【摘要】l績(jī)效管理講座l一、公司為什么要推行績(jī)效管理?l二、推行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題?有什么l難點(diǎn)?l三、如何解決與克服?l四、公司績(jī)效管理運(yùn)行總結(jié)l一、為什么要推行績(jī)效管理?l企業(yè)發(fā)展顧客忠誠(chéng)l顧客滿意優(yōu)異的服務(wù)l
2025-01-25 18:38
【摘要】關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績(jī)效管理激勵(lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門/各級(jí)主管、員工在績(jī)效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-02-05 20:48
【摘要】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-02-08 12:28
【摘要】績(jī)效管理目錄績(jī)效管理概述績(jī)效管理程序績(jī)效管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行第一章績(jī)效管理概述一、基本概念績(jī)效是指一定組織中個(gè)體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動(dòng)成果、工作業(yè)績(jī)和最終效益
2025-02-08 00:44
【摘要】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià)討論主題?什么是績(jī)效評(píng)價(jià)??績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么??績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策
2025-02-05 08:11
【摘要】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展人力資源管理委員會(huì)金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效
2025-01-04 00:02
【摘要】績(jī)效分析與顧問(wèn)診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績(jī)效分析)
2025-02-19 10:47
【摘要】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績(jī)效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績(jī)效平平?*為何我們抱怨問(wèn)題而不去解決問(wèn)題?*為什么管理者不通過(guò)培養(yǎng)下屬來(lái)使自
2025-02-05 20:56
【摘要】PerformanceManagement績(jī)效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-02-05 20:52
【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-02-08 12:29
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問(wèn)題探討?總結(jié)相信兩天下來(lái),我們會(huì)雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理
2025-01-16 00:32
【摘要】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與與控控制制重重點(diǎn)點(diǎn)講師:嚴(yán)正講師:嚴(yán)正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會(huì)貫通,高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬(wàn)變。以不變應(yīng)萬(wàn)變。n理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。理念高
2025-02-08 12:27
【摘要】績(jī)效管理體系項(xiàng)目績(jī)效管理個(gè)人能力評(píng)估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力3.構(gòu)架個(gè)人能力模型4.通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2025-02-08 12:42
【摘要】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-02-18 13:03
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-02-18 13:08