生產(chǎn)管理第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算-文庫吧在線文庫
【正文】 3（概率） 事件 1（概率） 事件 2（概率） 事件 3（概率） 23 決策樹決策實(shí)例 決策點(diǎn) 方案 1 方案 2 方案 3 結(jié)點(diǎn) 1 結(jié)點(diǎn) 2 結(jié)點(diǎn) 3 順利簽約 簽約不順利 35* 58* 33* 56* 40* 50* 24 四、學(xué)習(xí)曲線 （一）學(xué)習(xí)效應(yīng)概念 學(xué)習(xí)效應(yīng)的主要內(nèi)容：當(dāng)一個人重復(fù)的從事某一項工作時，由于熟練程度不斷提高和通過學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗，從而使繼續(xù)從事該工作所需要的時間，隨著重復(fù)次數(shù)的增加而逐漸減少，再降低到一定水平之后才趨于穩(wěn)定。 A，B， C， D四種產(chǎn)品的產(chǎn)量和工時定額如采用表 32中數(shù)據(jù)，則假定產(chǎn)品銑工工序的單臺定額為 。（代表產(chǎn)品：代表企業(yè)專業(yè)方向的產(chǎn)品） b、多品種生產(chǎn)：采用假定產(chǎn)品來表示企業(yè)的生產(chǎn)能力。 1）企業(yè)的生產(chǎn)能力是指在一定時間范圍內(nèi)的能力； 2）企業(yè)生產(chǎn)能力通常是指企業(yè)中個生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)所具有的加工產(chǎn)品的能力。 5）一個企業(yè)個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力不可能完全相等。臺（設(shè)備） S：該設(shè)備組的生產(chǎn)能力 臺（設(shè)備） Tp：單位產(chǎn)品該工種的臺時定額 小時 /臺 11 二、生產(chǎn)能力的計算 一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力 計算公式： M=Fe*P M：計劃期內(nèi)該生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力 臺（產(chǎn)品） /年 P：該生產(chǎn)線生產(chǎn)某產(chǎn)品的班產(chǎn)定額 臺（產(chǎn)品） /班 Fe：計劃期內(nèi)該生產(chǎn)線的有效工作 班數(shù) 班 /年 12 二、生產(chǎn)能力的計算 例題（ 1）：某電機(jī)制造廠生產(chǎn)小型電動機(jī) H,G,R,S等型號系列，今選用 R為其代表產(chǎn)品，如已知機(jī)械加工車間的主軸生產(chǎn)單元有數(shù)控機(jī)床
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