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正文內(nèi)容

建筑業(yè)qc小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 標(biāo)注正確、完整。 ? 目標(biāo)要可行、且要給予證明。 繪圖人: XXX XX年 X月 X日 目標(biāo)依據(jù) 小組成員由技術(shù)、管理人員組成,人員素質(zhì)較高。 ? ( 3)針對(duì)的問(wèn)題必須是用排列圖找出的主要問(wèn)題。 ? ( 2)問(wèn)題用矩形框表示,原因用橢圓框表示。 ? 把不可抗拒的原因排除掉。表頭包括:序號(hào)、末端因素、確認(rèn)方法、確認(rèn)情況、負(fù)責(zé)人、是否要因、完成時(shí)間。 現(xiàn)場(chǎng)取樣測(cè)量擠塑板與基層墻體之間的粘貼面積是否滿足規(guī)范規(guī)定。 確定對(duì)策時(shí)要考慮到對(duì)策的“有效性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)間性” ? 針對(duì)對(duì)策,設(shè)定目標(biāo)。 18 3 板與基層之間的粘貼面積太小 ,增加板與基層間的粘貼面積。并用篷布蓋嚴(yán)。 ? *****從選擇課題開(kāi)始到上述的“制訂對(duì)策”即為 “ P”階段 ,下面要講到的“實(shí)施對(duì)策”即為 “ D”階段 。 實(shí)施二、對(duì)入庫(kù)的石膏進(jìn)行防潮處理 由項(xiàng)目部技術(shù)員 XXX負(fù)責(zé)組織工人,在 C座一層?xùn)|側(cè)樓內(nèi)搭設(shè)新倉(cāng)庫(kù),用來(lái)存 放入場(chǎng)的石膏材料。粘貼后的保溫板整體墻面必須垂直平整, 板縫擠出的膠粘劑應(yīng)隨時(shí)刮平。 ? 可采用的工具有:柱狀圖、折線圖、排列圖、直方圖、調(diào)查表等。) 累計(jì)頻數(shù) ( m178。 ? 將經(jīng)驗(yàn)(申)上報(bào)相關(guān)的部門(mén)。) 累計(jì)頻數(shù) ( m178。內(nèi)容包括: ? A、質(zhì)量意識(shí); ? B、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí); ? C、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力; ? D、 QC方法運(yùn)用; ? E、團(tuán)隊(duì)精神; ? F、工作干勁和熱情; ? G、開(kāi)拓精神。 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 總結(jié)的雷達(dá)圖表示方法(舉例) 團(tuán)隊(duì)精神 質(zhì)量意識(shí) 個(gè)人能力 信心 QC知識(shí) 活動(dòng)前 活動(dòng)后 ? 注意事項(xiàng): ? ( 1)不要為了增強(qiáng)對(duì)比效果,把活動(dòng)前說(shuō)得一塌糊涂,把活動(dòng)后吹得盡善盡美。 內(nèi)容同前。 ? 借助“頭腦風(fēng)暴法”,相互啟發(fā),深入思考,把可能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的各種途徑、方法都提出來(lái)。 內(nèi)容同前。 內(nèi)容同前。 ? 九、標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 分析評(píng)價(jià)的方法可采用權(quán)重打分的方法,選出最佳方案。 內(nèi)容同前,但課題的名稱(chēng)結(jié)構(gòu)與前者不同,課題一般是“對(duì) xxx的研究、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新、研制”或“ xxx的新技術(shù)、新方法、新工藝”等。 ? ( 2)原來(lái)小組已經(jīng)提出過(guò)的課題。同時(shí)也鍛 煉出一個(gè)良好的 QC隊(duì)伍,為 以后解決其它質(zhì)量難題創(chuàng)造 了良好的環(huán)境。 ? 對(duì)不足之處進(jìn)行原因分析。該制度自 2023年 7月 4日開(kāi)始實(shí)施。 左右,通過(guò)本次 QC小組活動(dòng),每平方米可節(jié) 省人工費(fèi)、材料費(fèi) 25元左右,為項(xiàng)目部節(jié)約 成本: (5300- 479) ( 96%- %) 25 = 外墻內(nèi)保溫工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,達(dá)到了設(shè) 計(jì)意圖,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾兩次到工地視察參觀, 并給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)在兩次監(jiān)理例會(huì)上得 到監(jiān)理的口頭贊揚(yáng)。如:建設(shè)行政主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、用戶(hù)等,認(rèn)證的部門(mén)越權(quán)威越好。 堅(jiān)持每天抽查當(dāng)天施工的錨固件數(shù)量是否滿足 4個(gè) /㎡ ,且每個(gè)單塊上和板的中央 不宜少于 1個(gè)。 建立入庫(kù)登記和限額發(fā)料制度,并在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,做到先到先用,并防止 混摻使用。 ? 每條對(duì)策實(shí)施完成后要立即檢查結(jié)果。 脹釘?shù)尼斆迸c板表面齊平或略擰入一些。 10 對(duì)策評(píng)價(jià)選擇表 注 : 5分 3分 1分 制表人: XXX 2023年 4月 1日 序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 崗前未經(jīng) 培訓(xùn) 請(qǐng)公司總工對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn) 使工人技術(shù)水平合格率達(dá) 100%,優(yōu)良率達(dá) 90% ,培訓(xùn)完成后,對(duì)工人進(jìn)行考核,考核合格后準(zhǔn)予上崗; 定期的考核。 ? 在確定要因后,按“ 5W1H”(對(duì)策 What、目標(biāo)Why、負(fù)責(zé)人 Who、地點(diǎn) Where、時(shí)間 When、措施 How)的表頭內(nèi)容 制訂對(duì)策表。 XXX 2023年 3月26日前 要因確認(rèn)計(jì)劃表 制表人: XXX 2023年 3月 24日 確認(rèn)一、崗前未經(jīng)培訓(xùn) 確認(rèn)方法 對(duì)全體工人進(jìn)行了一次考核,考核合格率在 20%, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于施工要求的標(biāo)準(zhǔn)。 石膏的性能符合規(guī)定要求 XXX 2023年 3月26日前 7 一次調(diào)制的粘貼石膏量太多 每次調(diào)制的粘貼石膏是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完 現(xiàn)場(chǎng)抽查幾次并記錄一次調(diào)制的石膏用完所需時(shí)間是否超過(guò)規(guī)定值 一次調(diào)制的石膏應(yīng)在 1小時(shí)內(nèi)用完 XXX 2023年 3月26日前 8 使用外墻外保溫用的網(wǎng)格布 外墻外保溫用的網(wǎng)格布是否滿足外墻內(nèi)保溫的性能要求 將外墻外保溫網(wǎng)格布的各項(xiàng)性能與內(nèi)保溫相比較 規(guī)范規(guī)定的網(wǎng)格布性能要求 XXX 2023年 3月26日前 9 未對(duì)工人進(jìn)行 技術(shù)交底 是否對(duì)工人進(jìn)行了 技術(shù)交底 查看有無(wú)技術(shù)交底資料檔案。 ? 確認(rèn)要因的方法: ? ( 1)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量。 ? ( 2)原因的文字表述要和后面的對(duì)策表一致。 ? ( 2)層次基本可不受限制。因 此只要我們將擠塑板松動(dòng)、墻體起皮的問(wèn)題解決,我們 一次施工的合格率就會(huì)達(dá)到: ( 479- - - 7) 247。 ? ( 2)顧客提出的要求。 ? ( 8)找出的 A區(qū)問(wèn)題(即關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)),要是小組有能力解決的。如: xxx質(zhì)量缺陷排列圖。 ? ( 6)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的頻數(shù)畫(huà)出矩形。 ? 用排列圖(又稱(chēng)帕累托圖),找出主要質(zhì)量問(wèn)題 ? *****畫(huà)排列圖的步驟如下: ? ( 1)列出影響總體質(zhì)量問(wèn)題的諸子問(wèn)題或缺陷。 ? ( 3)既要收集已有數(shù)據(jù),又要通過(guò)觀察、測(cè)試等手段獲取新的數(shù)據(jù)。 ? 四、現(xiàn)狀調(diào)查 ? 調(diào)查的目的: ? ( 1)把握問(wèn)題的現(xiàn)狀。特定、特殊地要求。 ? 插入的圖片、照片不在此要求范圍內(nèi)。 每個(gè)課題只在選定課題、開(kāi)展活動(dòng)前注冊(cè)一次,注冊(cè)管理部門(mén)一般由企業(yè)主管 QC活動(dòng)或技術(shù)的部門(mén)擔(dān)任,也可按當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的管理執(zhí)行。如:效率、精度等。 ? 管理型: 由管理人員組成的,以提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、解決管理中存在的問(wèn)題、提高管理水平為目的的課題。 應(yīng)寫(xiě)明單位、部門(mén)(班組)或項(xiàng)目。 ? ( 2)工程概況一般直接用文字描述,可插入工程特征照片,以增加視覺(jué)效果。 什么是問(wèn)題解決型課題 ? 一、工程概況 ? 工程概況一般只寫(xiě)與課題有直接或間接聯(lián)系的工程情況,內(nèi)容包括: ? 工程名稱(chēng)、用途。 ? ( 2)廣泛的群眾性。 ? 是英文 Qualiey Control 的縮寫(xiě)。 QC小組的特性 ? 建筑業(yè) QC小組活動(dòng)的課題分為 兩大類(lèi) ,一是 “創(chuàng)新型 ”,二是 “問(wèn)題解決型 ”, “問(wèn)題解決型 ”又包括 現(xiàn)場(chǎng)型 、 攻關(guān)型 、 管理型 、 服務(wù)型 . ? 本講義主要針對(duì) “問(wèn)題解決型 ”課題先進(jìn)行介紹,最后再對(duì) “創(chuàng)新型 ”與 “問(wèn)題解決型 ”的 不同之處 和 相同點(diǎn) 加以介紹。 ? 地址特征(點(diǎn)), 包括地貌特征、地址成因和年代、各土層特性、水文情況等。而在建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)中,外墻的傳熱損失較大,約占全部傳熱損失的 25%。 包括 現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型。 ? ( 3) 具體不空洞、不抽象、不模糊。小組在活動(dòng)期內(nèi)應(yīng)每年都要進(jìn)行一次注冊(cè),以便管理部門(mén)掌握小組的變動(dòng)情況或小組是否還存在。 ? 活動(dòng)頻率。 ? 用戶(hù) 。 經(jīng)調(diào)查 XXX項(xiàng)目部施工的 XX工程外墻內(nèi)保溫分項(xiàng)工程,一次施工的合格率達(dá)到了 95%以上,而我們一次施工的合格率卻在 70
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