京通礦業(yè)公司績(jī)效管理問題及對(duì)策研究-文庫吧在線文庫
【正文】 和員工雙盈的作用。 隊(duì)伍的工作效率和質(zhì)量 ， 同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。 河北 聯(lián)合 大學(xué)輕工學(xué)院畢業(yè)論文 6 績(jī)效考核 不合理 績(jī)效 考核流于形式 京通礦業(yè)公司 部分員工在對(duì)自己和其他員工進(jìn)行考試時(shí)采取 “ 你好我好，大家 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理 京通礦業(yè)公司 沒有績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)， 為了追求時(shí)髦 ， 模仿 一些 其他 企業(yè)的績(jī)效 ，管理者 就忽視了對(duì)績(jī)效考核的工作分析結(jié)果的充分運(yùn)用， 從而 沒能把績(jī)效考核結(jié)果與 企業(yè) 的績(jī)效管理以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有效的結(jié)合起來 。事實(shí)上，那只是績(jī)效考核 ，績(jī)效考 核 是績(jī)效管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效考 核 絕不等于績(jī)效管理。 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理 現(xiàn)狀 京通礦業(yè)公司的 薪資 是由 基本工資 加 崗位效益工資 加 福利 構(gòu)成。 360 度績(jī)效反饋又稱全方位考核，最早有被譽(yù)為“美國(guó)力量的象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實(shí)施的，它是指由員工自己、上司、直接部屬、同事甚至顧客等全方位的角度來了解員工個(gè)人的績(jī)效、溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行 工具，正被國(guó)際知名大企業(yè)越來越多地使用。其中績(jī)效評(píng)估前階段主要 是標(biāo)定工作職責(zé)，工作功能以及對(duì)工作結(jié)果績(jī)效貢獻(xiàn)的權(quán)值確定等。他的 生存 權(quán)力是由其他人的績(jī)效保證的，而他的績(jī)效有保障其他人的生存權(quán)利。 performance management。 學(xué) 號(hào)： 202020260328 河北聯(lián)合大學(xué) 輕工學(xué)院 本科畢業(yè) 論文 論文 題目： 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理問題及對(duì)策研究 學(xué) 部 ： 商學(xué)與人文部 專 業(yè)： 工商管理 班 級(jí)： 3 班 姓 名： 辛淑敏 指導(dǎo)教師： 楊靜 2020 年 6 月 10 日 河北 聯(lián)合 大學(xué) 輕工學(xué)院 畢業(yè) 論文 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理 問題 及對(duì)策 研究 The Study of the Problems and Countermeasures about Performance Management of Jingtong Mining Company 學(xué) 部 ： 商學(xué)與人文部 專 業(yè)： 工商管理 班 級(jí)： 3 班 姓 名： 辛淑敏 指導(dǎo)教師： 楊靜 2020 年 6 月 10 日 河北聯(lián)合大學(xué)輕工學(xué)院畢業(yè)論文 I 摘 要 人力資源是企業(yè)的“第一資源”，是企業(yè)獲取竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。 performance assessment 河北聯(lián)合大學(xué)輕工學(xué)院畢業(yè)論文 III 目錄 1 引言 ................................................................. 1 2 績(jī)效管理文獻(xiàn)綜述 ..................................................... 2 績(jī)效及績(jī)效管理的涵義 ........................................... 2 績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系 ....................................... 3 國(guó)外績(jī)效管理文獻(xiàn)綜述 ........................................... 4 國(guó)內(nèi)績(jī)效管理文獻(xiàn)綜述 ........................................... 5 3 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析 ......................................... 6 京通礦業(yè)公司簡(jiǎn)介 ............................................... 6 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀 ....................................... 7 4 京通礦 業(yè)公司績(jī)效管理存在的問題 ....................................... 7 對(duì)績(jī)效管理缺乏全面的認(rèn)識(shí) ....................................... 7 沒有制定績(jī)效計(jì)劃 ............................................... 8 5 京通礦業(yè)公司績(jī)效管理問題的解決對(duì)策 .................................. 11 建立清晰的組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé) ....................
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