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正文內(nèi)容

某企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃評(píng)估報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 專業(yè),沒(méi)有盛氣凌人、客大欺店的作風(fēng),合作很愉快。? 創(chuàng)新機(jī)制包括創(chuàng)新規(guī)劃、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新評(píng)估與創(chuàng)新激勵(lì)等在內(nèi)的一系列功能的整合。其中,要構(gòu)建 “一把手文化工程 ”:各部門(mén)一把手是文化的倡導(dǎo)者、傳播者和考核者。 23:32:0923:32:0923:323/22/2023 11:32:09 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 11:32:09 下午 11:32 下午 23:32:09三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 2111:32 下午 三月 2123:32March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 23:32:0923:32:0923:32Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 三月 21三月 2123:32:0923:32:09March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202311:32:09 下午 23:32:09三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。包括:企業(yè)文化手冊(cè),員工行為規(guī)范,道德規(guī)范,文化故事與點(diǎn)評(píng))xx文化提升的成果xx文化系列培訓(xùn)與宣導(dǎo)(對(duì)所有員工。 3/22/2023 42xx文化傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度主文化與亞文化的一致性將影響分公司的經(jīng)營(yíng)和管理水平外地員工如何了解 xx文化?了解多少? 文化同質(zhì)性降低?各公司業(yè)務(wù)繁忙,員工工作強(qiáng)度很大,空閑時(shí)間少?員工對(duì) xx文化的了解僅限于月刊、分公司領(lǐng)導(dǎo),網(wǎng)站基本上沒(méi)有得到員工的認(rèn)同?考慮到許多分公司的領(lǐng)導(dǎo)加入 xx時(shí)間有限,對(duì) xx文化了解不全面,因此,主體文化傳播受到限制?許多外地員工反映對(duì) xx的了解表面化? 主體文化得不到弘揚(yáng),亞文化必將取而代之?有的亞文化因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)人對(duì)文化的感悟較高,而具有較好的水平,但不能期望所有分公司都如此?許多分公司文化特征已經(jīng)具有相當(dāng)程度的地方色彩。3/22/2023 34主 要 議 題1. 前言2. xx集團(tuán)發(fā)展回顧3. xx集團(tuán)戰(zhàn)略與管理分析4. xx文化狀況評(píng)估? xx文化的背景? xx文化的優(yōu)勢(shì)? xx文化的不足? 對(duì) xx文化評(píng)估的總結(jié)5. xx文化提升思路3/22/2023 35xx文化體系的四個(gè)層面發(fā)展不均衡?xx在發(fā)展中積累了許多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理理念?但是, xx核心理念還存在體系不夠完善,提煉和解釋不夠充分的不足核心理念?xx組織行為基本上能體現(xiàn) xx理念,盡管程度不同?但是,新員工的行為與 xx理念還存在一定差距行為文化物質(zhì)文化 ?物質(zhì)文化需要加強(qiáng),特別是有關(guān)文化傳播方面的硬件設(shè)施?xx管理制度體系在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)相對(duì)完善?但是,管理制度需要進(jìn)一步完善,執(zhí)行需要強(qiáng)化制度文化3/22/2023 36愿景 讓員工為之奮斗的企業(yè)未來(lái)藍(lán)圖使命 讓社會(huì)相信的企業(yè)存在價(jià)值核心價(jià)值觀 做事情的準(zhǔn)則:做什么,不做什么經(jīng)營(yíng)管理理念 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵的理解與處理原則企業(yè)精神 做事遇到困難時(shí)的心理能量的展現(xiàn)一種比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)核心理念的理解體系xx目前的文化核心理念體系一、企業(yè)目標(biāo)二、企業(yè)宗旨三、企業(yè)價(jià)值觀四、企業(yè)精神五、企業(yè)制度六、企業(yè)形象目前, xx的文化核心理念體系在一定程度上能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,但從規(guī)范性方面看,還存在如下不足:? 不完整:對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念缺乏描述? 解釋不夠:對(duì)核心理念的內(nèi)涵解釋不多? 與制度和行為的關(guān)聯(lián)不夠:沒(méi)有形成明確的指導(dǎo)體系? 提煉不夠:一些理念不夠準(zhǔn)確、具體,缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性xx文化核心理念不夠完善3/22/2023 37xx發(fā)展愿景和使命不具體您對(duì) “更大、更強(qiáng)、百年企業(yè) ”內(nèi)涵理解?您認(rèn)為 xx集團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)是?xx的愿景、使命需要進(jìn)一步斟酌,需要清晰界定 xx服務(wù)邊界、客戶和為客戶提供的價(jià)值,要有 xx特色。3/22/2023 32對(duì)內(nèi) ,xx文化表現(xiàn)出了極高的人性關(guān)懷和凝聚力完全符合 52%基本符合 36%一般 11%對(duì)于 xx目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我有充分信心“結(jié)束了難熬的賓館生活,在我終于領(lǐng)到宿舍的鑰匙,飄蕩的心終于可以安定下來(lái)了,我有宿舍了。執(zhí)行已被作為管理實(shí)踐中的一個(gè)重要命題提出來(lái),執(zhí)行力差是困擾許多企業(yè)發(fā)展的頑疾q xx的執(zhí)行力在國(guó)內(nèi)企業(yè)中是一流的,在某種程度上具備了軍隊(duì)的執(zhí)行力q 速度是 xx執(zhí)行力的重要特征: 148天完工長(zhǎng)春明珠項(xiàng)目,兩年開(kāi)發(fā) 15個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭q 雷厲風(fēng)行、令行禁止是 xx人的做事風(fēng)格3/22/2023 26xx發(fā)展歷程中的創(chuàng)新特色非常明顯體制創(chuàng)新?1992年,股份制改造,成立xx集團(tuán)公司制度創(chuàng)新?行政管理制度?住宅地產(chǎn)管理制度?商業(yè)地產(chǎn)管理制度(即將推出)?工程與采購(gòu)的集中招投標(biāo)制度?商業(yè)預(yù)算委派制?預(yù)算權(quán)限管理?薪酬等級(jí)制?財(cái)務(wù)管理人員委派制業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新?住宅地產(chǎn)的跨區(qū)域發(fā)展?開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)新模式產(chǎn)品創(chuàng)新?89年開(kāi)發(fā)的北京街改造項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)上拋開(kāi)了政府 50/70/90平米限制,設(shè)計(jì)成 80/120/160平米大戶型,盡管售價(jià) 1600元 /平米,比當(dāng)時(shí)市價(jià) 1200元 /平米貴400元,但銷售火爆, 4個(gè)月完成銷售一空?與國(guó)際接軌,引進(jìn)國(guó)外戶型設(shè)計(jì)理念,開(kāi)發(fā)大連的第一個(gè)歐式小區(qū)?92年開(kāi)發(fā)的新開(kāi)路小區(qū)項(xiàng)目,全部安裝有線電視網(wǎng)絡(luò),成為大連首個(gè)有線小區(qū)?采用管道井方法解決各種管道?大連 “雍景臺(tái) ”項(xiàng)目、成都 “河濱印象 ”Townhouse項(xiàng)目、吉林 “江畔人家 ”項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)上各有創(chuàng)新3/22/2023 27創(chuàng)新已成為 xx文化的核心內(nèi)容q 創(chuàng)新是 xx企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力q 創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程,不是點(diǎn)子主義q 創(chuàng)新最根本的是思想創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新q 創(chuàng)新要適度,不能過(guò)渡創(chuàng)新,不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新(摘自 xx2023年工作總結(jié))在 xx,對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)很深刻,已上升到理論層面創(chuàng)新被定義為 xx的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新已成為 xx文化的核心內(nèi)容之一完全符合 47%一般 19%基本符合 31%問(wèn)卷調(diào)查表明:高達(dá) 78%的員工認(rèn)為xx是一個(gè)具有創(chuàng)新文化氛圍的企業(yè)3/22/2023 28勤奮、敬業(yè)是 xx人基本的工作態(tài)度完全符合 52%基本符合 36%一般 11%xx員工是積極進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%創(chuàng)新誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)節(jié)約敬業(yè)勤學(xué)自律其他您對(duì) xx文化氛圍的主要感受是理念表率工作氛圍“天道酬勤 ”, “勤能補(bǔ)拙 ”xx高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則,身體力行業(yè)務(wù)發(fā)展快,工期緊,工作量壓力大xx已培養(yǎng)出一支勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)xx利益是員工做事的基本出發(fā)點(diǎn)完全符合 52%基本符合 36%一般 11%3/22/2023 29誠(chéng)信是 xx人的可貴品質(zhì) q1991年 民政街小區(qū)是大連歷史上第一個(gè)工程質(zhì)量全優(yōu)小區(qū)q1992年 民政街小區(qū)在全國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中被授予 “優(yōu)質(zhì)住宅工程 ”稱號(hào)q1992年 高爾基路小區(qū)被評(píng)為東北唯一的“ 國(guó)家示范住宅小區(qū) ” q1995年 大連海關(guān)業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目榮獲建設(shè)部頒發(fā)的 “ 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) ”q1998年 香?;▓@小區(qū)入選聯(lián)合國(guó)人居大會(huì)唯一的商品房示范小區(qū) q2023年 長(zhǎng)春明珠在長(zhǎng)春市舉辦的 “ 市民喜愛(ài)的十佳新人居樓盤(pán) ” 評(píng)比中榮登榜首q2023年 被消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為國(guó)家級(jí)誠(chéng)信企業(yè) xx外部誠(chéng)信就是這樣建立的q誠(chéng)信是 xx做人的基本理念。企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化的相融性、匹配性引起重視167。足球進(jìn)入 xx, xx的品牌運(yùn)作開(kāi)始167。3/22/2023 14管理的因素大連 xx集團(tuán)行政管理制度匯編人事制度、 財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部審計(jì)制度、行政制度;其中財(cái)務(wù)人員垂直管理制度,有效保障了集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的需要xx地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度( 1)涵蓋了地產(chǎn)管理公司的組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、管理公司與項(xiàng)目公司的的職責(zé)劃分、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目運(yùn)作管理、物業(yè)管理等方面內(nèi)容xx地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度( 2)作業(yè)流程、工作指引、標(biāo)準(zhǔn)表單xx商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度將于年底完成?
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