國內(nèi)感光行業(yè)收購案-文庫吧在線文庫
【正文】 10%；柯達（無錫）股份有限公司：由柯達和阿爾梅合資組建，柯達持股 70% ，阿爾梅持股30% 并購過程167。預計到 2023年，中國將超過美國和日本，成為世界第一大感光材料消費市場。 80年代后期，中國膠卷業(yè)陷入全行業(yè)虧損境地，兩企業(yè)累計虧損 70億167。 80年代中期，廈門福達和汕頭公元分別花巨資從柯達、富士引進全套彩卷生產(chǎn)線，開始了 “3年跨越 20年 ”的進程167。近年來，中國感光材料特別是彩卷的消耗量很大，其年增長速度分別是美國的４倍，日本的５倍。 這是中國政府首次同意一個行業(yè)由一家外國公司收購并購過程 并購行動分兩步進行 :167。解決未來企業(yè)發(fā)展所需資金167。 成立柯達絕對控股并吸收中方參股的股份有限公司建立起自主規(guī)范的收購主體，使之成為日后自己可控制支配的企業(yè)“ 柯達模式 ” 分析與啟示二、為什么分二步走，先成立股份公司再收購目標企業(yè)資產(chǎn)？167。 收購：收購方將取得被收購方的全部或大部分股份或資產(chǎn)，一般不承擔被收購方的債務，被控制企業(yè)可以繼續(xù)保持獨立的法人地位。 并購形式167。并購形式167。并購發(fā)展史第三次浪潮發(fā)生在 60年代，大型壟斷企業(yè)進一步實行 多元化 經(jīng)營，以資本市場為杠桿，由市盈率高的企業(yè)收購市盈率低的企業(yè)，并在全球范圍內(nèi)擴張，塑造了大批全球范圍內(nèi)的跨國公司，現(xiàn)代意義的跨國公司和跨國投資大量出現(xiàn)，跨國公司成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量之一。 第一、中國企業(yè)逐漸成熟167。 加入 WTO， 為中國企業(yè)帶來一場真正的經(jīng)濟機遇167。 一、并購的動因多種多樣，并不僅是收購瀕臨破產(chǎn)企業(yè)167。 原因：167。 種類：167。 種類：167。167。167。顯著擴大了在華市場份額167。 整個談判共 70多輪，歷
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