物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立及組織形式-文庫吧在線文庫
【正文】 (三 )出租型別墅或公寓 (四 )工業(yè)物業(yè) (五 )酒店和休閑娛樂設(shè)施 . 物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象 物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的目標(biāo) 物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的目標(biāo) ,是從業(yè)主的角度出發(fā) ,在物業(yè)經(jīng)濟壽命的全壽命周期內(nèi) ,持續(xù)滿足租戶正常空間使用需求 ,在實現(xiàn)物業(yè)各期凈收益最大化的基礎(chǔ)上 ,保持和提高物業(yè)的市場價值以及未來發(fā)展?jié)摿?. 二、物業(yè)管理企業(yè)的概念和特征 物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨立企業(yè)法人地位，依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)活動的經(jīng)濟實體。資質(zhì)管理還包括對已設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)是否遵守法規(guī)、規(guī)章，是否履行合同，以及經(jīng)營管理、信用等情況進行監(jiān)督檢查。 主要優(yōu)點：加強了專業(yè)管理職能，適應(yīng)涉及面廣，技術(shù)復(fù)雜，服務(wù)多樣化，管理綜合性強。 主要缺點：組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性差；機構(gòu)人員多，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)；部門間關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)容易產(chǎn)生矛盾。 主要優(yōu)點：強化了決策機制；調(diào)動了部門的積極性、責(zé)任心和主動性；促進了內(nèi)部競爭，提高了公司的效率和效益；有利于復(fù)合型人才的考核培養(yǎng)。 主要缺點：要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種專業(yè)知識，具備多面的知識和技能。 （一）企業(yè)名稱的預(yù)先審核 （二）公司地址 （三）注冊資本 （四）股東人數(shù)和法定代表人 （五）公司人員 （六）公司章程 二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審批及管理 （一）物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)條件 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級分為一、二、三級。 物業(yè)管理企業(yè)的特征： 一、是獨立的企業(yè)法人 二、屬于服務(wù)性企業(yè) 三、具有一定的公共管理性質(zhì)的職能 三、物業(yè)管理企業(yè)的分類 （一）按照投資主體的經(jīng)濟成分來劃分 全民所有制物業(yè)管理企業(yè) 集體所有制物業(yè)管理企業(yè) 民營物業(yè)管理企業(yè)
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