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正文內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理(ppt52頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 松分布等。 SAE Magics (.) Ltd. 休哈特控制圖的四項(xiàng)基礎(chǔ) ? 休哈特控制圖永遠(yuǎn)只用中心線兩側(cè)三倍 Sigma作為控制界限; ? 計(jì)算三倍 Sigma的控制界限時(shí)只能使用各不同時(shí)段分布統(tǒng)計(jì)的平均值; ? 合理的抽 樣 方法和 數(shù)據(jù) 組群方式是休哈特控制 圖 的概念基礎(chǔ); ? 唯有能有效的利用自控制 圖 上所得的知 識(shí) ,此控制 圖 方得以 發(fā)揮 效用 。 ? 結(jié)論: ? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 SPC理論是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制,既然其目的是“控制”,就要以某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為基準(zhǔn)來(lái)管理未來(lái),常常選擇穩(wěn)態(tài)作為標(biāo)準(zhǔn)。 ? 從對(duì)質(zhì)量影響的大小來(lái)分,偶因與異因兩類。故將過(guò)程處于受控狀態(tài)時(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)所形成的典型分布轉(zhuǎn)換為控制圖。SAE Magics (.) Ltd. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理 準(zhǔn)備:黃小華 部門: PRC HR 日期: SAE Magics (.) Ltd. 前 言 ? SPC: Statistics, Process, Control ? 統(tǒng)計(jì): 基于概率的決策規(guī)則 ? 過(guò)程: 任何重復(fù)的工作或步驟 ? 控制: 監(jiān)察過(guò)程的表現(xiàn),提供反饋 SAE Magics (.) Ltd. 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? SPC的背景及其意義 ? 控制圖原理 ? 控制圖實(shí)例演示 ? 過(guò)程能力研究 SAE Magics (.) Ltd. ?SPC的背景及其意義 SAE Magics (.) Ltd. 質(zhì)量管理的發(fā)展 ? 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段 ?質(zhì)量檢驗(yàn)階段 ?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 ?全面質(zhì)量管理階段 ? 由事后檢驗(yàn)走向事先預(yù)防 SAE Magics (.) Ltd. 現(xiàn)代質(zhì)量管理的基石 ? 貝爾實(shí)驗(yàn)室的課題組 ? 為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn), 20世紀(jì) 20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特 (walter );另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇 (Harold )。在 ?+/3?范圍內(nèi)包含全部質(zhì)量數(shù)據(jù)的 %,是絕大部分,如果能夠?qū)⑦@%控制住,過(guò)程就基本實(shí)現(xiàn)了受控。 SAE Magics (.) Ltd. 第二種解釋:區(qū)分偶波與異波 ? 影響質(zhì)量的因素 ? 根據(jù)來(lái)源的不同,可分為人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè) 6個(gè)方面,簡(jiǎn)稱為 5M1E。 ? 穩(wěn)態(tài)是生產(chǎn)追求的目標(biāo)。 ? 經(jīng)驗(yàn)證明休哈特所提出的 3σ 方式較好 , 在不少情況下 , 3σ 方式都接近最優(yōu)間隔距離 。計(jì)算其短期過(guò)程能力指數(shù)。應(yīng)用控制用控制圖的目的是使過(guò)程保持在確定的狀態(tài)。這類錯(cuò)誤將造成尋找根本不存在的異因的損失。 SAE Magics (.) Ltd. 第二種解釋:區(qū)分偶波與異波 ???????????????????????
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