溝通與執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 不能強(qiáng)有力的執(zhí)行，最終也只是紙上談兵。于是，“給貓掛鈴鐺”就成了鼠輩空話，人類笑話。這條規(guī)定看似簡單，執(zhí)行起來卻有很大難度。有一次，他又像往常一樣在這個(gè)地方點(diǎn)著了香煙，卻剛好被公司的副總經(jīng)理迎面撞上。正所謂上行下效。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？ 17 執(zhí)行力 總結(jié) ? 企業(yè)執(zhí)行力的高低直接反映了企業(yè)系統(tǒng)管理能力的高低。 :53:5310:53Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:53:5310:53:5310:532/3/2023 10:53:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 10時(shí) 53分 53秒 10:53:533 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 上午 10時(shí) 53分 53秒 10:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時(shí) 53分 :53February 3, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。它們兩者是相輔相成，缺一不可的，只有我們在工作中做到良好的溝通與有效的執(zhí)行，才會有效的達(dá)到管理目的，提升管理工作的品質(zhì)和效率。這是執(zhí)行力的行為管道。 ? 點(diǎn)評：通過以上案例可知，企業(yè)制度的建設(shè)和執(zhí)行都是在一點(diǎn)一滴的具體過程中堅(jiān)持下來的，大的制度要堅(jiān)持執(zhí)行，小的制度也不能放松。員工甲在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，更加積極肯干，表現(xiàn)優(yōu)秀。 ? 如何提高執(zhí)行力： 要營造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化。 12 案例 1 給貓掛鈴鐺 有一群老鼠開會，討論怎樣應(yīng)對貓的襲擊。 良好的溝通 8 溝通 總結(jié) ? 沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)。更重要一點(diǎn)，管理者對許多工作在下達(dá)命令讓員工去執(zhí)行后，自己并沒有親自參與到具體工作中去。如三國的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。善用人際溝通智能的管理者，能夠巧妙地處理管理中的難題，在建立和諧的人際關(guān)系的同時(shí)，提升員工以及企業(yè)的績效。在工作中一定有壓力，在這個(gè)時(shí)候怎樣讓自己去解決這
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