新空間陶瓷全面質(zhì)量管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 18:33Feb2326Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 33分 54秒 18:33:5426 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 33分 54秒 18:33:5426 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這些小組是為了處理那些會(huì)經(jīng)常發(fā)生的具體問(wèn)題而成立的臨時(shí)小組，它們的設(shè)立時(shí)間通常為 3到 12個(gè)月。 (1)從組織管理的角度來(lái)看，每個(gè)企業(yè)都可以劃分成上層管理、中層管理和基層管理。要實(shí)現(xiàn)全員的質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面的工作。為此，全過(guò)程的質(zhì)量管理包括了從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn) (作業(yè) )，到銷售、服務(wù)等全部有關(guān)過(guò)程的質(zhì)量管理。 延伸到我們企業(yè) 采購(gòu)、技術(shù)部門 生產(chǎn) 質(zhì)檢 、銷售部 長(zhǎng)兄 中兄 扁鵲 事前 事中 事后 ★ 99+1=0” 的質(zhì)量理念 ★ “ 冰山模式 ” 的質(zhì)量成本概念 ， ★ 張瑞敏砸冰箱事件 一、全面質(zhì)量管理 含義及發(fā)展 （一）含義 是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上 ， 并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究 、 設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)和服務(wù) ， 把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量 、 維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系 。」 文王再問(wèn) ∶ 「那么為什么你最出名呢？」 扁鵲答說(shuō) ∶ 「我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。 全過(guò)程的質(zhì)量管理 任何產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，都有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 全員的質(zhì)量管理 產(chǎn)品和／或服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)各方面、各部
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