河南農(nóng)業(yè)大學-企業(yè)組建(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 職權 。（三） 組織領導制度（四）內(nèi)部管理制度 勞動用工制度、人事分配制度、財務會計制度、民主管理制度 ……（五）企業(yè)破產(chǎn)制度 第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院股 東 大 會董事會 監(jiān)事會總 經(jīng) 理管 理 人 員l 個體企業(yè)l 合伙企業(yè)l 公司l 企業(yè)集團企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院第二章企業(yè)組建第二節(jié) 企業(yè)組織形式 第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院一、個體企業(yè)二、合伙企業(yè)三、公司 第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院四、企業(yè)集團 以一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受該核心不同程度控制和影響的 企業(yè) 為外圍，通過各種不同聯(lián)系方式結成的企業(yè)聯(lián)合體。（三）公司制二、我國傳統(tǒng)企業(yè)制度的弊端 第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院三、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 現(xiàn)代企業(yè)制度（ modern enterprise system），是指以企業(yè)法人制度為基礎、企業(yè)產(chǎn)權制度為核心，由若干具體制度組成的產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種企業(yè)制度。合伙人都具有剩余索取權。（二）有限責任制度 出資者以出資為限、企業(yè)以法人財產(chǎn)為限對債務承擔有限責任。歷史上就有參謀的存在，我國關于食客、軍師、謀士的記載。缺點是：多重領導，當出現(xiàn)命令沖突時下級無所適從；職能部門之間缺乏聯(lián)系，權責不清。缺點：各事業(yè)部利益相對獨立，易產(chǎn)生由于本位主義而忽視整體利益的現(xiàn)象；組織結構重疊，管理人員過多，管理費用增加。缺點：如果職能部門行使權力不當，則會形成多頭領導現(xiàn)象；職能部門之間會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。他們指鹿為馬，組織混亂，會議無聊的經(jīng)歷足以讓很多人相信這些冷嘲熱諷很符合事實。美國赫爾希食品公司組織結構簡圖董事會主席兼首席執(zhí)行官國際分部總裁巧克力美國分部總裁冷藏食品分部總裁軟糖分部總裁加拿大分部總裁第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學教學課件 河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院二、企業(yè)組織結構的設計（一）組織結構設計的步驟： 將實現(xiàn)組織目標所需要的各種工作任務組合成不同的職務 ： 部門劃分
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