某集團戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略控制-文庫吧在線文庫
【正文】 ?產業(yè)環(huán)境審視 ?集團產業(yè)選擇 ?集團戰(zhàn)略目標 ?集團戰(zhàn)略調整 ?集團戰(zhàn)略控制 ?附：醫(yī)藥行業(yè)分析 經營思想與經營觀念的轉變 — 由企業(yè)經營向產業(yè)經營的轉變： 產業(yè)管理 產業(yè)運作 產業(yè)經營 企業(yè)管理 企業(yè)運作 企業(yè)經營 集團戰(zhàn)略調整 匯仁集團經營觀念的轉變 產業(yè)管理 資本運作 產業(yè)運作 協(xié)同效應 構建集團產業(yè)經營能力 形成集團產業(yè)競爭優(yōu)勢 強化各控股公司的業(yè)務經營能力 形成各控股公司的市場競爭優(yōu)勢 集團的操縱杠桿 經營業(yè)績 匯仁集團經營模式的轉變 集團戰(zhàn)略調整 匯仁集團管理模式的轉變 集團戰(zhàn)略調整 管理流程分析： 資本運作、產業(yè)運作、產業(yè)管理； 組織架構調整 ：集團管理架構的設計； 管理體系完善： 研發(fā)創(chuàng)新體系、人力資源管理體系、財 務管理體系； 企業(yè)文化建設： 文化理念、文化內涵、文化建設。 全球醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài) 全球醫(yī)藥行業(yè)分析 銷售額： 1998年全球藥品銷售額約為 3029億美元（以出廠價計），其中中醫(yī)藥銷售額約為 150億美元，約占 5％。 我國醫(yī)藥行業(yè)概況 我國醫(yī)藥行業(yè)分析 生產特征： 我國已成為世界第二大原料藥生產國，總產量達 36萬噸；中成藥產量近 30萬噸，中成藥品種、規(guī)格近 8000種。市場競爭國際化；企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?；醫(yī)藥企業(yè)經營多元化；政府管理市場化是必然趨勢； 藥品銷售方面： 農村將成為醫(yī)藥消費增長的潛在市場；未來我國 OTC藥品銷售年增長率在 20％左右。 我國醫(yī)藥行業(yè)特征 我國醫(yī)藥行業(yè)分析 化學制藥行業(yè)： 約有 2023多家企業(yè)，產值占全國醫(yī)藥的 6070％； 中成藥行業(yè)： 專業(yè)中藥制藥企業(yè) 1000多家，能夠生產中藥的企業(yè)約3000家以上；我國現(xiàn)有藥用資源約 10000余種，產品品種 4300多種；19971999年中藥企業(yè)利潤年增長約 24％， 1999年底已達 385億元，占醫(yī)藥工業(yè)總產值的 20％；環(huán)比年增長率 1997年為 ％、 1998年為 ％， 1999年 ％。 全球醫(yī)藥行業(yè)市場格局 全球醫(yī)藥行業(yè)分析 生物技術藥物發(fā)展迅速 ： 2023年銷售額已達到 40億美元，平均年增長 ％，高于行業(yè)的 8％的增長速度； OTC增長速度加快： 1993年 325億美元， 2023年達到 600億美元，平均年增長率 14％； 天然藥物發(fā)展?jié)摿Υ?：天然植物醫(yī)藥年銷售額約 150億美元，其中歐洲市場約占一半的市場份額，我國約占的 25%； 新藥開發(fā)的難度越來越大： 投資大、時間長、成功率低。未經九略管理顧問公司書面許可，其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。 經營目標： 銷售收入實現(xiàn) 50億元，力爭 70億元； 管理目標： 構建完善的人力資源管理和財務管理體系，形成較完善的企業(yè)管理機制和富有內涵的企業(yè)文化。 宏觀產業(yè)環(huán)境掃描 我國醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài) 集團產業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團成長歷程 02468101214161994 1996 1998 2023 2023 2023年 億元 創(chuàng)業(yè)起步期 高速發(fā)展期 蓄勢發(fā)展期 集團產業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團優(yōu)勢分析 匯仁集團經過近八年的發(fā)展，初步形成以下優(yōu)勢： 匯仁集團 較高的品牌知名度 多年的中藥企業(yè)經營經驗 良好的產業(yè)鏈布局 強勢的市場營銷能力 現(xiàn)代化的生產硬件設施 集團產業(yè)環(huán)境審視 匯仁集團現(xiàn)存不足 匯仁集團
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