企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題-文庫吧在線文庫
【正文】 三年企業(yè)看運氣； 五年企業(yè)看老板； 十年企業(yè)看管理； 二十年企業(yè)看文化； 四十年企業(yè)看信仰。 最佳的目標取向 想做 可做 能做 二、企業(yè)必須做該做的事情 多元化： 向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)？ 沃爾瑪 成千上萬的廉價商品 如何天天平價 戴爾公司 結(jié)實便宜的計算機 如何控制供應(yīng)鏈 豐田公司 生產(chǎn)一切可能的汽車 如何使用“看板管理” 福特公司 生產(chǎn)價廉物美的汽車 如何使用流水線 微軟公司 標準化的 Windows軟件 如何在一個平臺上兼容更 多的軟件 英特爾 生產(chǎn)速度更快的芯片 如何使 CPU18個月提速 本 事 本 領(lǐng) 專注做一件事情 不斷突破提高 專 注 三、企業(yè)必須以創(chuàng)新為發(fā)展動力 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 要素創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 重大的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進創(chuàng)新 漸近（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 通過加工工藝的改變，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。 工藝創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變功能 轉(zhuǎn)移功能 轉(zhuǎn)化功能 要素創(chuàng)新 借雞生
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