[精選]辦公室5s實(shí)施方法與技巧教材(ppt74頁)-資料下載頁

【摘要】辦公室5S實(shí)施方法與技巧培訓(xùn)7規(guī)范高效辦公室5S細(xì)致專業(yè)追求目標(biāo):辦公室5S（整理·整頓）的十九大要求?一、OA機(jī)定位?二、公私區(qū)分?三、柜架管理?四、資料歸位?五、電腦文件?六、表格管理?七、桌面狀態(tài)?八、桌底狀態(tài)?九、抽屜狀

2025-01-23 23:03

[精選]5s的基本概念與執(zhí)行技巧(ppt58頁)-資料下載頁

【摘要】新入職員5S培訓(xùn)講習(xí)2023/2/85S方針：1、徹底實(shí)施5S，營造明亮易開展勞動(dòng)的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導(dǎo)，提升社員整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的：1、社員明辨是非，行為自我約束；2、個(gè)人人格修養(yǎng)提升；3、遵守工場(chǎng)整體發(fā)展之要求，遵守管理規(guī)定；4、遵守工場(chǎng)《社員5S行為守則》。2023/2/8社員5S行為守則1、社員5S行為基本準(zhǔn)

2025-01-25 13:51

[精選]5s活動(dòng)的推進(jìn)方法與技巧(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４〃５Ｓ活動(dòng)事例

2025-01-22 04:19

[精選]品質(zhì)管理的方法與5s管理(ppt67頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤來自于？?企業(yè)的核心競爭力：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/1/241?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/1/242質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本

2025-01-08 10:03

[精選]5s管理的基本概念(ppt34頁)-資料下載頁

【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION

2025-02-13 16:16

[精選]5s管理的推進(jìn)方法(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４〃５Ｓ活動(dòng)事例

2025-02-12 20:40

[精選]5s活動(dòng)的推進(jìn)方法ppt32頁-資料下載頁

【摘要】５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４〃５Ｓ活動(dòng)事例

2025-01-24 07:35

[精選]5s活動(dòng)的推進(jìn)方法(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?１〃何謂５Ｓ？?２〃實(shí)施的步驟?３〃演練（以具體例子學(xué)習(xí)）（１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)（定位管理）（２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止）（３）ＱＣ檢査（異混防止）（４）外觀検査（漏檢的防止）（５）設(shè)備（予防的５Ｓ）?４〃５Ｓ活動(dòng)事例

2025-01-22 04:18

[精選]5s管理與推行培訓(xùn)講義(ppt59頁)-資料下載頁

【摘要】l第第1講：講：5S的八大目的與八大作用的八大目的與八大作用l第第2講：講：5S定義定義l第第3講：講：5S之間的關(guān)系之間的關(guān)系l第第4講：講：5S的推行的推行目錄　5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講　5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用

2025-02-09 09:37

[精選]5s基礎(chǔ)與推行技巧講義(ppt69頁)-資料下載頁

【摘要】Version0115S基礎(chǔ)與推行技巧河南嵩岳碳素有限公司Version0122工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由Version0133工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由Version0144工廠實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由團(tuán)隊(duì)合作Version01

2025-01-01 23:40

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5s管理講義(ppt91頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息

2025-03-12 23:00

[精選]5s活動(dòng)與紅牌作戰(zhàn)講義(ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】廠務(wù)副總室5S活動(dòng)活動(dòng)與與紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)主講人廠務(wù)副總室巫祥朝廠務(wù)副總室5S是工廠合理化的根本合理化者；企業(yè)之大事生死之路存亡之道也廠務(wù)副總室企業(yè)降低成本基本架構(gòu)降低成本提高附加價(jià)值降低材料成本?降低購入價(jià)格?提高材料使用率(降低庫存成本)?VA/VE

2025-01-04 08:40

[精選]5s管理與推行培訓(xùn)講義(ppt56頁)-資料下載頁

【摘要】?第1講：5S的八大目的與八大作用?第2講：5S定義?第3講：5S之間的關(guān)系?第4講：5S的推行目錄5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用推行5S有助以下

2025-02-09 09:37

[精選]5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義(ppt62頁)-資料下載頁

【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人：唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練：著名企業(yè)教練，“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人；曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù)；曾在國際和全國性活動(dòng)或項(xiàng)目

2025-01-04 08:10

[精選]5s推行實(shí)務(wù)講義(ppt55頁)-資料下載頁

【摘要】5S推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)1課程目的?學(xué)習(xí)5S基本知識(shí)?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學(xué)管理工具2課程大綱?為何要推行良好工作場(chǎng)所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實(shí)踐例子3為何要推行良好工作場(chǎng)所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范?減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕

2025-01-04 07:56

5s的概念與實(shí)施方法講義(ppt14頁)(文件)

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