【摘要】教練式領(lǐng)導(dǎo)力地低為海,人低為王自心豐足,才能感知世間的豐富,自心的善良,才能感知世間的美好,自心的坦蕩,才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄,就在一念之間。自己給自己讓路。線上和線下教練十大問(wèn)題?1、如果對(duì)方講故事,就打斷他的故事,發(fā)問(wèn):所以,你的困惑是什么??所以,你想要的目標(biāo)是什么??
2025-01-06 17:15
【摘要】講師:倪迎春卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)系的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管
2025-01-23 21:18
【摘要】當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理WinningWays贏不是一個(gè)人的事!報(bào)告人:DEBBIEYU整理人:吳錦環(huán)─亞伯特他,聰明有才幹但,不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認(rèn)清了,不能與別人共事的人在現(xiàn)今的職場(chǎng)將前途無(wú)亮於是幫他安排了一個(gè)奇特的課程向一個(gè)常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個(gè)訣竅贏的四個(gè)訣竅
2025-01-04 11:11
【摘要】主講:李根導(dǎo)師國(guó)際NLP協(xié)會(huì)授證執(zhí)行師國(guó)際九型性格專業(yè)教練國(guó)際(IAPC)教練協(xié)會(huì)授證管理教練TheCoachingInstitute授證NLP專業(yè)教練1企業(yè)贏利人力系統(tǒng)人力素質(zhì)篇:心靈素質(zhì)-卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)NLP銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練NL
2025-01-18 22:58
【摘要】趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高校客座教授,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。在培
2025-01-18 11:04
【摘要】管理教練技術(shù)主講人:張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對(duì)話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績(jī)效管理者與教練?績(jī)效是誰(shuí)創(chuàng)造的??當(dāng)對(duì)方的績(jī)效不好怎么辦??管理者的能力與無(wú)能力教練的自我定位?教練
2025-02-19 14:11
【摘要】店鋪風(fēng)險(xiǎn)管理,——紅蜻蜓杭州培訓(xùn)部,,青蛙效應(yīng)(frogeffect)是指把一只青蛙扔進(jìn)開(kāi)水里,它因感受到巨大的痛苦便會(huì)用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時(shí),...
2025-10-17 15:13
【摘要】店鋪服務(wù)禮儀外表衡量人的觀念是多么膚淺、愚蠢。但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn)?世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為,形象是成功的關(guān)鍵。?2500名律師認(rèn)為,形象影響收入。?形象=收入“印象管理”認(rèn)為:?個(gè)人形象就是公司形象,職業(yè)形
2025-01-25 11:05
【摘要】店鋪銷(xiāo)售技巧1、掌握銷(xiāo)售的一般步驟2、了解顧客類(lèi)型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實(shí)際應(yīng)用銷(xiāo)售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開(kāi)始??!?顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時(shí)間
2025-01-01 05:14
【摘要】使用對(duì)象:門(mén)店新入職員工使用說(shuō)明本手冊(cè)作為給培訓(xùn)教練帶領(lǐng)新入職同事學(xué)習(xí)的一個(gè)指引,令我們所有門(mén)店新入職員工都有一個(gè)統(tǒng)一的、清新的學(xué)習(xí)方向與目標(biāo)。手冊(cè)是各地區(qū)統(tǒng)一使用的教材,作為一個(gè)統(tǒng)一的指引形式編制,各區(qū)在使用時(shí),應(yīng)注意以下問(wèn)題:1、各地區(qū)/店鋪應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況教授相關(guān)的內(nèi)容。2、手冊(cè)中所提之問(wèn)題及例子僅具代表性,并不是詳細(xì)羅列
2025-08-10 08:03
【摘要】巧巧智庫(kù):一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)★頂尖培訓(xùn)講師★最新前沿課程★原版高清畫(huà)質(zhì)★行貨移動(dòng)硬盤(pán)阿里巧巧總站:最新★最全★最優(yōu)★誠(chéng)信★超值聯(lián)系人:許先生訂購(gòu)熱線:159056063980551—38764551你希望擁有一支這樣的團(tuán)隊(duì)嗎?聚成集團(tuán)總裁陳永亮攜聚成
2025-10-05 08:31
【摘要】翱鷹國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學(xué)員剛接觸過(guò)的語(yǔ)言,如首周末的實(shí)踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負(fù)責(zé)人/總教練可以在教練打電話時(shí)在一旁聽(tīng)以便給即時(shí)回應(yīng)教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2025-10-09 17:08
【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場(chǎng)案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對(duì)話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過(guò)他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過(guò)別人的力量完成事
2025-02-19 14:32
【摘要】“LP”LP(LeadershipProgram)「領(lǐng)袖行動(dòng)」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長(zhǎng)的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)?!罢甄R子”???????教練技術(shù)經(jīng)常講:教練猶如一面鏡
2025-07-30 06:35
【摘要】第1頁(yè)共14頁(yè)教練技術(shù)流程細(xì)節(jié)一、開(kāi)場(chǎng)破冰目的讓學(xué)員了解教練技術(shù)的背景,(起源、原理、價(jià)值),兩天如何學(xué)習(xí)才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對(duì)一個(gè)人的肯定和鼓勵(lì),所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個(gè)高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2025-10-13 01:34