生產(chǎn)與運作管理第三章-文庫吧在線文庫
【正文】 1 生產(chǎn)與運作管理 供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型 設(shè)施、物流、合作 ?供應(yīng)商選擇 ?渠道優(yōu)化 ?物料管理 ?生產(chǎn)策略 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程 ?決策支持 ?信息流動 信息技術(shù) 供應(yīng)鏈組織 企業(yè)主體流程 需求預(yù)測 店鋪控制系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 營銷管理 系統(tǒng) 制定供應(yīng)鏈策略 整合供應(yīng)鏈計劃 供應(yīng) 生產(chǎn) 分銷 零售 消費者 供應(yīng)鏈策略 物料采 購 物流分銷 管理 客戶定單 管理 提供產(chǎn)品、 服務(wù) 22 生產(chǎn)與運作管理 匹配的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 效率型 供應(yīng)鏈 快速響應(yīng) 型供應(yīng)鏈 23 生產(chǎn)與運作管理 功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品 需求的各個方面 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 產(chǎn)品生命周期 2年以上 3個月 1年 利潤貢獻率 5%20% 20%60% 產(chǎn)品多樣性 低（每類 1020種） 高（每類成百上千種） 需求預(yù)測的偏差 10% 40%100% 平均存貨率 1%2% 10%40% 銷售季節(jié)后期降價比例 0% 10%25% 從制造到市場的導(dǎo)入期 6個月 1年 1天 2周 資料來源 :Marshall L. Fisher, What is the right supply chain for your products. HBR 24 生產(chǎn)與運作管理 效率型與快速響應(yīng)型供應(yīng)鏈 物質(zhì)效率功能 市場調(diào)節(jié)功能 基本目標 以盡可能低的成本有效的供應(yīng) 迅速對不可預(yù)見的需求作出響應(yīng)以使因產(chǎn)品脫銷、降價銷售和存貨過時所造成的損失最小化 生產(chǎn)中心 保持高平均利潤率 準備過程的緩沖生產(chǎn)能力 庫存戰(zhàn)略 整條供應(yīng)鏈內(nèi)高周轉(zhuǎn)率并使存貨最小 準備有效的零部件 和成品的緩沖存貨 市場導(dǎo)入中心 不增加成本條件下盡可能縮短導(dǎo)入期 以多種方式大量 投資以縮短時間 供應(yīng)商關(guān)系 主要考慮成本和質(zhì)量 主要考慮速度、柔性和質(zhì)量 產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略 性能最好、成本最低 產(chǎn)品差異化延遲、模塊化設(shè)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1