珠寶行業(yè)企業(yè)管理顧問操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 和經(jīng)驗(yàn)曲線。 1996年開始，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、首 鋼、寶鋼、中石化、海爾的研究。一般包括確定和考察相關(guān)的問題或機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案，并且為所提出的建議提供幫助。 產(chǎn)品上，點(diǎn)子與系統(tǒng)?，F(xiàn)在顧問 年薪最高達(dá)１００萬。是多種要素、互補(bǔ)資源的有機(jī)融合。 成功者重要的是 知道這 20%是什么，在哪里。 維持均衡。 則要講究慢功細(xì)活，貴在耐心與精細(xì)，這個(gè)時(shí)候，棋到中盤，細(xì)膩方顯出功力，方經(jīng)理人的素質(zhì)上升為成功的要素，許多能能征慣戰(zhàn)的企業(yè)家會(huì)越來越感到不適應(yīng)，主動(dòng)或被動(dòng)讓位給經(jīng)理人。 優(yōu)勢獨(dú)享戰(zhàn)略。集中于最佳客戶和贏利項(xiàng)目。保駕護(hù)航論。 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略。危機(jī)自會(huì)擴(kuò)散，良機(jī)自會(huì)衍生戰(zhàn)略。做一個(gè)合作者 ,大咨詢戰(zhàn)略：大手筆整合優(yōu)勢資源。 創(chuàng)業(yè)期遇到的多是不確定性、非常規(guī)問題，貴在眼力和勇氣。 ?品牌？ ?經(jīng)驗(yàn)？ ?能力？ ?品格？ 結(jié)論 咨詢需求探究 原因 類別 遇到了難題 成功案例影響 尋求更大發(fā)展 咨詢營銷影響 防患于未然 其它原因 咨詢客戶 % 33 13 41 4 4 5 尋求咨詢客戶成份成長期50%成熟期9%衰退期22%創(chuàng)業(yè)期19%咨詢客戶調(diào)查 客戶類型分析表 低知識(shí) 高意愿 中知識(shí) 高意愿 高知識(shí) 高意愿 低知識(shí) 中意愿 中知識(shí) 中意愿 高知識(shí) 中意愿 低知識(shí) 低意愿 中知識(shí) 低意愿 高知識(shí) 低意愿 知識(shí)向度 意愿向度 客戶價(jià)值分析 客戶價(jià)值五角圖 顧客就是上帝？ 不等式。 營造獨(dú)享優(yōu)勢 創(chuàng)新優(yōu)勢 做永遠(yuǎn)的先行者， 始終先行一步。 聚焦當(dāng)代管理 商業(yè)道德 MBA微型課程 金融 經(jīng)濟(jì)學(xué) 戰(zhàn) 略 組織 行為 數(shù)量分析 營銷 經(jīng)營 會(huì)計(jì) MBA教程模塊 silbiger PETRR SENGE系統(tǒng)思考 更換贏家標(biāo)準(zhǔn) 國家競爭能力 1980年開始持兩套權(quán)威體系： WEF（世界經(jīng)濟(jì)論壇） IMD（瑞士洛
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