日化行業(yè)績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 間建立明確的聯(lián)系每個(gè)工作崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是透明，可控制的，并直接影響整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)– 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是透明的：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 明確地 告訴員工要關(guān)注什么– 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是可控制的：僅向能夠直接影響指標(biāo)的崗位分派關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)– 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)集中反映那些會(huì)影響公司整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)因素 %?新市場(chǎng)開發(fā) – 3資本市場(chǎng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判逐步由表象走向本質(zhì)? 資本市場(chǎng) 已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)? 凈資產(chǎn)收益率、每股收益已成為資本市場(chǎng)十分普及的 經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言 和指標(biāo)? 從 2023年起，中國(guó) 證監(jiān)會(huì) 要求上市公司要按季度披露財(cái)務(wù)報(bào)表? 中國(guó)應(yīng)該取締一半的 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 以規(guī)范資本市場(chǎng)? 思騰思特 管理咨詢（中國(guó)）有限公司首次在《財(cái)經(jīng)》雜志公布了中國(guó) 1080 家上市公司的經(jīng)濟(jì)增加值（ EVA） 排名? 普華永道 評(píng)出中國(guó)最受尊敬的上市公司? 《新財(cái)富》 刊登上市公司 100強(qiáng)報(bào)告? 搜狐、新浪等眾多 網(wǎng)站 中商業(yè)經(jīng)濟(jì)欄目的言論自由? ……第一是市場(chǎng)；第二是市場(chǎng)；第三還是市場(chǎng) —— 一切從市場(chǎng)出發(fā)4企業(yè)價(jià)值的來(lái)源與價(jià)值評(píng)判? 中證 亞商價(jià)值評(píng)估體系 ? 普華永道評(píng)估體系? EVA體系（思騰思特管理咨詢公司）? ……來(lái)自投資市場(chǎng)的信條5關(guān)注企業(yè)的六個(gè)方面財(cái)務(wù)狀況 核心業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)制度 人力資源 行業(yè)環(huán)境? 盈利能力? 償債能力? 營(yíng)運(yùn)能力? 持續(xù)增長(zhǎng)能力? 股東回報(bào)? 主營(yíng)業(yè)務(wù)? 業(yè)務(wù)創(chuàng)新? 戰(zhàn)略管理? 資本運(yùn)營(yíng)? 營(yíng)銷能力? 外部資源 的利用? 治理結(jié)構(gòu)? 組織結(jié)構(gòu)? 管理制度? 薪酬制度? 核心管理層? 員工? 行業(yè)的增長(zhǎng)前景? 行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)總分： 1006? 考評(píng)為了誰(shuí)？ 1. 資本市場(chǎng) —— 企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者 2. 第三只眼如何看企業(yè) —— 績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈? 績(jī)效考評(píng)體系 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提? EVA（ 經(jīng)濟(jì)增加值）考評(píng)體系介紹7完善的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的定義2 整體組織的參與1 創(chuàng)造效益4 極高的激勵(lì)效果3 對(duì)用戶友好? 基于對(duì) 關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素 的理解? 自上而下 的績(jī)效考核體系? 協(xié)調(diào)發(fā)展 多個(gè)目標(biāo)以達(dá)到價(jià)值的完全實(shí)現(xiàn)? 一個(gè) 整合 的流程的一部分? 在企業(yè)組織的 多個(gè)層面 進(jìn)行發(fā)展和管理? 清晰的 交流 和 定期追蹤? 簡(jiǎn)單，可衡量，易實(shí)施，相互關(guān)連? 激發(fā)責(zé)任感，個(gè)人自主性和有意義的角色 ? 建立與績(jī)效相聯(lián)系的薪資 /獎(jiǎng)金制度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系8關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的制定是一個(gè)整合的流程 從確定公司戰(zhàn)略開始制定戰(zhàn)略確定預(yù)算和計(jì)劃確認(rèn)績(jī)效的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力量選擇適宜的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)立目標(biāo)交流與實(shí)施監(jiān)管/衡量調(diào)整 獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)描述 ? 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系中的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)? 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題? 確定優(yōu)先級(jí)和方向? 確定關(guān)鍵職位人員績(jī)效的主要驅(qū)動(dòng)力量? 設(shè)立區(qū)域目標(biāo)和業(yè)務(wù)部門目標(biāo)? 確定績(jī)效指標(biāo)并賦予適宜的權(quán)重? 設(shè)立年度目標(biāo)作為評(píng)估基礎(chǔ)? 告知被評(píng)估人員對(duì)他的期望? 建立評(píng)估流程? 定期檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題? 根據(jù)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)估人員執(zhí)行人員 /方法? 首席執(zhí)行官和其他高層管理人員? 經(jīng)董事會(huì)同意? 區(qū)域經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理確定的初步計(jì)劃，并獲得批準(zhǔn)? 高層管理部門和人力資源部門的聯(lián)合會(huì)議? 被考核職位的主管和人力資源部門參加的聯(lián)合會(huì)議? 被考核職位的主管和人力資源部門參加的聯(lián)合會(huì)議? 評(píng)估人員和被評(píng)估人員? 評(píng)估人員和被評(píng)估人員? 被考核職位的主管和人力資源部門參
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