【摘要】品德與社會《當矛盾發(fā)生時》案例一、活動主題當矛盾發(fā)生時二、教材分析《當矛盾發(fā)生時》是五年級品德與社會第二單元的第三課。隨著年齡的增長,五年級的孩子對社會上和自己生活中的一些問題有了更多的感受,常常因為與家長在社會生活的很多方面看法不一致,處理方式不一致,引發(fā)矛盾和沖突,進而出現(xiàn)諸多成長的煩惱。面對與長輩之間親密與疏離、獨
2025-04-17 01:58
【摘要】第一篇:農(nóng)村完小校長怎么當? 農(nóng)村完小校長怎么當? 農(nóng)村完小規(guī)模一般都比較小,只有一兩百個學(xué)生,一二十個教師。一個完小校長肩上所承擔的責任一點也不輕。正像我國著名教育家陶行知先生所論述和評論校長的...
2024-11-15 02:00
【摘要】第一篇:當愛來臨情感散文 又是一年一度的白色情人節(jié),在這一天里有多少對幸福的情侶正在秀恩愛,又有多少個人過著沒有情人的情人節(jié)?然而,當愛情來臨時,又有多少人愿意邁出自己的第一步,試著與對自己有感覺的...
2024-11-14 19:35
【摘要】第一篇:當教育理想遭遇現(xiàn)實 當教育理想遭遇現(xiàn)實 山東棲霞市莊園中心小學(xué)李炳友郵編265300 郵箱電話***字數(shù)1769 理想是遠大的、美好的,是人們實現(xiàn)人生追求的最終目標;現(xiàn)實是實際的、無奈...
2024-11-04 22:54
【摘要】第一篇:我來當導(dǎo)游作文 導(dǎo)游即引導(dǎo)游覽,是旅游活動中的一位角色人物,一般來說是景點講解員,是旅游業(yè)中的一個前線職業(yè)。下面是小編為你帶來的我來當導(dǎo)游作文范文,歡迎閱讀。 【篇一:我來當導(dǎo)游】 嘿!...
2024-11-04 22:59
【摘要】第一篇:《跟孔子學(xué)當老師》 《跟孔子學(xué)當老師》讀后感 這一段時間看了周勇博士的著作《跟孔子學(xué)當老師》。周博的這本書寫法很自由,因此也就很動情地抒發(fā)自己對孔子和與后世孔子般的老師或研究者的贊賞。這種...
2024-11-05 06:47
【摘要】第一篇:當老師不在的時候 當老師不在的時候 六年級三班 韓坤 當老師在的時候,每個同學(xué)都會安安靜靜、專心致志地學(xué)習(xí)。但當老師不在的時候,同學(xué)們則會展示出自己調(diào)皮、好動的一面和本性。在上一周,我...
2024-11-16 22:17
【摘要】 當推優(yōu)自我鑒定 我是經(jīng)濟管理系老窖營銷07級31班一名普通學(xué)生,也是黨的忠實擁護者。從小,老師的教育使我懂得了沒有共-產(chǎn)-黨就沒有新中國,在老師和身邊的一些共-產(chǎn)-黨員的熏陶下,成為一名共-產(chǎn)-...
2025-09-21 20:50
【摘要】第一篇:把瞬間當永恒詩歌 我有一個習(xí)慣,時不時的會盤點一下,自己寫下的文字。 所以不經(jīng)意間,我就會發(fā)現(xiàn): 《一輪清月》也是其中的一篇。 它凝聚了我滿腔的赤誠,此后的文字再難將其超越。 文中,...
2025-10-04 21:48
【摘要】 第1頁共9頁 “我要當部長”心得 都說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我覺得要當上這個 “將軍”就得必備以下的條件:第一就是要嚴格的要求自己。如 果一個人連自己都做不好又怎么能要求別人呢。...
2025-09-10 22:04
【摘要】第一篇:跟孔子學(xué)當老師 《跟孔子學(xué)當老師》讀后感 在《跟孔子學(xué)當老師》一書的卷首語上這樣寫到:師者,永懷“教學(xué)之戀”,永懷生命的恬靜、感動與美好?”在本書中作者用清晰活潑的筆調(diào),對孔子的教學(xué)及《論...
2024-11-09 12:23
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 畫室當老師實踐報告 此次暑假兼職給予了我這渴望積累經(jīng)驗的學(xué)子一次寶貴而難得的機會,為我教學(xué)能力提高打下了堅實的基...
2025-04-15 03:26
【摘要】假如你明天當主管 一個部門少則幾人,多則成百上千人,誰將獲得晉升,誰將坐上主管的位置,與其說決策權(quán)在上司手里,不如說在你的手里,因為只要你足夠優(yōu)秀,不被提升那才是怪事呢!一個優(yōu)秀的員工都是靠自己敲開晉升的大門的?! 上滦抑 菊J同者獲得晉升 中國有句古語:“志不同則不相為謀”,公司的目標、文化就是公司所有員工工作的“志”,只有員工把公司的“
2025-05-27 22:25
【摘要】中小企業(yè)MBA教材《假如你明天當主管》做主管,你“準備”好了嗎? 一個部門少則幾人,多則成百上千人,誰將獲得晉升,誰將坐上主管的位置,與其說決策權(quán)在上司手里,不如說在你的手里,因為只要你足夠優(yōu)秀,不被提升那才是怪事呢!一個優(yōu)秀的員工都是靠自己敲開晉升的大門的。做主管,你“準備”好了嗎?敲開晉升的大門(1)????一
【摘要】《假如你明天當主管》做主管,你“準備”好了嗎? 一個部門少則幾人,多則成百上千人,誰將獲得晉升,誰將坐上主管的位置,與其說決策權(quán)在上司手里,不如說在你的手里,因為只要你足夠優(yōu)秀,不被提升那才是怪事呢!一個優(yōu)秀的員工都是靠自己敲開晉升的大門的。做主管,你“準備”好了嗎?敲開晉升的大門(1)????一個部門少則幾人,多則成百上
2025-06-22 01:02