提升生產(chǎn)主管的管理技能-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 環(huán) 工作改善 P D C A 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 培 訓(xùn) 作業(yè)實(shí)施 控制記錄 OK 發(fā)現(xiàn)偏差 及 時(shí) 糾 正 項(xiàng) 目 管 理 現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo) 23 企業(yè)目標(biāo) 提高生產(chǎn)效率的著眼點(diǎn) ? 工序不平衡 ? 方法不標(biāo)準(zhǔn) ? 返工 ? 產(chǎn)量波動(dòng)等等。1 提升生產(chǎn)主管的管理技能 聶永超 我們的目標(biāo) ? 明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé) ? 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵 ? 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 ? 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 熟悉 5S的含義及其操作方法 ? 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法 ? 了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法 ? 了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 ? 了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路 ? 了解制定目標(biāo)和計(jì)劃的基本方法 ? 熟悉激勵(lì)與溝通的基本技巧 ? 熟悉 CIP思想及其實(shí)施方法 2 共同語(yǔ)言 集 合 聽(tīng)音樂(lè) ,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng) 問(wèn) 好 “早上好” 回答 :“非常好” 新鮮的空氣 請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙 封閉的環(huán)境 排除一切外部干擾 積 極 參 與 給予并獲取信息 3 員工需要什么？ 顧客需要什么？ 為什么需要一線(xiàn)主管 4 一線(xiàn)主管的管理內(nèi)容 管人 管事 5 管理的層次 方針 計(jì)劃 控制 實(shí)施 經(jīng)營(yíng)層 管理層 操作層 監(jiān)督層 6 一線(xiàn)主管的角色 1一線(xiàn)主管是 領(lǐng)導(dǎo)者 ； 2一線(xiàn)主管是 教練者 ； 3一線(xiàn)主管是 。 P－ 通過(guò)低成本定出具有競(jìng)爭(zhēng) 力的價(jià)格，杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)作不當(dāng) 7。提高效率 3。 07:12:0807:12:0807:12Sunday, February 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:12:0807:12:0807:122/26/2023 7:12:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 12分 8秒 上午 7時(shí) 12分 07:12: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時(shí) 12分 :12February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:12:0807:12:0807:12Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 26日星期日 上午 7時(shí) 12分 8秒 07:12: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 12分 :12February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富
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