【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】主講:黃麒麟QQ:838634209提高執(zhí)行力的方法主講:黃麒麟QQ:838634209干部的執(zhí)行力決定一個門店的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵!?關注執(zhí)行力就是關注門店業(yè)績和個人的成功。主講:黃麒麟QQ:838634209門店執(zhí)行力存在的現(xiàn)
2025-03-05 01:28
【摘要】如何加強和提升組織執(zhí)行力2023年5月1目錄一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?運營流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、執(zhí)行力不強的八大原因七、執(zhí)行力需要人才保障八、執(zhí)行力需要何種素質(zhì)
2025-02-16 12:45
【摘要】建立高執(zhí)行力的營銷團隊德人都資深顧問王國興【學歷】?臺灣大學政治系?臺灣大學企業(yè)高級經(jīng)理人研習班?政治大學企業(yè)經(jīng)理人研習班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學工商管理博士【經(jīng)歷】?麗琦傳播集團營業(yè)處副總?海麗唱片集團總經(jīng)理特別助理?景盟針織企業(yè)有限公司經(jīng)營管理
2025-01-04 09:34
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【摘要】1中國管理培訓網(wǎng)香港國際管理培訓學院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-07 01:47
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動能力!團隊執(zhí)行力?實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點對自己負責任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-04 12:22
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變
2025-03-01 19:48
【摘要】第二部分西點執(zhí)行標準—結果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標變成結果的行動!不做結果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結果;?三是能力問題,做不出結果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結果!什么不是結果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:70顆
2025-01-14 05:40
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構成一個完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過案例分析與講解,加深對執(zhí)行力的了解。案例一:國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團隊一定有一位優(yōu)秀的管理者,而優(yōu)秀的管理者一定具有獨到的經(jīng)營理念,讓人信服的人格魅力和氣質(zhì)。如三國的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經(jīng)常要面對
2025-01-16 09:28
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【摘要】1企業(yè)制度建設和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言:學習型組織建設?第一講:企業(yè)發(fā)展階段實務分析?第二講:世界上最好的管理在哪里?第二講:流程創(chuàng)造價值?第三講:影響下屬執(zhí)行要素分析及對策?第四講:執(zhí)行分系統(tǒng)
2025-01-24 03:24