物料管理與采購(gòu)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 度 – ABC 分類(lèi) – 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告 – 庫(kù)存調(diào)整 – 庫(kù)存準(zhǔn)確度報(bào)告 采購(gòu)作業(yè)管理 ?采購(gòu)作業(yè)管理的重要性 ?采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容 ?采購(gòu)計(jì)劃法 采購(gòu)作業(yè)管理的重要性 ?制造業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)就是必須購(gòu)進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工，必須購(gòu)進(jìn)配套件、標(biāo)準(zhǔn)件才能進(jìn)行裝配。把長(zhǎng)期協(xié)定和短期合同結(jié)合起來(lái)，一次簽約，分期供貨。 ?采購(gòu)作業(yè)管理直接影響庫(kù)存價(jià)值 采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容 ?貨源調(diào)查和供應(yīng)商建檔評(píng)估 ?選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商， （價(jià)格、質(zhì)量） ?核準(zhǔn)并下達(dá)采購(gòu)訂單 （必要性、正確性，與供應(yīng)商洽談） ?采購(gòu)訂單跟蹤 （抽檢貨品質(zhì)量、控制進(jìn)度） ?到貨接收和采購(gòu)訂單完成 貨源調(diào)查和供應(yīng)商建檔評(píng)估 ?供應(yīng)商代碼、名稱(chēng)、地址、電話(huà)、聯(lián)系人 ?商品名稱(chēng)、規(guī)格、供應(yīng)商物料代碼 ?價(jià)格、批量要求、折扣、付款條件、貨幣種類(lèi) ?發(fā)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式 ?供應(yīng)商信譽(yù)記錄：交貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量情況及售后服務(wù) ?供應(yīng)商技術(shù)、設(shè)備和能力水平 到貨接收和采購(gòu)訂單完成 ?登錄驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ?庫(kù)存事務(wù)處理 ?退貨 ?補(bǔ)充貨品 ?返工 ?費(fèi)用結(jié)算 ?費(fèi)用差異分析 ?供應(yīng)商評(píng)估 并記錄 ?維護(hù)采購(gòu)提前期數(shù)據(jù) ?維護(hù)訂貨批量調(diào)整因子 采購(gòu)計(jì)劃法 ?按現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)，企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系－－供應(yīng)鏈。 X 一次 訂貨量 ) X 單位物料存儲(chǔ)費(fèi)用 即 : H = 189。 MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待，物料管理即是物流系統(tǒng)的管理，制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃， MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變化信息的管理因而是計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。 為按期交貨、滿(mǎn)足客戶(hù)需求，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是采購(gòu)作業(yè)。 ?降低成本，保證質(zhì)量，避免“提前期綜合癥”，互惠互利。 ?外購(gòu)物料的價(jià)值和費(fèi)用在很大程度上影響著產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤(rùn)。
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