(zhuǎn)換為對制造的要求。然后計(jì)算自己和各對手的技術(shù)競爭能力指數(shù) J，公式：，通過比較每項(xiàng)工程措施重要度 和技術(shù)水平最后確定技術(shù)措施的目標(biāo)值。對各項(xiàng) 工程措施的重要性和難度的評價后打分 填入地下室的技術(shù)措施評價表。n 右墻 — 產(chǎn)品的競爭性或可行性評價矩陣，從顧客的角度評價產(chǎn)品，與市場上競爭對手進(jìn)行比較。 ”質(zhì)量展開起點(diǎn) 技術(shù)展開 可靠性展開 成本展開設(shè)計(jì)語言部件展開零件展開工序表 橫向展開（綜合質(zhì)量展開）縱向展開n 它是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)性策劃方法，采用規(guī)范化的方法將顧客或市場的需求精確地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品 壽命循環(huán)的各個階段 的有關(guān)技術(shù)和措施中去。以質(zhì)量展開為起點(diǎn)，從產(chǎn)品及市場對產(chǎn)品的要求的語言信息出發(fā)，將其轉(zhuǎn)換為設(shè)計(jì)語言，進(jìn)行縱向和橫向的展開，并逐項(xiàng)落實(shí)，尋求對策。n 基本工具是質(zhì)量屋。右墻 —— 列出顧客評價， （ C1， C2 ， C3 …… C m）。如： r32=1 r18= 3 等。n 市場競爭能力的評估n 針對每一個顧客需求 Ci對各競爭對手的滿足市場的程度進(jìn)行評價，并以 Mi表示：n 1產(chǎn)品滯銷， 2在國內(nèi)競爭能力不強(qiáng)，市場占有率下降， 3在國內(nèi)競爭能力一般， 4在國內(nèi)競爭能力強(qiáng)，市場占有率高， 5可參與國際市場競爭，國際上有一定知名度。designer建立質(zhì)量屋（ 2） 在此先期是指第一個時期。循環(huán)的第 4階段為輸出評價階段，其重要性表現(xiàn)在兩個功能上，一是決定顧客是否滿意；二是支持追求持續(xù)改進(jìn)。另一目的是便于一級供應(yīng)商向二級供應(yīng)商傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的要求。策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)反饋、評定和糾正措施概念提出 / 批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)策劃反饋、評定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)程圖n 一、 開展 APQP制定控制計(jì)劃 ——APQP制定進(jìn)度計(jì)劃n 應(yīng)用步驟：n （ 1）成立項(xiàng)目組 n 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組 和分工，并實(shí)施對項(xiàng)目管理?？刂朴?jì)劃 （一）計(jì)劃和確定項(xiàng)目 怎樣確定顧客的需要和期望，以計(jì)劃和規(guī)定質(zhì)量項(xiàng)目。 產(chǎn)品可靠性研究 產(chǎn)品保證計(jì)劃n DFMEA的一種形式 為 系統(tǒng) 失效模式及后果分析（ SFMEA）。 n 工程規(guī)范（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）；n 材料規(guī)范；n 圖樣和規(guī)范更改。5 、 特性矩陣圖； 特性矩 陣圖 是推薦用來 顯 示 過 程參數(shù)和制造工位之 間 相關(guān) 關(guān)系的分析技 術(shù) 。9 、 測量系統(tǒng)分析計(jì)劃； 計(jì) 劃至少 應(yīng) 包括保 證 量具線 性 性 、準(zhǔn)確性、重復(fù)性、再 現(xiàn) 性和與 備 用量具的相關(guān)性的 職責(zé) 。n 輸出 （
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