常用質(zhì)量分析手法-文庫吧在線文庫
【正文】 Scatter Diagram)品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介散佈圖散佈圖→ x 樹脂添加量樹脂添加量 (%)砂抗折力砂抗折力 Y ↑品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介散佈圖散佈圖 – 型態(tài)型態(tài)正相關(guān)正相關(guān)XY負(fù)相關(guān)負(fù)相關(guān)XY正相關(guān)不顯著正相關(guān)不顯著XY負(fù)相關(guān)不顯著負(fù)相關(guān)不顯著XY不相關(guān)不相關(guān)XY品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介愚巧法愚巧法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介愚巧法愚巧法 (防誤技術(shù)防誤技術(shù) )?? 是一種使工作不會發(fā)生失誤的方法是一種使工作不會發(fā)生失誤的方法?? 就是再笨的人也不會做錯的方法就是再笨的人也不會做錯的方法?? 意義：意義： 是一種想法，一種工具。?? 防誤構(gòu)想：防誤構(gòu)想：錯誤原因錯誤原因 改善構(gòu)想改善構(gòu)想 防誤裝置防誤裝置忘記、忘記、 做錯做錯 選擇、選擇、 設(shè)置設(shè)置預(yù)防、預(yù)防、 警示警示品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介推移圖推移圖品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介 – 效果確認(rèn)效果確認(rèn)改善前後推移圖比較改善前後推移圖比較不良率不良率月份月份改善前改善前 改善中改善中 改善後改善後目標(biāo)線目標(biāo)線品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介3. 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 – 把握現(xiàn)狀，是管理改善的基礎(chǔ)把握現(xiàn)狀，是管理改善的基礎(chǔ)何謂標(biāo)準(zhǔn)化何謂標(biāo)準(zhǔn)化 – 依據(jù)公司實(shí)況，合理的制定材料、零件、設(shè)依據(jù)公司實(shí)況，合理的制定材料、零件、設(shè)備、備、 製品等的說明書。3. 安全性、無公害化安全性、無公害化 – 2~3 年就要檢討，不是一成不變。4. 同樣的手法、方法、步驟，由多數(shù)人重複同樣的手法、方法、步驟，由多數(shù)人重複在做者。2. 標(biāo)準(zhǔn)化之提案，應(yīng)提交審查單位認(rèn)定，並編號列入管理標(biāo)準(zhǔn)化之提案，應(yīng)提交審查單位認(rèn)定，並編號列入管理3. 條文式分項(xiàng)清楚，盡求具體，或用數(shù)字或圖示表示條文式分項(xiàng)清楚，盡求具體，或用數(shù)字或圖示表示4. 標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容一定與改善內(nèi)容一致標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容一定與改善內(nèi)容一致SOP品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介4. QC新七大手法新七大手法品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介新新 QC七大手法七大手法?? 關(guān)連圖法關(guān)連圖法 (Cause Effect)?? KJ法、法、 TKJ法法 (Kawakita Jiro)?? 系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖法 (EndMeans)?? 矩陣圖法矩陣圖法 (Matrix Diagram)?? 矩陣資料解析法矩陣資料解析法 (Factor Analysis)?? PDPC法法 (Process Decision Program Chart)?? 箭線圖法箭線圖法 (Arrow Diagram Method)品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介關(guān)連圖法關(guān)連圖法 (Cause Effect) – 關(guān)係明瞭關(guān)係明瞭問題點(diǎn)問題點(diǎn)要因要因手法用途手法用途 ：：對策的有效方法對策的有效方法的關(guān)係的關(guān)係說明：說明：與魚骨圖功能類似與魚骨圖功能類似 /適用於大問題之要因適用於大問題之要因展開展開品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介KJ法、法、 TKJ法法 (Kawakita Jiro) – 化繁為簡化繁為簡手法用途手法用途 ：：合成易懂的方案合成易懂的方案方案方案說明：說明：語言的收集，再以相語言的收集，再以相互間關(guān)係以一覽表的互間關(guān)係以一覽表的架構(gòu)組合架構(gòu)組合品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖法 (EndMeans) – 層次分明層次分明手法用途手法用途 ：： 5WHY方法方法說明：說明：目的，手段循環(huán)的一目的，手段循環(huán)的一種展開法常與魚骨圖種展開法常與魚骨圖轉(zhuǎn)換使用轉(zhuǎn)換使用目的目的 手段手段目的目的 手段手段品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介矩陣圖法矩陣圖法 (Matrix Diagram) – 簡單明瞭簡單明瞭手法用途手法用途 ：：，可明多元性思考，可明確找出問題的方法確找出問題的方法說明：說明：應(yīng)用很廣，從二元或應(yīng)用很廣，從二元或三元配量中可解決問三元配量中可解決問題的構(gòu)想題的構(gòu)想品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介矩陣資料解析法矩陣資料解析法 (Factor Analysis) – 由數(shù)據(jù)求真理由數(shù)據(jù)求真理手法用途手法用途 ：：評估評估說明：說明：是矩陣圖上要素間定是矩陣圖上要素間定量化多變量解析法之量化多變量解析法之一一品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介PDPC法法 (Process Decision Program Chart) – 事先考慮事先考慮手法用途手法用途 ：：策的策定策的策定說明：說明：是過程決策計(jì)劃圖，是過程決策計(jì)劃圖，可使其過程達(dá)到結(jié)果可使其過程達(dá)到結(jié)果的預(yù)期的預(yù)期品質(zhì)分析手法簡介品質(zhì)分析手法簡介箭線圖法箭線圖法 (Arrow Diagram Method)手法用途手法用途 ：：線法線法工作業(yè)工作
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