【摘要】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-02-26 03:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-26 03:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定開(kāi)篇語(yǔ)工業(yè)工程是由美國(guó)開(kāi)始,并席卷全球的重要思潮,對(duì)全世界的影響力遠(yuǎn)勝過(guò)于美國(guó)憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長(zhǎng)的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺(tái)銘IE發(fā)展歷程運(yùn)籌學(xué)科學(xué)管理
2025-02-23 18:32
【摘要】IE的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝TonyZhao什么是IE?——明其理,方學(xué)其道!工業(yè)工程(IndustrialEngineering)?工業(yè)工程是一門(mén)綜合應(yīng)用技術(shù)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)提高生產(chǎn)率、降低成本、提高效益的管理技術(shù)。?IE是在泰勒(Taylor)所創(chuàng)建的科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,不
2025-01-06 11:03
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)
2025-02-23 14:58
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講師:馬建峰2023年12月10日什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)??標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下,一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度,完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。什么是標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-23 14:48
【摘要】飛翔主講:廉成飛日期:2023/1/20標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定飛翔前序企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè),而標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè)又仰賴(lài)于﹕計(jì)量化管理。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠(chǎng)管理中最公正客觀的計(jì)量化標(biāo)準(zhǔn)如正確使用,對(duì)管理工作將有相當(dāng)精確有效的助益.相反
2025-01-06 11:02
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-02-23 18:31
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中:折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫(kù)量,折算系數(shù)
2025-02-23 15:17
2025-03-12 16:22
【摘要】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析
2025-02-22 12:42
【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 2023年2月1日5/19/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如
2025-01-26 13:13
【摘要】 實(shí)用工業(yè)工程 IE=IndustrialEngineering 實(shí)用工業(yè)工程IE=IndustrialEngineeringPE=ProductionEngineeringQE=QualityEngineeringME=MachineEngineeringME=ManufactureEngin
2025-02-07 06:38