四個(gè)到位的執(zhí)行力(ppt64頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 、 ND、 MD 2） IB發(fā)病率在 25%以?xún)?nèi) 3） IC治療費(fèi)用控制在 10000元 /棟以?xún)?nèi) 4）后備雞只雞獸藥疫苗成本控制在 元以?xún)?nèi)； 5）蛋雞只雞獸藥疫苗成本控制在 以?xún)?nèi)； 場(chǎng)條件性疾病控制報(bào)表 區(qū)獸藥費(fèi)用報(bào)表 月度考核 50%為基本工資50%為考核工資 年終考核 年終獎(jiǎng)無(wú)重大傳染病，獎(jiǎng)勵(lì)按照種雞產(chǎn)業(yè)同級(jí)別發(fā)放（ 50%雛雞場(chǎng)+50%蛋雞場(chǎng)）；有重大傳染病發(fā)生，只能拿年終獎(jiǎng)基數(shù)，免去獎(jiǎng)勵(lì) 責(zé)任 01 標(biāo)準(zhǔn) 02 檢查 03 激勵(lì) 04 烈性傳染病控制和獸藥成本的主體。 以雛雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 以蛋雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 提供高產(chǎn)種雞 發(fā)揮高產(chǎn)性能 種雞成本控制管理責(zé)任圖 （只雞身價(jià)） + + 蛋雞場(chǎng) 雛雞場(chǎng) + 防疫室 種雞經(jīng)理 雛雞經(jīng)理 防疫經(jīng)理 種攤 22% 飼料 56% 死亡沖攤銷(xiāo) 3% 防疫費(fèi)用 3% 種雞產(chǎn)業(yè)責(zé)任到位一覽 組織結(jié)構(gòu) 責(zé)任 主席 利潤(rùn) 總經(jīng)理 利用的合格種蛋總數(shù) 蛋雞 蛋雞場(chǎng)經(jīng)理 所屬蛋雞場(chǎng)合格受精種蛋成本，高產(chǎn)管理 30% 蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理 所轄兩個(gè)區(qū)數(shù)量指標(biāo) 70%+質(zhì)量指標(biāo) 30% 蛋雞場(chǎng)區(qū)長(zhǎng) 本區(qū)數(shù)量指標(biāo) 30%+質(zhì)量指標(biāo) 70% 蛋雞場(chǎng)棟長(zhǎng) 棟合格受精種蛋數(shù) 蛋雞場(chǎng)棟員 每組合格受精種蛋數(shù) 雛雞 雛雞場(chǎng)經(jīng)理 只雞身價(jià)、高產(chǎn)管理 70% 雛雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步 雛雞場(chǎng)棟長(zhǎng)及棟員 本棟合格后備雞數(shù) 防疫 防疫經(jīng)理 烈性傳染病和獸藥成本的控制 防疫主任 條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 獸醫(yī) 所在區(qū)條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 免疫隊(duì)長(zhǎng) 棟免疫準(zhǔn)確率 100% 免疫人員 組免疫準(zhǔn)確率 100% 責(zé)任到位追求目標(biāo) 誰(shuí)做 什么 責(zé)任到位 人人有事干，事事有人干，責(zé)任不交叉 結(jié)構(gòu)清晰 責(zé)任明確 建立在責(zé)任上的三個(gè)到位 基于責(zé)任到位后的四到位全貌 1 建立在責(zé)任到位上的三個(gè)到位總結(jié) 2 主席 北京事業(yè)部的最高領(lǐng)導(dǎo)，利潤(rùn)管理的主體。 是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 激勵(lì)： 四個(gè)到位構(gòu)成及作用 (4D執(zhí)行力 ) 4D執(zhí)行力 1D 2D 3D 4D 內(nèi)容 激勵(lì) 責(zé)任 檢查 激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 提高員工執(zhí)行力 （積極性） 責(zé)任 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 檢查 責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn) 檢查 四個(gè)到位間的相互關(guān)系 四個(gè)到位 四個(gè)到位 責(zé)任到位是 基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)到位是 核心 檢查到位是 關(guān)鍵 激勵(lì)到位是 保障 第三部分 種雞產(chǎn)業(yè)的 4D執(zhí)行力 責(zé)任到位是基礎(chǔ) 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 1 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 2 基于價(jià)值鏈的責(zé)任分工 3 小結(jié) 4 種雞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 利潤(rùn) 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 銷(xiāo)售收入 孵化費(fèi)用 種蛋成本 利潤(rùn) =收入 成本 費(fèi)用 收入 = 銷(xiāo)售數(shù)量 銷(xiāo)售價(jià)格 (以產(chǎn)定銷(xiāo)） 成本 = 合格受精種蛋成本 /健母雛率 費(fèi)用 = 孵化費(fèi)用 + 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 + 管理費(fèi)用 種雞產(chǎn)業(yè)盈利分析 從以上舉例可以看出，成本控制在種雞（ 68%），費(fèi)用 控制在孵化（ 19%），利潤(rùn)來(lái)源在市場(chǎng)。 產(chǎn)蛋率 紅： 83% 粉： 85% 死淘率 紅： % 粉： % 合格率 紅： 90% 粉： 92% 受精率 紅： % 粉： % 四率標(biāo)準(zhǔn)明細(xì) 產(chǎn)蛋率（ 22w63w） 平均值 京紅 83%，京粉 85%； 90%產(chǎn)蛋率維持時(shí)間 京紅 60d（夏季 40天），京粉 90d（夏季 60)； 80%產(chǎn)蛋維持時(shí)間 京紅 180d，京粉 220d； 受精率（ 22w63w） 平均值 京紅 %，京粉 94%； 合格率（ 22w63w） 平均 京紅 90%，京粉 92% 死淘率（ 22w63w） 月平均 京紅 %，京粉 % 蛋雞棟長(zhǎng) 責(zé)任 01 標(biāo)準(zhǔn) 02 檢查 03 激勵(lì) 04 本棟合格受精蛋數(shù)管理的主體 月度考核： 100%考核工資（具體見(jiàn)工資政策） 年度考
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