【正文】 一個檢查點到期本檢查點之間的重要檢查項目、或整個制品的重要特性、機(jī)能；? 記錄：對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，以對工序控制能力進(jìn)行評價；? 回饋與糾正：每日檢查結(jié)果通報制造部門及品質(zhì)主管，明確重要度、發(fā)生件數(shù)；? 發(fā)出 “品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單 ”；? 組織歸屬：品質(zhì)穩(wěn)定或制造部門品質(zhì)管理水平較高時，可部分歸屬制造部，品質(zhì)不穩(wěn)定或制造部品管理水平一般時，歸屬品質(zhì)部；? 管理項目：不良率 =不良件數(shù) /總檢查臺數(shù)；3/15/2023 33內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第四節(jié) 制程檢驗之 FQC? 工作內(nèi)容有如下幾種：? 完成品抽樣檢查：對制造部的完成品進(jìn)行抽樣檢查，判定批量是否合格，批量合格可入庫，不合格則退回生產(chǎn)部返修，以下兩種情形，不合格也可以入庫：– 能夠充分證明，只有抽樣的樣品存在不良，其它產(chǎn)品沒有檢查出的缺陷，可修理好抽樣的不良品后入庫；– 不良原因的發(fā)生判定為偶發(fā)性，而返修會造成更大的問題，經(jīng)品質(zhì)部主管確認(rèn)或工程部主管確認(rèn)后發(fā)貨；– 當(dāng)批量抽樣發(fā)現(xiàn)缺陷時，不管是致命缺陷還是嚴(yán)重缺陷，或者是輕微缺陷，除了達(dá)到不合格批的最基準(zhǔn)時，需要對不合格批進(jìn)行處置外，還要發(fā)出不合格的 “品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單 ”，由生產(chǎn)部門提出改善對策，預(yù)防再次發(fā)生；– 當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時或致命缺陷可能需要追溯到以前的批量產(chǎn)品時，應(yīng)發(fā)出暫停出貨的信息，返修后才可發(fā)貨；3/15/2023 34內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第五節(jié) 出貨檢驗 OQC? 在產(chǎn)品判定合格入庫后，當(dāng)成品發(fā)貨前還有一次檢查，即出貨檢查；出貨檢查主要針對在倉庫保存及搬送狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，同時確認(rèn)出庫的產(chǎn)品是否是經(jīng)合格判定入庫的產(chǎn)品；? 管理項目：月度批量合格率 =（月合格批量 /月總批量數(shù)） 100%3/15/2023 35內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第八章 人員 機(jī)器 材料 方法 環(huán)境結(jié)果（品質(zhì)）條件與結(jié)果的變化關(guān)系 任何一個與結(jié)果（品質(zhì)）有關(guān)的工作條件變動，結(jié)果也會隨之變動；有些變動導(dǎo)致的結(jié)果變動在規(guī)格范圍內(nèi)，有些變動導(dǎo)致的結(jié)果變動在規(guī)格范圍內(nèi)，而有些變動導(dǎo)致的結(jié)果變動在規(guī)格范圍以外：因此產(chǎn)生了不合格品。? 原因調(diào)查：發(fā)生工段的確定及發(fā)生工位的查明? 通過對現(xiàn)場確認(rèn)及判斷，找出產(chǎn)品從哪里開始發(fā)生了不良的變化，通常使用的手有分段檢查的排除法找出在那個工位發(fā)生不良，通過觀察作業(yè)分析，動作分析，找出原因。? 二、使用目的：? 用于記錄：例如在制造工藝上的線上檢查設(shè)定（ LQC）檢查站，必須將每件產(chǎn)品或?qū)⒉涣计窢顩r的檢查結(jié)果記錄于檢查表上。– 檢查項目及基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，讓不同的檢查人員也能按同一規(guī)范進(jìn)行檢查，避免因人而異的結(jié) ? 果出現(xiàn)。? 分?jǐn)?shù)：（又稱點數(shù)）：為了評價某個對象。零件缺陷數(shù) 統(tǒng)計 表缺陷 缺陷數(shù) 累 積 百分比 累 積1 縮 水 136 136 % %2 氣 紋 120 256 % %3 走膠不 齊 22 278 % %4 刮花 21 299 % %5 尺寸小 19 318 % %6 其它 16 334 % 100%合 計 206 3/15/2023 42內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散柏拉圖 3/15/2023 43內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第 九章 包括產(chǎn)品及原材料的檢查費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)理評審費(fèi)、測試儀器校驗及維修費(fèi)等。 產(chǎn)品內(nèi)應(yīng)力減小 。you? 優(yōu)點：標(biāo)準(zhǔn)熱咀長度 。伴隨著模具行業(yè)的發(fā)展 ,熱流道系統(tǒng)也日益發(fā)展起來。包括產(chǎn)品損失費(fèi)、返工費(fèi)、重檢費(fèi)、篩選費(fèi)等費(fèi)用，因品質(zhì)缺陷造成停線的損失、處理不合格的費(fèi)用。取完樣后，將數(shù)據(jù)中最大值（ L）及最小值（ S）等標(biāo)注出。? 計數(shù)值：僅僅記錄發(fā)生（或出現(xiàn)）的頻次、機(jī)會而獲得的數(shù)據(jù)；這類數(shù)據(jù)的最原始記錄為不連接的，一般是正整數(shù)（如 0、 2）。– 簡單明了，內(nèi)行人無需解釋就能看懂，使用人又極其方便記錄。3/15/2023 39內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第九章 ? 搜集情報：把必要的情報，如：發(fā)生現(xiàn)場的情況、初次調(diào)節(jié)器的情況、不良樣品的情況、問題性質(zhì)等情進(jìn)行搜集。因此，做好品質(zhì)管理的關(guān)鍵就在于是否可以看到或識別差異。? 料筒清洗：若更換新的塑料時，則在注塑成型前，對殘存在料筒內(nèi)的塑料進(jìn)行清洗。工具外殼 39。燈罩 39。延性 39。凸 輪 39。延性 39。易成型 文具 39。軟 板 39。電線聚丙 烯 百折 軟 膠 PP 160~230 半透明 39。? 二、流動性，常用塑料的流動性分三類：? 流動性好：尼龍、 PE、 PS、 PP、 CA；? 流動性中等： ABS、 AS、 PMMA(有機(jī)玻璃 )、 POM（賽鋼）； ? 流動性差： PC、 PBT、 EVA；第四章：塑膠基本知識3/15/2023 13內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散二、常用熱塑性材料的種類有：塑料名稱 俗 稱 簡 稱 料 簡 溫度 ℃ 特性 適用范 圍高密度聚乙 烯 硬性 軟 膠 HDPE 170~240 白色 39。? 四、其它相關(guān)教材? 產(chǎn)品缺陷限定標(biāo)準(zhǔn)? 印刷檢驗技術(shù)規(guī)范? 阻燃性試驗指導(dǎo)書? 拉手條檢驗規(guī)范? 噴涂檢驗技術(shù)規(guī)范? 其它客戶的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3/15/2023 11內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第四章：塑膠基本知識? 第一節(jié) 塑膠原料基本知識? 一、塑料的組成? 塑料是以相對分子質(zhì)量高的合成樹脂為主要成份，并加入其它的添加劑，可在一定溫度和壓力下塑化成型的高分子合成材料。對較重要的產(chǎn)品，為了減少誤判風(fēng)險，可采用 Ⅲ 檢驗水準(zhǔn)。最終品質(zhì)保證? DAS： DefectsCenterProcess總 經(jīng) 理品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部主管IQC LQC IPQC FQCQCSQA DCC PQA FQAQADAS FA CPI CSQE3/15/2023 4內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散圖中各縮寫詞的含義：? QC： Quality因此，建立運(yùn)轉(zhuǎn)良好的品質(zhì)控制體系，用文件化的形式加以規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，才有可能保證企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品，并達(dá)到持續(xù)進(jìn)步的最高經(jīng)營目標(biāo)。PLASTICJINFENGTEACHING因為 “沒有品質(zhì)，就沒有明天 ”，因此，許多企業(yè)在開發(fā)、生產(chǎn)、存儲、銷售及售后服務(wù)，各個領(lǐng)域都加強(qiáng)了品質(zhì)管制的力度，建立企業(yè)的品質(zhì)檢驗和品質(zhì)保證系統(tǒng)。? 第五階段：全面質(zhì)量管理? 全面質(zhì)量管理源于美國，由美國著名質(zhì)量管理專家菲根堡姆創(chuàng)建的，它將廠內(nèi)品質(zhì)控制延伸到產(chǎn)品構(gòu)想、市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、制造一直到售后服務(wù)的全過程的品質(zhì)控制。Control 來料品質(zhì)控制? LQC： LineQualityQuality第二章 品質(zhì)檢驗方法3/15/2023 7內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散第二章 品質(zhì)檢驗方法?