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制造業(yè)物流典范(海爾物流)-文庫吧在線文庫

2025-03-02 09:13上一頁面

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【正文】 知者明。 2023年 2月 26日星期日 下午 7時 22分 50秒 19:22: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 22分 :22February 26, 2023 1行動出成果,工作出財富。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 條形碼的應用是非常普及的,尤其是在速遞行業(yè),大量的使用條形碼,使得運作的速度、效率比較高。信息化和網(wǎng)絡化 是海爾現(xiàn)代物流最基本的特征。在海爾看來選擇自己建立物流體系的原因很簡單, 要成為現(xiàn)代 企業(yè)就要發(fā)展現(xiàn)代物流, 否則一定會被淘汰掉的 。 海爾物流的 “ 一流三網(wǎng) ” 的價值 ? “ 一流三網(wǎng) ” 的概念 ? 1. “ 一流 ” —— 訂單信息流 “ 一流 ” 就是訂單信息流。在中國家電行業(yè)的物流供應鏈上,海爾這樣的龍頭企業(yè)在自身變革的過程中,對于推動新技術、新標準在鏈條上、下游企業(yè)中的應用、改變整個鏈條的商業(yè)模式無疑將會產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽? 海爾如何進行物流機制再造 “三零 ”目標 ? 服務零距離 ? 質(zhì)量零缺陷 ? 運營零資本 三全管理 三全管理包括:全面的資金預算 , 全面的設備預防 , 全面的質(zhì)量管理 。 ◆ 以配送的速度降低庫存水平。 海爾每年的采購金額差不多有 100多億人民幣,它通過競標、競價,要把采購價格下降5%。 JIT生產(chǎn)也是生產(chǎn)訂單,不生產(chǎn)庫存。 海爾如果節(jié)省一個百 分點,就會少花 1個億。 從供應商到合作商,變買賣關系為雙贏關系,從采購關系上升到戰(zhàn)略合作伙伴關系。 海爾公司 簡介 ? 2023年 8月 20日,海爾 燈箱廣告在 日本東京銀 座四丁目黃 金地段點亮, 這是中國企 業(yè)第一個在 東京銀座豎 起的廣告牌, 成為中國企 業(yè)在海外影 響力上升的 標志。制造業(yè)物流成功典范 --海爾物流 ? 海爾公司 簡介 ? 什么是海爾物流的 “一流三網(wǎng) ” ? 海爾為什么要進行物流流程再造 ? 物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器 ? 三個 JIT同步流程 ? 海爾物流流程再造的三大步驟 ? 海爾如何進行物流機制再造 ? 海爾如何進行物流競爭力再造 ? 海爾再造前后的比較 ? 現(xiàn)代物流對海爾的影響 ? 物流相關 IT技術 海爾公司 簡介 創(chuàng)立于 1984年 崛起于改革大潮 之中的海爾集團, 是在引進德國利 勃海爾電冰箱生 產(chǎn)技術成立的青 島電冰箱總廠基 礎上發(fā)展起來的。 Haier 海爾 物流 中國領先的綜合物流服務提供商 —— 海爾,用 物流打造品牌 海爾物流:中國成功的現(xiàn)代物流管理的領跑者 海爾物流簡介 1 海爾物流的 SWOT分析 2 獨特的核心競爭力 3 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 4 海爾物流的成功經(jīng)驗 5 海爾物流的發(fā)展戰(zhàn)略 6 海爾物流簡介 ? 海爾物流的榮譽 中國物流示范基地 1 4 中國物流綜合實力百強企業(yè) 6 中國物流百強企業(yè) 3 5 國家科技進步一等獎 2 最佳家電物流企業(yè) 中國物流企業(yè) 50強 海爾物流簡介 1999年,將原來分散在28個產(chǎn)品事業(yè)部的采購、原材料倉儲配送、成品倉儲配送統(tǒng)一整合 ,成立運作的專業(yè)物流公司 。 1 2 3 4 獨特的核心競爭力 ? 實施三個 JIT,實現(xiàn)同步流程 采購 JIT 原材料配送 J I T 成品配送 JIT 開 發(fā) 區(qū) 國 際 工 業(yè) 園 ◆ 信息同步 ◆采購、備料同步 ◆距離同步 ◆ 柔性生產(chǎn)線 ◆物流技術的廣 泛運用 ◆ 利用集團的資源 ◆形成完善的體系 ◆實現(xiàn)配送零距離 獨特的核心競爭力 ? 計算機管理網(wǎng)絡的應用 網(wǎng)上定單管理平臺 網(wǎng)上信息交流平臺 網(wǎng)上招標競價平臺 網(wǎng)上支付平臺 電 子 商 務 為客戶創(chuàng)造價值的物流服務 ? 海爾的領導核心 中國經(jīng)營大師 年度企業(yè)家成就獎 全球最受尊重的企 業(yè)家第 26位 第一位 登上哈佛課堂的中國企業(yè)家 中國家電企業(yè) 第一位 CEO 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 1. 可以根據(jù)客戶需求提供增值服務 2. 為客戶量身定制個性化的物流解決方案 關鍵驅(qū)動力:在供應鏈中的贏利及競爭力 海爾物流的增值服務 以客戶為導向 為客戶創(chuàng)造價值的物流服 ? 海爾物流的服務模式 一證件 二公開 三到位 四不準 五個一 12345 模式 海爾集團物流管理的成功經(jīng)驗 ? 供應鏈管理的創(chuàng)新 創(chuàng)新 B E C D A 快速反應的能力,贏得了基于時間的競爭優(yōu)勢 優(yōu)化的供應商資源 使供應具有柔性 大批量客戶化定制生產(chǎn) 滿足客戶個性化需求 與合作伙伴間的能力集成 結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系 全面應用 ERP和電子商務 支撐供應鏈全過程 海爾集團物流管理的成功經(jīng)驗 ? 海爾物流供應鏈管理的創(chuàng)新 快速反應的能力 供應具有柔性 滿足客戶個性化需求 鏈與鏈競爭的優(yōu)勢 戰(zhàn)略伙伴關系 全面應用 ERP和電子商務 創(chuàng)新 海爾集團物流管理的成功經(jīng)驗 空間 時間 柔性生產(chǎn) 為雙贏關系 戰(zhàn)略合作伙伴 零缺陷 零資金占用 零距離 信息的共享 降低資源占用 提高響應速度 ?管理創(chuàng)新 海爾集團物流管理的成功
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