【正文】 ............... 59 30. ....................................................................................................................... 1. 提交物業(yè)顧問公司的各階段顧問內(nèi)容 .......................................... 60 31. ....................................................................................................................... 1. 制定 樣板間的管理方案 .................................................................. 60 32. ....................................................................................................................... 1. 協(xié)助對(duì)《業(yè)主臨時(shí)公約》、《物業(yè)管理委托合同》、《裝修指南》等文件審核確認(rèn) ..................................................................................... 61 33. ....................................................................................................................... 1. 物業(yè)公司與銷售 部對(duì)接流程 .......................................................... 61 34. ....................................................................................................................... 1. 結(jié)合項(xiàng)目情況和當(dāng)?shù)匦枨髮?duì)項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行定位 .................. 63 35. ....................................................................................................................... 1. 對(duì)銷售人員提供必要的物業(yè)管理基本知識(shí)培訓(xùn) .......................... 65 36. ....................................................................................................................... 1. 一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)大物業(yè)與自管物業(yè)對(duì)消防系統(tǒng)管理的協(xié)調(diào) .............. 68 37. ....................................................................................................................... 1. 消防系統(tǒng)的驗(yàn)收接管 ...................................................................... 69 38. ....................................................................................................................... 1. 安保監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收接管 .............................................................. 70 39. ....................................................................................................................... 1. 二裝期間安保管理職責(zé)及與各方的協(xié)調(diào)、突發(fā)事件的處置 ...... 71 40. ....................................................................................................................... 1. 對(duì)公共安全責(zé)任、突發(fā)事件及應(yīng)急預(yù)案等提出建議 .................. 71 41. ....................................................................................................................... 1 4 . 地下車庫四方驗(yàn)收前的交付標(biāo)準(zhǔn) .................................................. 72 42. ....................................................................................................................... 1. 大物業(yè)對(duì)銷售的地下停車場(chǎng)經(jīng)營方案和管理方案 ...................... 76 43. ....................................................................................................................... 1.《停車委托管理協(xié)議》的制訂 ....................................................... 77 44. ....................................................................................................................... 1. 物業(yè)管理公司管理范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定 .............................. 78 45. ....................................................................................................................... 1. 物業(yè)公司對(duì)業(yè)權(quán)人專屬區(qū)域的車位自用、臨停出租、長期出租的經(jīng)營管理方案 ..................................................................................... 79 46. ....................................................................................................................... 1. 物業(yè)管理公司對(duì)前端共用、末端自用設(shè)施設(shè)備的管理職責(zé) ...... 83 47. ....................................................................................................................... 1. 地面交通組織規(guī)劃及應(yīng)急預(yù)案 ...................................................... 84 48. ....................................................................................................................... 1. 制訂各級(jí)員工招聘條件，職位說明書 .......................................... 84 49. ....................................................................................................................... 1. 制訂項(xiàng)目的人員及部門人員構(gòu)架 .................................................. 84 50. ....................................................................................................................... 1. 制訂項(xiàng)目各階段培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................... 86 51. ....................................................................................................................... 1. 制訂有償服務(wù)方案、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、費(fèi)用 ...................................... 93 52. ....................................................................................................................... 1. 二裝進(jìn)場(chǎng)的物業(yè)監(jiān)管各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制訂 .............................. 97 53. ....................................................................................................................... 1. 對(duì)綠植的養(yǎng)護(hù)提出建議 .................................................................. 98