某集團成品庫存管理流程實施手冊-文庫吧在線文庫
【正文】 根據(jù)銷售公司安全庫存、現(xiàn)有庫存、要貨計劃等，編制生產(chǎn)基地生產(chǎn)計劃 每周四上午 共同討論，確定生產(chǎn)銷售計劃 銷售公司 銷售計劃員 每周四下午 與制造部、供應部共同討論，通過生產(chǎn)銷售計劃 安排生產(chǎn)基地生產(chǎn) 制造部 每周五上午 根據(jù)共同討論通過的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)基地（分康）進行生產(chǎn) ５ . ６ . ７ . ８ . 簡單方法和標準方法舉例 生產(chǎn)量 =要貨計劃 +安全庫存量 現(xiàn)有庫存量 共同討論生產(chǎn)計劃舉例 制定配貨計劃 銷售公司 銷售計劃員 根據(jù)按生產(chǎn)基地整理出的要貨申請，對 XX基地的發(fā)貨要求，該基地庫存情況，形成XX生產(chǎn)基地配貨計劃 每周三下午 配貨計劃舉例 ３ . 27 KON991122SHMISC(97GB)mobile * 在正常庫存管理情況下，各生產(chǎn)基地倉庫的庫存數(shù)加之計劃完成生產(chǎn)量應能全面滿足該生產(chǎn)基地所負責供貨的各分公司要貨申請 銷售公司銷售計劃員首先匯總分公司要貨申請，編制配貨計劃 XX生產(chǎn)基地庫存情況 (XX年 X月 X日 ) 機型 T2101 T2102 T2112 . . . (其中安全庫存 ) 200 150 150 . . . 庫存量 500 300 400 . . . 本周計劃完成生產(chǎn)量 (臺 ) 400 100 200 . . . 機型 T2101 T2102 T2112. . . 數(shù)量 (臺 ) 11 10 5 . . . XX生產(chǎn)基地發(fā)貨要求 (XX年 XX月 X日 ) 機型 T2101 數(shù)量 (臺 ) 11 . . 分公司 XX 小計 機型 T2102 . . 數(shù)量 (臺 ) 10 . . 分公司 XX . . XX分公司要貨申請 (XX年 X月 X日 X月 X日 ) XX生產(chǎn)基地配貨計劃 分公司 XX . . . 配貨 11 10 5 . . . 機型 T2101 T2102 T2112 . . . 填表人： 分公司 產(chǎn)品會計 填表人： 銷售公司 銷售計劃員 填表人： 物料部 填表人： 銷售公司 銷售計劃員 28 KON991122SHMISC(97GB)mobile 銷售計劃員組織與制造、供應的溝通會議，確定生產(chǎn)銷售計劃 時間： 每周四下午 參與人員：銷售公司銷售計劃員 (主持 ) 制造部 供應部 生產(chǎn)銷售計劃溝通會 會議議程 ?銷售計劃員向制造 /供應回顧上周銷售情況 ?銷售計劃員提出下周生產(chǎn)銷售計劃 ?制造、供應根據(jù)計劃討論實施進度和可行性 ?銷售計劃員、制造、供應明確生產(chǎn)銷售計劃及相應的調(diào)整措施 29 KON991122SHMISC(97GB)mobile 程序 任務 執(zhí)行 /主持人 如何操作 舉例 對分公司庫存水平的日常監(jiān)控 銷售公司物料部對銷售公司庫存水平的日常監(jiān)控 定期（每月）完成庫存分析報告 分公司庫存管理員 銷售公司物料部 分公司產(chǎn)品會計、銷售公司銷售計劃員 每日跟蹤庫存變動情況，填寫三項記錄表 與分公司產(chǎn)品會計、銷售公司銷售計劃員及時溝通庫存信息 每日跟蹤庫存變動情況，填寫三項記錄表 與分公司產(chǎn)品會計、銷售公司銷售計劃員及時溝通庫存信息 收集相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫庫存分析報告 1. 2. 3. 第三步，日常庫存監(jiān)控，調(diào)整庫存水平 要貨履行記錄表 庫存盤點記錄表、庫存發(fā)貨記錄表舉例 要貨履行記錄表 庫存盤點記錄表 庫存發(fā)貨記錄表示例 報告的樣式和內(nèi)容示例 30 KON991122SHMISC(97GB)mobile 庫存管理的準確性和有效性依賴嚴格的日常監(jiān)控 要貨履行記錄 (??年 ?月 ?日 ) 機型 要貨量 要貨日期 到貨日期 到貨量 到貨情況 庫存盤點記錄 (??年 ?月 ?日 ) 機型 庫存編號 庫存數(shù) 安全庫存數(shù) 庫存成本 庫存發(fā)貨記錄 (??年 ?月 ?日 ) 機型 庫存編號 客戶要貨日期 出貨日期 客戶要貨量 出貨量 價格 ?分公司庫存管理員和銷售公司物料部應每日跟蹤記錄庫存變動情況，做到貨帳一致，帳帳一致 ?應充分利用信息系統(tǒng)進行有效的跟蹤記錄 ?分公司庫存管理員、物料部及時與分公司產(chǎn)品會計，銷售公司銷售計劃員聯(lián)系，提供庫存信息 31 KON991122SHMISC(97GB)mobile 分公司產(chǎn)品會計和銷售公司銷售計劃員應每月制作一份庫存分析報告 分公司報告示例 XX分公司庫存分析報告 分公司庫存周轉(zhuǎn)情況 銷售 庫存 周轉(zhuǎn)天數(shù) 第一周 第二周 第三周 第四周 當月發(fā)現(xiàn)的主要問題和原因分析 建議改善 /調(diào)
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